約1年前、Alexandr Wangは自ら創業したScale AIを離れた際、外界はこのスタートアップ企業はほぼ終焉を迎えていると見なしていた。しかし現在、新任の最高経営責任者ジェイソン・ドロージ（Jason Droege）の指揮の下、Scale AIの収益は回復し、今年は10億ドルを突破する見込みだ。去年6月、Alexandr WangはゆっくりとScale AIのサンフランシスコ本社のオープンエアの中庭の階段を下りていた。従業員たちは彼が今もなお会社のトップであるかどうか確信が持てずにいた。ちょうどその前日、データアノテーションの巨人は重要な取引を発表した：MetaがScale AIの49％株式を140億ドルで買収し、創業者兼CEOのWangは退任、マーク・ザッカーバーグが新設したスーパーインテリジェンス実験室を率いることになるというものだった。発表とともに、社内は混乱に包まれ、多くの従業員は彼がすでに辞任したと思い込んでいた。そのため、Wangが姿を現すと、皆驚き、拍手を送り、全員会議に参加する彼を歓迎した。Wangは今、フォーブスのインタビューでこう語った：「その場で涙が止まらなかった。別のパラレル宇宙では、私は喜んでScale AIに残り続けるだろう。」彼は当時の会議で何を具体的に話したのか覚えていないが、一人の出席者は、Wangが冒頭でMITの1年生の時にScale AIを創業した経験を振り返り、その後涙を流したと明かした。その人物はこう回想している：「彼は自分に向かって『なんて馬鹿なんだ、何をやっているんだろう』とつぶやいていた。」Wangのこの感慨は、自身の涙を語るとともに、外界の一般的な疑問を正確に突いている。数日前に漏洩したとされるこの重要な取引は、シリコンバレー全体に同じ疑問を投げかけた：当時、Scale AIの評価額は138億ドルに達し、高速成長を続けていたのに、なぜ創業者は自社企業を放棄し、Metaに乗り換えたのか？人工知能の分野で、MetaはGoogle、OpenAI、Anthropicの後を追いかけている最中だ。Scale AIはもともと、人工データアノテーションのリーディング企業であり、膨大なクラウドソーシングのアノテーションスタッフや博士、弁護士、エンジニアなどの専門人材を集め、GoogleのGeminiやOpenAIのChatGPTなどの最先端AIモデルの訓練データを提供していた。2020年に初めて米国防総省に大規模言語モデル技術を提供して以来、Scale AIは米国国防総省の重要なパートナーとなった。この会社はまた、一時はWangを世界最年少の白紙から億万長者にした企業でもある。Scale AIとMetaの結びつきは、一時、同社が主要なAI企業にインフラを提供する堅実な事業を断念させるのではないかとの見方もあった。業界の見解は、最先端の研究所が、Metaの株式のほぼ半分を所有する企業にコアデータを委ねることを望むだろうか、というものだ。WangはScale AIの約10名のコアスタッフを連れてMetaに移り、今ではこの提携を両社にとって「貴重な機会」と考えている。全員会議の後半、Wangは正式に後任のジェイソン・ドロージを紹介した。ドロージは以前、Scale AIの最高戦略責任者を務め、以前はUberに在籍し、さらにTaser電気ショック銃メーカーのAxonにも勤務していた。前週の騒動が続く中、この全員会議は30分だけのコンパクトなもので、質疑応答の時間はなかった。Wangとドロージは全行程を簡潔に語った。ドロージはこう振り返る：「握手して抱擁し、皆未来に期待を抱いていた。すぐにそれぞれ新たな旅路に向かった。」現在、ドロージは臨時のCEOの肩書きを持つが、社内では長期的なリーダーとみなされている。この取引の公式発表からほぼ1年が経ち、Scale AIは2016年5月の創業からすでに10年の歳月を経ている。予想通り、今や会社はまったく異なる姿を見せている。ドロージの就任後、最初の施策は投資方針の見直しだった：従来のデータアノテーション事業に頼るだけでなく、アーンスト・アンド・ヤング（EY）、パラマウント、シスコなどの大手企業や米軍などの公共部門顧客に対して、専用の内部AIアプリケーションを構築する支援にシフトした。この戦略はすでに一定の効果を見せている。