著者：谷昱、ChainCatcher核心メンバーの連続退職や、かつての主要サポーターからの次々とした批判など、一連のネガティブな出来事を経て、イーサリアムの創始者Vitalikは本日、コミュニティに向けて長文を発表し、世論を鎮め、コミュニティにさらなる信頼を注入しようとした。実際、すべてのネガティブな疑問の本質は、ETHの価格の低迷に起因している。Hyperliquidの好調なパフォーマンスと比較して、イーサリアムはエコシステムの繁栄度、コミュニティの信念度、メインチェーンの性能の面ですべてで遅れをとっており、その価格は過去1年で最大64%以上下落している。一方、HYPEの価格は度々最高値を更新し、最大で64ドルを突破している。したがって、イーサリアムコミュニティは主にイーサリアムのコア貢献者、すなわちイーサリアム基金会に矛先を向けている。**多くの意見は、イーサリアム基金会の戦略策定が曖昧であり、幹部の交代が頻繁で動揺していること、ETHを増持するどころか売却を続けており、もはやETH保有者の利益を代表できなくなっていると指摘している。**Bankless共同創設者のRyan Sean Adamsは5月20日に投稿し、イーサリアムの未来はイーサリアム基金会（EF）に依存すべきではないと述べた。「EFは確かに重要だが、イーサリアムには新たな組織の介入と空白の埋め合わせが必要だ。我々は、イーサリアム資産（ETH）の勝利—数量の増加—を本気で望む組織を必要としており、声を上げ、実行に移す勇気も必要だ。EFはそうではなく、永遠にそうもならない。」Tempoの研究員であり、元イーサリアム基金会の研究員であるDankrad Feistも同様の見解を持ち、数日前に投稿した内容では、イーサリアム基金会は現在、所有するETHの0.1%未満しか保有しておらず、イーサリアムのステーキングや手数料収入の資金流入もないと述べている。イーサリアムを救う方法は、コミュニティがイーサリアムの経済的利益と一致し、その責任を負う組織を創設することにある。経験豊富な暗号メディア関係者のLaura Shinはさらに指摘し、**イーサリアムの原罪は、Dencun以降の各ステップでトークンエコノミクスを考慮してこなかったことにある**、すなわちイーサリアム基金会がイデオロギーに過度に偏重し、市場や価格のパフォーマンスを軽視してきたことだ。これらの批判に対し、Vitalikは本日公開した長文の中で、誠実かつ断固とした態度でコミュニティの懸念に応え、基金会の役割、戦略の方向性、価値の位置付けについて深く考察した。一、"危機感"に直面：イーサリアムは"第二のGoogle"になれない------------------------Vitalikは冒頭で、「困惑感」を認めた—彼はしばしば、「Vitalikはイーサリアムの分散化、プライバシー、避難所技術を推進すると言いながら、EFの実際の行動にはそれが反映されていない」と言う人々を目にしている。彼はさらに、自己の危機感とコミュニティの他の人々との間に、「本当の違い」がある可能性を率直に述べた—それは、「私が最も重視する批判、最も私の痛みを突く批判者は誰か」という点に関してだ。そのため、彼は意味深い比喩を挙げた：Googleだ。Vitalikは、Googleは成功例だと認めつつも、「しかし別の見方もできる：彼らは素晴らしく理想主義的なスタートを切ったが、ある時点で、主流企業の腐敗が浸透し始め、『悪意のない行動』のスローガンを次第に完全に捨て去った」と述べている。彼はこう言った：「もし私を2008年頃に戻し、ボタン一つでGoogleの『教条主義』を一、二標準偏差高めることができるとしたら—例えばリチャード・ストールマンに特定の重要政策に対する永続的な拒否権を与える—私は迷わずそれを押すだろう。」その理由は、テクノロジー業界全体が早期の「悪意のない行動」の理想から逸脱し、「財務利益を追求し、超知能の吸収をもたらす壮大な物語を受け入れ、無責任な者たちに浸透され、政府のイデオロギーコントロール、監視、戦争の圧力に屈服している」からだ。だからこそ、「一つの会社が他と違うことをし、ジョージ・ショーバナーが言う『理不尽な人』として自らを位置付け、時代の潮流に逆らうことは、すべての大企業が主流に屈するよりも、自由や権力のバランス、社会の安定にとって有益だ。」この議論は、実質的にイーサリアム基金会の未来の方向性を示している：それは第二のGoogleにはならない—理想主義の幕開けの後、次第に平凡さと腐敗に滑り落ちることはない。二、EFは中心ではなく、「明確な目標を持つノード」---------------------外部からの基金会の位置付けに対する批判に対し、Vitalikは明確な枠組みを示した：EFは「イーサリアムの中心」ではなく、「他のノードと並立し、明確な責務を持つノード」だと。