カルダノは苦戦している。

その最後の大きな瞬間は、2024年末から2025年初めの@snekでのミームコインサイクルだった。
アクティブアドレス数は当時のATHに達したが、ミームコインの熱狂はソラナから移ったものの、長続きしなかった。
それ以降のパターンは以下の通り：
• TVL：$721M → $128M (-82%)
• 週次アクティブアドレス数：330K → 65K (-80%)
• 月間手数料：~$1M → $59K (-94%)
• MinswapのTVL：$139M → $30M (-78%)
• ADA：$1.20 → $0.23 (-80%)
カルダノのロードマップはこれらすべての間も継続的に進展していた。分散型ガバナンスモデルにアップグレードし、Hydra L2を立ち上げた。
個人的には、問題は技術ではなく文化にあると思う。
カルダノはピアレビューと正確性を最適化しているため、機能をリリースするのに時間がかかりすぎる。
これは短い注意持続時間のハイプ駆動型のスペースではあまりうまく機能しない。