Scale AIはフォーブスに対し、前年の8.7億ドルから昨年はほぼ10億ドルに収益を増やしたと明かした。創業以来、累計売上高は25億ドルに達している。一部の収益増加は、新たな株主であるMetaの貢献が大きい。フォーブスの当時の報道によると、協業契約の一環として、今後5年間、Metaは毎年少なくとも4.5億ドルのサービス料をScale AIに支払うか、半期ごとのAI支出の半分以上を支払うことになっている（少額の方を基準とする）。Wangとドロージはこれについてコメントを控えたが、この費用はほぼScale AIの年間収益の半分を占めている。また、データ事業とAIアプリケーション事業の収益比率についても明らかにされていない。彼は、現時点ではデータアノテーションが絶対的な主力だが、今後18ヶ月以内にアプリケーション事業の収益が伝統的なデータ事業を追い越すと予測している。すでにMetaに入社したWangは、自身が創業したこの会社への思いを持ち続けている。彼はこう語る：「誰かが、Scale AIはすでに衰退し、終わりだと思っている人もいるが、それは全くの誤りだ。」彼は、Scale AIが示した粘り強さは、市場の固定観念を根底から覆すものだと考えている。Wangの両親はロスアラモス国立研究所に勤務していた。ここは原子爆弾の発祥地でもある。10年前、Wangは共同創業者のLucy GuoとともにScale AIを創業した。Guoは、億万長者のピーター・ティールが若い起業家に退学して起業を促すティール奨学金プログラムに選ばれ、カーネギーメロン大学を中退した。二人はともにクォーラ（Quora）というQ&Aプラットフォームに勤務している間に知り合った。AIインフラの分野を決める前に、彼らはいくつかの起業アイデアを構想していた。Guoは昨年、起業家のエマ・グリーデ（Emma Grede）のポッドキャスト『Aspire』で、二人の間に未来の展望について意見の相違が生じたことを明かした。決定的な火種は、Guoが誰かに対して、「Wangは解雇されるべきだ」と言ったことだった。彼女はそのポッドキャストで、その人物が後にWangにこの話を伝えたと推測している。「私はその伝言をした人にとても腹が立った。私たちの間には基本的な信頼があったはずなのに。裏切られたような気持ちだった。」Scale AIの共同創業者、Alexandr Wangは会社を離れ、Metaに参加した。写真提供：ETHAN PINES FOR FORBES最終的にGuoは会社を離れることを選んだ。この過去について尋ねられると、Wangは少し照れ笑いを浮かべてこう答えた：「あまりこの話はしない。Yコンビネーター（Y Combinator）にいるときは、創業者が別れるのは珍しいことではないと誰も教えてくれない。でも、最終的には意見の相違を解消できたし、チームのみんなには本当に誇りに思っている。こうした変化があっても、会社は着実に成功へと向かっている。」7年後、今度はWangが自ら創業した企業を離れる番となった。彼が最初にザッカーバーグから誘われたのは昨春のことだった。当時、Metaのフラッグシップ大規模モデルLlama 4のパフォーマンスが期待外れだったため、ザッカーバーグは新たなAI責任者を探し始めていた。二人は数年前に知り合い、Wangは当時、ザッカーバーグに起業の運営経験について相談していた。誘いの理由について尋ねると、Wangはこう答えた：「何も不思議なことはないと思う。MetaにはAI分野での絶好の成長機会があり、将来性も非常に魅力的だから、すぐに意気投合して協力の可能性を探っただけだ。」彼はさらに、ザッカーバーグのAI事業に対する信念は「非常に明確で揺るぎない」と述べた。その後、Wangは会社の取締役会に意見を求め、メリットとデメリットを天秤にかけた。投資家のマイク・ウォルピ（Mike Volpi）はこう述べている：「こうした大規模な取引は、メリットとデメリットがほぼ拮抗しているときにこそ成立するものだ。」ウォルピはインデックス・ベンチャーズ（Index Ventures）のパートナーであり、Scale AIの早期投資家だ。彼とWangの協議は、取引の具体的な条件を超えて、「彼が一生の中で何を成し遂げたいのか」という点にまで及んだ。