皆はマイクロマネージャーを嫌う。

結果に責任を持つ立場になるまでは。
すると突然、彼らは進捗報告を求める。
彼らは可視性を求める。
すべてが順調であることを知りたがる。
それは彼らが一夜にして悪い人になったからではない。
圧力が合理的に感じることを変えるからだ。
結果が自分のものになると、自由は異なる響きに聞こえる。
ほとんどの「そのマネージャー」的行動は、性格の欠陥ではない。
それは、責任感が備わっていなかった人に対して、責任が何をもたらすかの結果だ。