最近又在刷PFP和各种会员卡，感觉大家都在赌“以后会变品牌”，但说白了多数时候就是先把注意力锁住。

長期的価値を信じていないわけではないが、まずは権限を見る必要がある：契約内で誰がルールを変更できるか、増発できるか、ブラックリストに入れるか、コミュニティ投票が実際に有効か…これらの方がストーリーよりも重要だ。

空投シーズンとポイント制が加わり、毛をむしる党は今や本当に仕事のように巻き込まれている。タスクプラットフォームには反ウィッチも山ほどいて、「メンバー」もKPIシステムのようで、アイデンティティらしくない。
とにかく、私は熱狂が過ぎ去った後に残存を見たい：継続して使い、継続して貢献している人がいて、メンバーの権利は画像投稿や打刻だけで支えられるものではなく、それこそがブランドらしさだ。

チュートリアルはたくさんあるが、私は一般的に権限やリスク管理を最初に明確に説明しているものだけを見る。派手な成長戦略はもういい。
とりあえず、こんなところで。