昨年6月、この140億ドルの取引は正式に発表され、投資者と従業員は巨額の富を手にした。事情通によると、大多数の従業員は自分の株式価値の半分に相当する配当を受け取ったという。Wangの離脱に対して、一部の従業員は落胆を隠せなかったのも当然だ。離職に対して後悔しているかと問われると、Wangはこう答えた：「事が起きたとき、いろいろな感情があったことは理解している。でも、私は常に、チームには素晴らしい成果を出す力があると信じている。」その後、会社はリストラも実施した。取引発表から2か月後の8月、Scale AIは正式社員200名の削減を発表し、全社員の約14％にあたるとともに、契約社員500名との契約も終了した（この契約社員は企業の契約制従業員であり、個別のデータアノテーションスタッフとは異なる）。Scale AIの広報担当者は、現在の正社員は約1300名で、今年末までにさらに500名を採用する計画だと述べている。Metaとの正式契約前から、Scale AIはこの取引が自社と最先端AI研究所との協力関係に影響を及ぼすことを予測していた。ドロージはこう語る：「私たちは早い段階で動揺を予想していた。これは疑いの余地のないことだ。結局のところ、創業者が他のAI研究所に移り、クライアントの競合に協力しているわけだから。」彼は続ける：「多くの既存顧客は最終的に協力に戻るが、すべてではない。」顧客の懸念を払拭するために、ドロージは魅力的なアプローチを展開し、協力先を安心させた。中には、オフィスを訪れて管理層や研究者と直接話したいという顧客もいれば、取引の詳細を一つ一つ確認したいという顧客もいた。ドロージはこう約束した：「Metaは会社の取締役会に席を持たない。Wangは引き続きScale AIの取締役だが、過去も現在も、Scale AIと各顧客の協力内容は誰にもわからない。」彼は今、「私自身もScale AIの株主だ。私の動機は、Meta系以外の顧客に最高の体験を提供することだ。私はMetaの社員ではない」と述べている。双方の関係者によると、失われた顧客の中で最も著名なのはOpenAIだ。OpenAIの喪失は大きな打撃となった。なぜなら、OpenAIは業界での地位が非常に高いだけでなく、Scale AIを生成系AIの最先端研究に導入した最初のトップクラスの研究所だったからだ。2022年にChatGPTが世界的なAIブームを巻き起こす前に、GPT-3の訓練に協力を要請していた。さらに、事情通によると、Metaの出資発表後、Googleは一時期、Scale AIとのデータアノテーションの協力を停止したが、数か月後に再び取引を再開したという。もちろん、流出を心配しなくて済む顧客もいる。それはMetaだ。Wangが在籍中に主導した最初のモデルMuse Sparkの訓練には、Scale AIが重要な役割を果たした。このモデルは4月に正式リリースされ、市場の評価は賛否両論ながらも、全体的には好意的で、Metaの大規模モデル競争における逆襲作と見なされている。Wangはこの新モデルについて、「これは心血を注いで磨き上げた成果だ。Scale AIは非常に重要なパートナーだ。Muse Sparkの成功は、すべての協力者の努力の賜物であり、Scale AIはその中でも重要な一角だ」と述べた。その他、WangはMetaでの仕事についてはこれ以上語りたくない様子だ。Metaの出資取引が成立した後、Scale AIは自社の事業の再構築を試みている。ドロージはこう語る：「協定成立前から、動揺が起きることは予想していた。これは疑いようのない事実だ。結局のところ、創業者が他のAI研究所に移ったことで、クライアントの競合に協力しているわけだから。」彼は続ける：「多くの既存顧客は最終的に戻ってきているが、すべてではない。」顧客の懸念を払拭するために、ドロージは魅力的なアプローチを展開し、協力先を安心させた。中には、オフィスを訪れて管理層や研究者と直接話したいという顧客もいれば、取引の詳細を一つ一つ確認したいという顧客もいた。ドロージはこう約束した：「Metaは会社の取締役会に席を持たない。Wangは引き続きScale AIの取締役だが、過去も現在も、Scale AIと各顧客の協力内容は誰にもわからない。」彼は今、「私自身もScale AIの株主だ。私の動機は、Meta系以外の顧客に最高の体験を提供することだ。