経済学者は、罠の製造者が最も恐れるものの名前を持っている： durapolist問題。

何かをあまりにも良く作りすぎると、需要が崩壊する。
製品がまだ動作している消費者は、別のものを買う理由がない。市場は飽和する。収益は停滞する。最高のものを作った会社は負ける。
これが計画的陳腐化が発明された理由だ。単なる欲深さだけでなく、経済的必要性からもだ。交換サイクルのない耐久財市場は、ゼロに向かう市場だ。
だから製造者は自ら交換サイクルを設計した。古い電話を遅くするソフトウェアアップデート。
入手できない独自部品。機械が壊れる三ヶ月前に期限が切れる保証。
それは常に壊れやすいシステムだった。そして今、それが割れている。
EUのエコデザイン指令は今や修理可能性を義務付けている。フランスは計画的陳腐化を犯罪化した。修理権運動は州議会を席巻している。
消費者は製品を長く使い続けている。交換サイクルは伸びている。
そして、GDPの70％が支出である消費者経済では、下流の計算は残酷だ。
誰も新しいものを必要としなければ、誰も新しいものを買わない。
誰も何も新しく買わなければ、工場は遅くなる。工場が遅くなれば、労働者も支出をやめる。
品質による景気後退だ。経済史上最も皮肉な縮小だ。