彼は、イーサリアムエコシステム内で「EF内部にも、我々を前者になろうと望む人々が多い。今、我々は後者になるための行動を取っている」と述べている。この変化の必要性は、厳しい財務現実に由来する：EFは所有するETHの約0.16%しか持っておらず、「多くの個人ETH保有者より少ない」し、他のブロックチェーンでは、「中央基金会」が10%から50%のシェアを持つのは普通だ。Vitalikはさらに、EFの最初の設計は、トークン販売のドキュメントで定義された限定的な作業範囲を完了するためだけのものであり、その作業は2022年に全面的に完了していると指摘し、「それは永遠の管理者として設計されたわけではない」と述べている。したがって、Vitalikは、EFは今後、残された資源を長期的な目標に向けて使うことを選択し、盲目的に拡大し続けることはしないと表明した。EFは、イーサリアムの抗検閲性、抗捕捉性、オープン性、プライバシー、安全性の成功に不可欠であり、彼らの推進なしには実現し得ない活動に明確に焦点を当てる。特に、EFはこれ以上大量のETHを売却しないことを強調している。三、イーサリアムは「驚くべきものでなければならない」-------------Vitalikは長文の中で、鮮明な見解を示した：イーサリアムは「驚くべきものでなければならない」。「我々は高度に知能化されたAIとさまざまな技術の加速する時代に生きている。『EVMの現状維持、年に一、二回のハードフォークで短期的なユーザーニーズに応える』という路線は、まったく想像力に欠ける。」しかし、一部の人にとって、「驚くべき」とは250ミリ秒の遅延や100万TPSを意味する。Vitalikは率直に言った：「私は、イーサリアムがこの道を進むのは誤りだと思う。速度と拡張性だけを追求し、分散化の面では他より少し良いだけでは、平凡への道だ。もしそうすれば、必然的に失敗する。」彼は、イーサリアムは別の次元—CROPSの次元—で全力を尽くすべきだと考えている。第一に、バグのない証明可能なイーサリアム。約6ヶ月前、「すべてのネットワークセキュリティ研究者はこれを馬鹿げて不可能な目標と考えていたが」、今やAI支援の形式的検証のおかげで、それは間もなく実現の瀬戸際にある。第二に、高可用性のチェーンコンセンサス。Vitalikは、イーサリアムは洗練されたコンセンサスの下で、伝統的なBFTの安全性（非同期ネットワーク下の高耐障害性）とビットコインのPoWの安全性（同期ネットワーク下での49%攻撃への抵抗）を併せ持つ唯一のチェーンであり続けると強調した。第三に、仲介の最小化。「率直に言えば、スマートコントラクトウォレットやrailgunのようなプロトコルは、取引を中介を通じて送信しなければならず、これは恥ずべきことであり、常に脆弱なポイントだった」と述べ、"50%しか達成できていない"ことは、イーサリアムがCROPSの次元で感動的になるには不十分だと認めた。だからこそ、我々は100%を追求しなければならない。この「理不尽な」技術的執念は、実はLaura Shinの批判に対する応答でもある：イーサリアムはトークンエコノミクスを無視したのではなく、最高レベルの資本プレミアムを得るために、極致の「確定性」を構築しようとしている。四、「利益の整合性」ギャップをどう埋めるか？----------------過去10年を振り返ると、イーサリアムはICOバブル崩壊、DeFiの冬、ハッカーの猛威、多くの熊市を経て、最終的に自己進化を遂げてきた。今日、Vitalikが基金会についての反省を広く注目されるのは、彼が外部の批判に応えただけでなく、より重要なことは、イーサリアム基金会が過去の技術偏重の組織から、組織運営、エコシステム調整、長期戦略を兼ね備えた成熟した機関へと徐々に変わりつつあるというシグナルを放っているからだ。数千億ドル規模のオンチェーン経済活動を管理するエコシステムにとって、この変化は、いかなるハードフォークアップグレードよりも容易ではない。Galaxyのリサーチ副社長Lucas Tcheyanは、ETHに対する堅い支持を示した。「市場は、2022/2023年にSOLに対して行ったのと同じ過ちを繰り返している。EFの幹部交代は懸念材料だ。しかし、イーサリアムのロードマップは、マージ以降、これまで以上に一貫性を持っているように見える。」ただし、イーサリアム基金会が責務範囲をさらに縮小した場合、多くの業界関係者が指摘する「イーサリアムの経済的利益と責任を共有し、責任を持つ組織を創設すべきだ」という意見に対して、Vitalikや基金会は現時点では何も回答しておらず、市場も具体的な解決策を見ていない。この「利益の整合性」ギャップこそが、ETHの再逆転の鍵となるかもしれない。