私はMetaの社員ではない」と述べている。双方の関係者によると、失われた顧客の中で最も著名なのはOpenAIだ。OpenAIの喪失は大きな打撃となった。なぜなら、OpenAIは業界での地位が非常に高いだけでなく、Scale AIを生成系AIの最先端研究に導入した最初のトップクラスの研究所だったからだ。2022年にChatGPTが世界的なAIブームを巻き起こす前に、GPT-3の訓練に協力を要請していた。さらに、事情通によると、Metaの出資発表後、Googleは一時期、Scale AIとのデータアノテーションの協力を停止したが、数か月後に再び取引を再開したという。もちろん、流出を心配しなくて済む顧客もいる。それはMetaだ。Wangが在籍中に主導した最初のモデルMuse Sparkの訓練には、Scale AIが重要な役割を果たした。このモデルは4月に正式リリースされ、市場の評価は賛否両論ながらも、全体的には好意的で、Metaの大規模モデル競争における逆襲作と見なされている。Wangはこの新モデルについて、「これは心血を注いで磨き上げた成果だ。Scale AIは非常に重要なパートナーだ。Muse Sparkの成功は、すべての協力者の努力の賜物であり、Scale AIはその中でも重要な一角だ」と述べた。その他、WangはMetaでの仕事についてはこれ以上語りたくない様子だ。Metaの出資取引が成立した後、Scale AIは自社の事業の再構築を試みている。ドロージはこう語る：「協定成立前から、動揺が起きることは予想していた。これは疑いようのない事実だ。結局のところ、創業者が他のAI研究所に移ったことで、クライアントの競合に協力しているわけだから。」彼は続ける：「多くの既存顧客は最終的に戻ってきているが、すべてではない。」顧客の懸念を払拭するために、ドロージは魅力的なアプローチを展開し、協力先を安心させた。中には、オフィスを訪れて管理層や研究者と直接話したいという顧客もいれば、取引の詳細を一つ一つ確認したいという顧客もいた。ドロージはこう約束した：「Metaは会社の取締役会に席を持たない。Wangは引き続きScale AIの取締役だが、過去も現在も、Scale AIと各顧客の協力内容は誰にもわからない。」彼は今、「私自身もScale AIの株主だ。私の動機は、Meta系以外の顧客に最高の体験を提供することだ。私はMetaの社員ではない」と述べている。双方の関係者によると、失われた顧客の中で最も著名なのはOpenAIだ。OpenAIの喪失は大きな打撃となった。なぜなら、OpenAIは業界での地位が非常に高いだけでなく、Scale AIを生成系AIの最先端研究に導入した最初のトップクラスの研究所だったからだ。2022年にChatGPTが世界的なAIブームを巻き起こす前に、GPT-3の訓練に協力を要請していた。さらに、事情通によると、Metaの出資発表後、Googleは一時期、Scale AIとのデータアノテーションの協力を停止したが、数か月後に再び取引を再開したという。もちろん、流出を心配しなくて済む顧客もいる。それはMetaだ。Wangが在籍中に主導した最初のモデルMuse Sparkの訓練には、Scale AIが重要な役割を果たした。このモデルは4月に正式リリースされ、市場の評価は賛否両論ながらも、全体的には好意的で、Metaの大規模モデル競争における逆襲作と見なされている。Wangはこの新モデルについて、「これは心血を注いで磨き上げた成果だ。Scale AIは非常に重要なパートナーだ。Muse Sparkの成功は、すべての協力者の努力の賜物であり、Scale AIはその中でも重要な一角だ」と述べた。その他、WangはMetaでの仕事についてはこれ以上語りたくない様子だ。Metaの出資取引が成立した後、Scale AIは自社の事業の再構築を試みている。ドロージはこう語る：「協定成立前から、動揺が起きることは予想していた。これは疑いようのない事実だ。結局のところ、創業者が他のAI研究所に移ったことで、クライアントの競合に協力しているわけだから。」彼は続ける：「多くの既存顧客は最終的に戻ってきているが、すべてではない。」
140億ドルで「身売り」したMetaの後、Scale AIはなんとより良く生き残った
