基本的に、彼は3人の子供たちが総資産の1％未満を相続することに決めました。
純資産が約1280億ドルの彼にとって、それは一人当たり少し多くても10億ドル強、三人全員ではないということです。

ゲイツはこう説明しています：
「子供たちは良い教育とサポートを受けてきたが、あまり多くのお金を与えることは彼らの助けにならない。
彼らには自分自身の成功の道を見つけてほしい。父親の財産の影に生きるのではなく。」
彼は彼らにマイクロソフトの管理を強制しません。
代わりに、自分たちの収入と機会を築いてほしいと考えています。

しかし、本当に興味深いのはウォーレン・バフェットとの比較です。
彼もまた億万長者で、ゲイツの友人ですが、アプローチは少し異なります。
2024年の感謝祭に、バフェットはクラスAのバクシェアーズ株1600株をクラスBに2.4百万株に変換し、
それを彼の3人の子供たちが管理する家族財団に寄付しました。
総額は約11億4300万ドルです。

ここで面白いのは、バフェットもゲイツと同じ哲学を持っていることです。
ただし、表現は異なります。
「裕福な親は子供たちに何でもできるだけの資金を残すべきだが、
何もしなくて済むほど多くは残さないこと」と言っています。
彼は何年も前から子供たちに何百万ドルも与えてきましたが、
主要な遺産は慈善のための信託基金に入り、彼の死後、子供たちが共同で管理します。

つまり、ゲイツとバフェットはほぼ同じ考え方です：
資産は機会を与えるためのものであり、寄生虫を生むためのものではない。
違いは、バフェットは子供たちに慈善資本の管理に関わらせているのに対し、
ゲイツはそれを彼らの個人的な遺産から完全に切り離している点です。

バフェットはまた、すべての親に対して、遺言書を生きている間に子供たちに読むことを勧めています。
混乱や争いを避けるためです。
彼は、多くの家族が誤解された遺言書によって壊れてきたのを見てきました。

考えてみると、これは興味深い教訓です。
一定の富を築いた人の資産は、単なる遺産ではなく、責任の問題になるということです。
ゲイツもバフェットも、自分たちの資金は子供たちの銀行口座に眠らせるよりも、
世界により良い影響を与えるために基金を通じて使うことを選びました。
今後、何人の億万長者が同じ考えを持つのか、気になります。

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