ビタリックはイーサリアムは素晴らしいものでなければならないと強調したが、基金会は中心ではない
著者：谷昱、ChainCatcher
核心メンバーの連続退職や、かつての主要サポーターからの次々とした批判など、一連のネガティブな出来事を経て、イーサリアムの創始者Vitalikは本日、コミュニティに向けて長文を発表し、世論を鎮め、コミュニティにさらなる信頼を注入しようとした。
実際、すべてのネガティブな疑問の本質は、ETHの価格の低迷に起因している。Hyperliquidの好調なパフォーマンスと比較して、イーサリアムはエコシステムの繁栄度、コミュニティの信念度、メインチェーンの性能の面ですべてで遅れをとっており、その価格は過去1年で最大64%以上下落している。一方、HYPEの価格は度々最高値を更新し、最大で64ドルを突破している。
したがって、イーサリアムコミュニティは主にイーサリアムのコア貢献者、すなわちイーサリアム基金会に矛先を向けている。多くの意見は、イーサリアム基金会の戦略策定が曖昧であり、幹部の交代が頻繁で動揺していること、ETHを増持するどころか売却を続けており、もはやETH保有者の利益を代表できなくなっていると指摘している。
Bankless共同創設者のRyan Sean Adamsは5月20日に投稿し、イーサリアムの未来はイーサリアム基金会（EF）に依存すべきではないと述べた。「EFは確かに重要だが、イーサリアムには新たな組織の介入と空白の埋め合わせが必要だ。我々は、イーサリアム資産（ETH）の勝利—数量の増加—を本気で望む組織を必要としており、声を上げ、実行に移す勇気も必要だ。EFはそうではなく、永遠にそうもならない。」
Tempoの研究員であり、元イーサリアム基金会の研究員であるDankrad Feistも同様の見解を持ち、数日前に投稿した内容では、イーサリアム基金会は現在、所有するETHの0.1%未満しか保有しておらず、イーサリアムのステーキングや手数料収入の資金流入もないと述べている。イーサリアムを救う方法は、コミュニティがイーサリアムの経済的利益と一致し、その責任を負う組織を創設することにある。
経験豊富な暗号メディア関係者のLaura Shinはさらに指摘し、イーサリアムの原罪は、Dencun以降の各ステップでトークンエコノミクスを考慮してこなかったことにある、すなわちイーサリアム基金会がイデオロギーに過度に偏重し、市場や価格のパフォーマンスを軽視してきたことだ。
これらの批判に対し、Vitalikは本日公開した長文の中で、誠実かつ断固とした態度でコミュニティの懸念に応え、基金会の役割、戦略の方向性、価値の位置付けについて深く考察した。
一、"危機感"に直面：イーサリアムは"第二のGoogle"になれない
Vitalikは冒頭で、「困惑感」を認めた—彼はしばしば、「Vitalikはイーサリアムの分散化、プライバシー、避難所技術を推進すると言いながら、EFの実際の行動にはそれが反映されていない」と言う人々を目にしている。
彼はさらに、自己の危機感とコミュニティの他の人々との間に、「本当の違い」がある可能性を率直に述べた—それは、「私が最も重視する批判、最も私の痛みを突く批判者は誰か」という点に関してだ。
そのため、彼は意味深い比喩を挙げた：Googleだ。Vitalikは、Googleは成功例だと認めつつも、「しかし別の見方もできる：彼らは素晴らしく理想主義的なスタートを切ったが、ある時点で、主流企業の腐敗が浸透し始め、『悪意のない行動』のスローガンを次第に完全に捨て去った」と述べている。
彼はこう言った：「もし私を2008年頃に戻し、ボタン一つでGoogleの『教条主義』を一、二標準偏差高めることができるとしたら—例えばリチャード・ストールマンに特定の重要政策に対する永続的な拒否権を与える—私は迷わずそれを押すだろう。」
その理由は、テクノロジー業界全体が早期の「悪意のない行動」の理想から逸脱し、「財務利益を追求し、超知能の吸収をもたらす壮大な物語を受け入れ、無責任な者たちに浸透され、政府のイデオロギーコントロール、監視、戦争の圧力に屈服している」からだ。だからこそ、「一つの会社が他と違うことをし、ジョージ・ショーバナーが言う『理不尽な人』として自らを位置付け、時代の潮流に逆らうことは、すべての大企業が主流に屈するよりも、自由や権力のバランス、社会の安定にとって有益だ。」
この議論は、実質的にイーサリアム基金会の未来の方向性を示している：それは第二のGoogleにはならない—理想主義の幕開けの後、次第に平凡さと腐敗に滑り落ちることはない。
二、EFは中心ではなく、「明確な目標を持つノード」