約1年前、Alexandr Wangは自ら創業したScale AIを離れた際、外界はこのスタートアップ企業はほぼ終焉を迎えていると見なしていた。しかし現在、新任の最高経営責任者ジェイソン・ドロージ（Jason Droege）の指揮の下、Scale AIの収益は回復し、今年は10億ドルを突破する見込みだ。
去年6月、Alexandr WangはゆっくりとScale AIのサンフランシスコ本社のオープンエアの中庭の階段を下りていた。従業員たちは彼が今もなお会社のトップであるかどうか確信が持てずにいた。ちょうどその前日、データアノテーションの巨人は重要な取引を発表した：MetaがScale AIの49％株式を140億ドルで買収し、創業者兼CEOのWangは退任、マーク・ザッカーバーグが新設したスーパーインテリジェンス実験室を率いることになるというものだった。発表とともに、社内は混乱に包まれ、多くの従業員は彼がすでに辞任したと思い込んでいた。そのため、Wangが姿を現すと、皆驚き、拍手を送り、全員会議に参加する彼を歓迎した。Wangは今、フォーブスのインタビューでこう語った：「その場で涙が止まらなかった。別のパラレル宇宙では、私は喜んでScale AIに残り続けるだろう。」
彼は当時の会議で何を具体的に話したのか覚えていないが、一人の出席者は、Wangが冒頭でMITの1年生の時にScale AIを創業した経験を振り返り、その後涙を流したと明かした。その人物はこう回想している：「彼は自分に向かって『なんて馬鹿なんだ、何をやっているんだろう』とつぶやいていた。」
Wangのこの感慨は、自身の涙を語るとともに、外界の一般的な疑問を正確に突いている。数日前に漏洩したとされるこの重要な取引は、シリコンバレー全体に同じ疑問を投げかけた：当時、Scale AIの評価額は138億ドルに達し、高速成長を続けていたのに、なぜ創業者は自社企業を放棄し、Metaに乗り換えたのか？人工知能の分野で、MetaはGoogle、OpenAI、Anthropicの後を追いかけている最中だ。
Scale AIはもともと、人工データアノテーションのリーディング企業であり、膨大なクラウドソーシングのアノテーションスタッフや博士、弁護士、エンジニアなどの専門人材を集め、GoogleのGeminiやOpenAIのChatGPTなどの最先端AIモデルの訓練データを提供していた。
2020年に初めて米国防総省に大規模言語モデル技術を提供して以来、Scale AIは米国国防総省の重要なパートナーとなった。
この会社はまた、一時はWangを世界最年少の白紙から億万長者にした企業でもある。Scale AIとMetaの結びつきは、一時、同社が主要なAI企業にインフラを提供する堅実な事業を断念させるのではないかとの見方もあった。業界の見解は、最先端の研究所が、Metaの株式のほぼ半分を所有する企業にコアデータを委ねることを望むだろうか、というものだ。
WangはScale AIの約10名のコアスタッフを連れてMetaに移り、今ではこの提携を両社にとって「貴重な機会」と考えている。全員会議の後半、Wangは正式に後任のジェイソン・ドロージを紹介した。ドロージは以前、Scale AIの最高戦略責任者を務め、以前はUberに在籍し、さらにTaser電気ショック銃メーカーのAxonにも勤務していた。前週の騒動が続く中、この全員会議は30分だけのコンパクトなもので、質疑応答の時間はなかった。Wangとドロージは全行程を簡潔に語った。ドロージはこう振り返る：「握手して抱擁し、皆未来に期待を抱いていた。すぐにそれぞれ新たな旅路に向かった。」現在、ドロージは臨時のCEOの肩書きを持つが、社内では長期的なリーダーとみなされている。
この取引の公式発表からほぼ1年が経ち、Scale AIは2016年5月の創業からすでに10年の歳月を経ている。予想通り、今や会社はまったく異なる姿を見せている。ドロージの就任後、最初の施策は投資方針の見直しだった：従来のデータアノテーション事業に頼るだけでなく、アーンスト・アンド・ヤング（EY）、パラマウント、シスコなどの大手企業や米軍などの公共部門顧客に対して、専用の内部AIアプリケーションを構築する支援にシフトした。
