この面白い投資物語をちょうど見たところで、日本の株の神様、川銀藏の経験について長い間考えさせられた。

這哥們從30歲前一貧如洗，靠著70日圓本金硬生生滾出200億日圓的身家，關鍵是他還能在股市瘋狂時刻完美逃頂。
この男は30歳前は貧乏で、70円の元手から無理やり200億円の資産を築き上げた。
ポイントは、彼が株式市場の狂乱の時に完璧に天井を逃れられたことだ。

但最後卻因為「多貪一口」賠光了300億。
しかし最後は「もう一口欲張った」ために300億円を失った。

這反差真的很值得思考。
この対比は本当に考える価値がある。

說起他的傳奇，得從1931年講起。
彼の伝説を語るには、1931年から始める必要がある。

當時是川在大阪圖書館苦讀了三年經濟書籍後，拿著妻子借來的70日圓正式入市。
当時、川は大阪の図書館で3年間経済書を熱心に読み込み、妻から借りた70円を持って正式に市場に参入した。

他有個習慣，每天都在收集資料、和證券公司通話，把市場研究做到極致。
彼には習慣があり、毎日資料を集め、証券会社と電話でやり取りし、市場調査を徹底した。

二戰結束時他就看準了鐵皮會漲價，果然民眾大量採購搭建臨時住所，鐵皮價格暴漲數十倍。
第二次世界大戦終結時、彼は鉄板の価格上昇を見抜き、実際に人々が臨時住居の建設のために大量に購入し、鉄板価格は数十倍に暴騰した。

到了1970年代，日本股神看出石油危機後政府會靠基建刺激經濟，於是大舉買進跌到100多日圓的日本水泥公司股票。
1970年代、日本の株の神は、石油危機後に政府がインフラ投資で経済を刺激すると見抜き、価格が100円台に下落した日本のセメント会社の株を大量に買った。

三年後這筆投資讓他賺了300億日圓。
3年後、この投資で彼は300億円を稼いだ。

1980年代更絕，他發現住友金屬礦山的菱刈礦脈被嚴重低估，悄悄佈局後股價飆升到買入價的九倍多，又是200億日圓入袋。
1980年代、さらに絶好調だったのは、住友金属鉱山の菱刈鉱脈が大きく割安と見て、こっそり仕込み、株価は買値の9倍以上に跳ね上がり、また200億円を手にした。

但這位日本股神最厲害的地方其實不在選股，而在於逃頂。
しかし、この日本の株の神の最もすごい点は、銘柄選びではなく、天井抜けの逃し方にあった。

住友金屬礦山那筆投資就是典型——當市場瘋狂把股票推向更高時，他卻反向操作迅速拋售。
住友金属鉱山の投資は典型例だ——市場が狂ったように株を押し上げるとき、彼は逆の動きで素早く売り抜けた。

結果三週後股價暴跌到他賣出價的三分之一。
結果、3週間後には株価は彼の売却価格の3分の1に暴落した。

他把這套邏輯總結成「八分飽」哲學：賣股票就像吃飯，只吃八分飽才是智慧。
彼はこの論理を「八分飽」哲学にまとめた：株を売るのは食事のようなもので、八分飽きている状態が賢明だ。

市場最難把握的不是買進時機，而是賣出時機，貪心往往就是在這裡翻車。
市場で最も難しいのは買い時ではなく、売り時だ。
欲張りはしばしばここで失敗する。

他還創造了「烏龜三原則」——挖掘未被察覺的潛力股長期持有、每日親力親為研究市場、絕不過度樂觀。
彼はまた「カメの三原則」を作った——気付かれていない潜在株を長期保有し、毎日自ら市場を研究し、過度に楽観しないこと。

他從不信報紙上的利多消息，因為消息見報時股價通常已經接近高點。
彼は新聞の好材料の情報を信用しない。なぜなら、その情報が報じられる頃には株価はすでにピークに近いからだ。

說到這裡就得提他的血淚教訓了。
ここで彼の血と涙の教訓を語る必要がある。

1970年代末，他判斷蘇聯入侵阿富汗會推高非鐵金屬價格，大舉買進相關股票。
1970年代末、彼はソ連のアフガニスタン侵攻が非鉄金属の価格を押し上げると判断し、関連株を大量に買った。

但這次他罕見地喪失了冷靜，被貪欲驅使著堅持不拋售，最終錯過賣點。
しかし今回は珍しく冷静さを失い、欲に駆られて売り時を逃し、最終的に売り時を逃した。

眼看著300億日圓的利潤化為烏有，只剩「紙上富貴」。
300億円の利益が水の泡となり、「紙上の富」だけが残った。

這場慘敗和他早期推崇的「八分飽」智慧形成了殘酷對比。
この惨敗は、彼が早くから信じていた「八分飽」哲学と残酷な対比をなした。

所以說，投資路上最難掌控的從來不是知識或經驗，而是人性裡那頭叫「貪婪」的野獸。
だから、投資の道で最も制御が難しいのは、知識や経験ではなく、「貪欲」と呼ばれる人間の本性の獣だ。

日本股神用傳奇人生給出的答案就是八個字：理性入市，冷靜離場。
日本の株の神は伝説の人生を通じて答えを示した。それは八文字——理性的に市場に入り、冷静に退出すること。

這把量度財富與風險的尺，你握穩了嗎？
この富とリスクを測る尺をあなたはしっかり握っているだろうか？

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