外部からの基金会の位置付けに対する批判に対し、Vitalikは明確な枠組みを示した：EFは「イーサリアムの中心」ではなく、「他のノードと並立し、明確な責務を持つノード」だと。彼は、イーサリアムエコシステム内で「EF内部にも、我々を前者になろうと望む人々が多い。今、我々は後者になるための行動を取っている」と述べている。
この変化の必要性は、厳しい財務現実に由来する：EFは所有するETHの約0.16%しか持っておらず、「多くの個人ETH保有者より少ない」し、他のブロックチェーンでは、「中央基金会」が10%から50%のシェアを持つのは普通だ。Vitalikはさらに、EFの最初の設計は、トークン販売のドキュメントで定義された限定的な作業範囲を完了するためだけのものであり、その作業は2022年に全面的に完了していると指摘し、「それは永遠の管理者として設計されたわけではない」と述べている。
したがって、Vitalikは、EFは今後、残された資源を長期的な目標に向けて使うことを選択し、盲目的に拡大し続けることはしないと表明した。EFは、イーサリアムの抗検閲性、抗捕捉性、オープン性、プライバシー、安全性の成功に不可欠であり、彼らの推進なしには実現し得ない活動に明確に焦点を当てる。特に、EFはこれ以上大量のETHを売却しないことを強調している。
三、イーサリアムは「驚くべきものでなければならない」
Vitalikは長文の中で、鮮明な見解を示した：イーサリアムは「驚くべきものでなければならない」。
「我々は高度に知能化されたAIとさまざまな技術の加速する時代に生きている。『EVMの現状維持、年に一、二回のハードフォークで短期的なユーザーニーズに応える』という路線は、まったく想像力に欠ける。」
しかし、一部の人にとって、「驚くべき」とは250ミリ秒の遅延や100万TPSを意味する。Vitalikは率直に言った：「私は、イーサリアムがこの道を進むのは誤りだと思う。速度と拡張性だけを追求し、分散化の面では他より少し良いだけでは、平凡への道だ。もしそうすれば、必然的に失敗する。」
彼は、イーサリアムは別の次元—CROPSの次元—で全力を尽くすべきだと考えている。
第一に、バグのない証明可能なイーサリアム。約6ヶ月前、「すべてのネットワークセキュリティ研究者はこれを馬鹿げて不可能な目標と考えていたが」、今やAI支援の形式的検証のおかげで、それは間もなく実現の瀬戸際にある。
第二に、高可用性のチェーンコンセンサス。Vitalikは、イーサリアムは洗練されたコンセンサスの下で、伝統的なBFTの安全性（非同期ネットワーク下の高耐障害性）とビットコインのPoWの安全性（同期ネットワーク下での49%攻撃への抵抗）を併せ持つ唯一のチェーンであり続けると強調した。
第三に、仲介の最小化。「率直に言えば、スマートコントラクトウォレットやrailgunのようなプロトコルは、取引を中介を通じて送信しなければならず、これは恥ずべきことであり、常に脆弱なポイントだった」と述べ、"50%しか達成できていない"ことは、イーサリアムがCROPSの次元で感動的になるには不十分だと認めた。だからこそ、我々は100%を追求しなければならない。
この「理不尽な」技術的執念は、実はLaura Shinの批判に対する応答でもある：イーサリアムはトークンエコノミクスを無視したのではなく、最高レベルの資本プレミアムを得るために、極致の「確定性」を構築しようとしている。
四、「利益の整合性」ギャップをどう埋めるか？
過去10年を振り返ると、イーサリアムはICOバブル崩壊、DeFiの冬、ハッカーの猛威、多くの熊市を経て、最終的に自己進化を遂げてきた。
今日、Vitalikが基金会についての反省を広く注目されるのは、彼が外部の批判に応えただけでなく、より重要なことは、イーサリアム基金会が過去の技術偏重の組織から、組織運営、エコシステム調整、長期戦略を兼ね備えた成熟した機関へと徐々に変わりつつあるというシグナルを放っているからだ。
数千億ドル規模のオンチェーン経済活動を管理するエコシステムにとって、この変化は、いかなるハードフォークアップグレードよりも容易ではない。
Galaxyのリサーチ副社長Lucas Tcheyanは、ETHに対する堅い支持を示した。「市場は、2022/2023年にSOLに対して行ったのと同じ過ちを繰り返している。EFの幹部交代は懸念材料だ。しかし、イーサリアムのロードマップは、マージ以降、これまで以上に一貫性を持っているように見える。」
ただし、イーサリアム基金会が責務範囲をさらに縮小した場合、多くの業界関係者が指摘する「イーサリアムの経済的利益と責任を共有し、責任を持つ組織を創設すべきだ」という意見に対して、Vitalikや基金会は現時点では何も回答しておらず、市場も具体的な解決策を見ていない。
この「利益の整合性」ギャップこそが、ETHの再逆転の鍵となるかもしれない。