この戦略はすでに一定の効果を見せている。Scale AIはフォーブスに対し、前年の8.7億ドルから昨年はほぼ10億ドルに収益を増やしたと明かした。創業以来、累計売上高は25億ドルに達している。一部の収益増加は、新たな株主であるMetaの貢献が大きい。フォーブスの当時の報道によると、協業契約の一環として、今後5年間、Metaは毎年少なくとも4.5億ドルのサービス料をScale AIに支払うか、半期ごとのAI支出の半分以上を支払うことになっている（少額の方を基準とする）。Wangとドロージはこれについてコメントを控えたが、この費用はほぼScale AIの年間収益の半分を占めている。
また、データ事業とAIアプリケーション事業の収益比率についても明らかにされていない。彼は、現時点ではデータアノテーションが絶対的な主力だが、今後18ヶ月以内にアプリケーション事業の収益が伝統的なデータ事業を追い越すと予測している。すでにMetaに入社したWangは、自身が創業したこの会社への思いを持ち続けている。彼はこう語る：「誰かが、Scale AIはすでに衰退し、終わりだと思っている人もいるが、それは全くの誤りだ。」彼は、Scale AIが示した粘り強さは、市場の固定観念を根底から覆すものだと考えている。
Wangの両親はロスアラモス国立研究所に勤務していた。ここは原子爆弾の発祥地でもある。
10年前、Wangは共同創業者のLucy GuoとともにScale AIを創業した。Guoは、億万長者のピーター・ティールが若い起業家に退学して起業を促すティール奨学金プログラムに選ばれ、カーネギーメロン大学を中退した。二人はともにクォーラ（Quora）というQ&Aプラットフォームに勤務している間に知り合った。AIインフラの分野を決める前に、彼らはいくつかの起業アイデアを構想していた。
Guoは昨年、起業家のエマ・グリーデ（Emma Grede）のポッドキャスト『Aspire』で、二人の間に未来の展望について意見の相違が生じたことを明かした。決定的な火種は、Guoが誰かに対して、「Wangは解雇されるべきだ」と言ったことだった。彼女はそのポッドキャストで、その人物が後にWangにこの話を伝えたと推測している。「私はその伝言をした人にとても腹が立った。私たちの間には基本的な信頼があったはずなのに。裏切られたような気持ちだった。」
Scale AIの共同創業者、Alexandr Wangは会社を離れ、Metaに参加した。写真提供：ETHAN PINES FOR FORBES
最終的にGuoは会社を離れることを選んだ。この過去について尋ねられると、Wangは少し照れ笑いを浮かべてこう答えた：「あまりこの話はしない。Yコンビネーター（Y Combinator）にいるときは、創業者が別れるのは珍しいことではないと誰も教えてくれない。でも、最終的には意見の相違を解消できたし、チームのみんなには本当に誇りに思っている。こうした変化があっても、会社は着実に成功へと向かっている。」
7年後、今度はWangが自ら創業した企業を離れる番となった。彼が最初にザッカーバーグから誘われたのは昨春のことだった。当時、Metaのフラッグシップ大規模モデルLlama 4のパフォーマンスが期待外れだったため、ザッカーバーグは新たなAI責任者を探し始めていた。二人は数年前に知り合い、Wangは当時、ザッカーバーグに起業の運営経験について相談していた。誘いの理由について尋ねると、Wangはこう答えた：「何も不思議なことはないと思う。MetaにはAI分野での絶好の成長機会があり、将来性も非常に魅力的だから、すぐに意気投合して協力の可能性を探っただけだ。」彼はさらに、ザッカーバーグのAI事業に対する信念は「非常に明確で揺るぎない」と述べた。
その後、Wangは会社の取締役会に意見を求め、メリットとデメリットを天秤にかけた。投資家のマイク・ウォルピ（Mike Volpi）はこう述べている：「こうした大規模な取引は、メリットとデメリットがほぼ拮抗しているときにこそ成立するものだ。」ウォルピはインデックス・ベンチャーズ（Index Ventures）のパートナーであり、Scale AIの早期投資家だ。彼とWangの協議は、取引の具体的な条件を超えて、「彼が一生の中で何を成し遂げたいのか」という点にまで及んだ。
