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DanielRomero
2026-06-06 08:02:57
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$TSM CEOは最近こう言った：
「メモリメーカーの80％の粗利益率を羨ましいと思うが、私は絶対にそうしない。」
これがメモリが歴史的に循環的な部品である理由を説明している
メモリとは異なり、$TSM が価格をあまりにも積極的に引き上げると、顧客は競合他社に流れることを促し、たとえその競合がより高いコストや効率の悪さによる高いコストを持っていても
メモリは主に商品である。それは、競争よりも、チャンスがある間にできるだけ多く稼ぐことに関心があることを意味する
そして、そのチャンスはタイトな市場環境にのみ存在する
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$TSM CEOは最近こう言った：
「メモリメーカーの80％の粗利益率を羨ましいと思うが、私は絶対にそうしない。」
これがメモリが歴史的に循環的な部品である理由を説明している
メモリとは異なり、$TSM が価格をあまりにも積極的に引き上げると、顧客は競合他社に流れることを促し、たとえその競合がより高いコストや効率の悪さによる高いコストを持っていても
メモリは主に商品である。それは、競争よりも、チャンスがある間にできるだけ多く稼ぐことに関心があることを意味する
そして、そのチャンスはタイトな市場環境にのみ存在する