ちょうどDAO提案を作成したところで、表面上は優しく書かれている：パラメータの最適化、参加度の向上…最後のインセンティブ設計こそが重要だ。要するに「このことをやるべきかどうか」ではなく、誰が鍵を握るのか、誰の票がより価値があるのか、将来的に誰の意見がより響くのかだ。補助金を誰に配るか、委任を誰にデフォルトで設定するか、投票の閾値をどう設けるか、これらの小さなスイッチをひねるだけで、権力構造は決まってしまう。

最近、資金の金利が極端な時期に、グループ内で逆転を続けるか泡を絞り続けるかで議論しているが、実はこれも投票のようなものだ：みんなは方向性について口では話すが、実際には自分のポジションが守られるかどうかを気にしている。とにかく私は最初から見ていて、深夜に流動性が薄くなる頃に、提案のコメント欄から本音が出てくるのを待っている。