昨年6月、この140億ドルの取引は正式に発表され、投資者と従業員は巨額の富を手にした。事情通によると、大多数の従業員は自分の株式価値の半分に相当する配当を受け取ったという。
Wangの離脱に対して、一部の従業員は落胆を隠せなかったのも当然だ。離職に対して後悔しているかと問われると、Wangはこう答えた：「事が起きたとき、いろいろな感情があったことは理解している。でも、私は常に、チームには素晴らしい成果を出す力があると信じている。」その後、会社はリストラも実施した。取引発表から2か月後の8月、Scale AIは正式社員200名の削減を発表し、全社員の約14％にあたるとともに、契約社員500名との契約も終了した（この契約社員は企業の契約制従業員であり、個別のデータアノテーションスタッフとは異なる）。Scale AIの広報担当者は、現在の正社員は約1300名で、今年末までにさらに500名を採用する計画だと述べている。
Metaとの正式契約前から、Scale AIはこの取引が自社と最先端AI研究所との協力関係に影響を及ぼすことを予測していた。ドロージはこう語る：「私たちは早い段階で動揺を予想していた。これは疑いの余地のないことだ。結局のところ、創業者が他のAI研究所に移り、クライアントの競合に協力しているわけだから。」彼は続ける：「多くの既存顧客は最終的に協力に戻るが、すべてではない。」
顧客の懸念を払拭するために、ドロージは魅力的なアプローチを展開し、協力先を安心させた。中には、オフィスを訪れて管理層や研究者と直接話したいという顧客もいれば、取引の詳細を一つ一つ確認したいという顧客もいた。ドロージはこう約束した：「Metaは会社の取締役会に席を持たない。Wangは引き続きScale AIの取締役だが、過去も現在も、Scale AIと各顧客の協力内容は誰にもわからない。」彼は今、「私自身もScale AIの株主だ。私の動機は、Meta系以外の顧客に最高の体験を提供することだ。私はMetaの社員ではない」と述べている。
双方の関係者によると、失われた顧客の中で最も著名なのはOpenAIだ。OpenAIの喪失は大きな打撃となった。なぜなら、OpenAIは業界での地位が非常に高いだけでなく、Scale AIを生成系AIの最先端研究に導入した最初のトップクラスの研究所だったからだ。2022年にChatGPTが世界的なAIブームを巻き起こす前に、GPT-3の訓練に協力を要請していた。さらに、事情通によると、Metaの出資発表後、Googleは一時期、Scale AIとのデータアノテーションの協力を停止したが、数か月後に再び取引を再開したという。
もちろん、流出を心配しなくて済む顧客もいる。それはMetaだ。Wangが在籍中に主導した最初のモデルMuse Sparkの訓練には、Scale AIが重要な役割を果たした。このモデルは4月に正式リリースされ、市場の評価は賛否両論ながらも、全体的には好意的で、Metaの大規模モデル競争における逆襲作と見なされている。Wangはこの新モデルについて、「これは心血を注いで磨き上げた成果だ。Scale AIは非常に重要なパートナーだ。Muse Sparkの成功は、すべての協力者の努力の賜物であり、Scale AIはその中でも重要な一角だ」と述べた。その他、WangはMetaでの仕事についてはこれ以上語りたくない様子だ。
Metaの出資取引が成立した後、Scale AIは自社の事業の再構築を試みている。
ドロージはこう語る：「協定成立前から、動揺が起きることは予想していた。これは疑いようのない事実だ。結局のところ、創業者が他のAI研究所に移ったことで、クライアントの競合に協力しているわけだから。」彼は続ける：「多くの既存顧客は最終的に戻ってきているが、すべてではない。」
顧客の懸念を払拭するために、ドロージは魅力的なアプローチを展開し、協力先を安心させた。中には、オフィスを訪れて管理層や研究者と直接話したいという顧客もいれば、取引の詳細を一つ一つ確認したいという顧客もいた。ドロージはこう約束した：「Metaは会社の取締役会に席を持たない。Wangは引き続きScale AIの取締役だが、過去も現在も、Scale AIと各顧客の協力内容は誰にもわからない。」彼は今、「私自身もScale AIの株主だ。私の動機は、Meta系以外の顧客に最高の体験を提供することだ。私はMetaの社員ではない」と述べている。
双方の関係者によると、失われた顧客の中で最も著名なのはOpenAIだ。OpenAIの喪失は大きな打撃となった。なぜなら、OpenAIは業界での地位が非常に高いだけでなく、Scale AIを生成系AIの最先端研究に導入した最初のトップクラスの研究所だったからだ。2022年にChatGPTが世界的なAIブームを巻き起こす前に、GPT-3の訓練に協力を要請していた。さらに、事情通によると、Metaの出資発表後、Googleは一時期、Scale AIとのデータアノテーションの協力を停止したが、数か月後に再び取引を再開したという。
もちろん、流出を心配しなくて済む顧客もいる。それはMetaだ。Wangが在籍中に主導した最初のモデルMuse Sparkの訓練には、Scale AIが重要な役割を果たした。このモデルは4月に正式リリースされ、市場の評価は賛否両論ながらも、全体的には好意的で、Metaの大規模モデル競争における逆襲作と見なされている。Wangはこの新モデルについて、「これは心血を注いで磨き上げた成果だ。Scale AIは非常に重要なパートナーだ。Muse Sparkの成功は、すべての協力者の努力の賜物であり、Scale AIはその中でも重要な一角だ」と述べた。その他、WangはMetaでの仕事についてはこれ以上語りたくない様子だ。
Metaの出資取引が成立した後、Scale AIは自社の事業の再構築を試みている。
ドロージはこう語る：「協定成立前から、動揺が起きることは予想していた。これは疑いようのない事実だ。結局のところ、創業者が他のAI研究所に移ったことで、クライアントの競合に協力しているわけだから。」彼は続ける：「多くの既存顧客は最終的に戻ってきているが、すべてではない。」
顧客の懸念を払拭するために、ドロージは魅力的なアプローチを展開し、協力先を安心させた。中には、オフィスを訪れて管理層や研究者と直接話したいという顧客もいれば、取引の詳細を一つ一つ確認したいという顧客もいた。ドロージはこう約束した：「Metaは会社の取締役会に席を持たない。Wangは引き続きScale AIの取締役だが、過去も現在も、Scale AIと各顧客の協力内容は誰にもわからない。」彼は今、「私自身もScale AIの株主だ。私の動機は、Meta系以外の顧客に最高の体験を提供することだ。私はMetaの社員ではない」と述べている。
双方の関係者によると、失われた顧客の中で最も著名なのはOpenAIだ。OpenAIの喪失は大きな打撃となった。なぜなら、OpenAIは業界での地位が非常に高いだけでなく、Scale AIを生成系AIの最先端研究に導入した最初のトップクラスの研究所だったからだ。2022年にChatGPTが世界的なAIブームを巻き起こす前に、GPT-3の訓練に協力を要請していた。さらに、事情通によると、Metaの出資発表後、Googleは一時期、Scale AIとのデータアノテーションの協力を停止したが、数か月後に再び取引を再開したという。
もちろん、流出を心配しなくて済む顧客もいる。それはMetaだ。Wangが在籍中に主導した最初のモデルMuse Sparkの訓練には、Scale AIが重要な役割を果たした。このモデルは4月に正式リリースされ、市場の評価は賛否両論ながらも、全体的には好意的で、Metaの大規模モデル競争における逆襲作と見なされている。Wangはこの新モデルについて、「これは心血を注いで磨き上げた成果だ。Scale AIは非常に重要なパートナーだ。Muse Sparkの成功は、すべての協力者の努力の賜物であり、Scale AIはその中でも重要な一角だ」と述べた。その他、WangはMetaでの仕事についてはこれ以上語りたくない様子だ。
Metaの出資取引が成立した後、Scale AIは自社の事業の再構築を試みている。
ドロージはこう語る：「協定成立前から、動揺が起きることは予想していた。これは疑いようのない事実だ。結局のところ、創業者が他のAI研究所に移ったことで、クライアントの競合に協力しているわけだから。」彼は続ける：「多くの既存顧客は最終的に戻ってきているが、すべてではない。」