金色财经の報道によると、OpenAIはますますサードパーティのサービスプロバイダーに依存し、独自に施設を構築して所有するよりも計算能力をレンタルする傾向が強まっている。 あるプロジェクト初期のデータセンター建設に関わった人物は、「今では‘スターゲート’が何を意味するのかさえわからなくなった。私はこの表現はすでに完全に時代遅れだと思う」と述べている。 この絶えず変化する戦略は、OpenAIの全体的な行動スタイルの表れだ。 コア技術からパートナーシップに至るまで、同社は多層的な展開を行い、その後すべての最適でない選択肢を放棄している。 同社に近い人物は、このやり方は主にCEOのサム・オットマンの「リスク投資思考」に由来すると語った。 「スターゲート」の変動に詳しい人物は、実際にはOpenAIは最初の合弁モデル(注:これはOpenAI、Oracle、アブダビファンドMGX、日本のソフトバンク間の5000億ドルの合弁プロジェクト)を放棄し、代わりに一連の大型二国間取引を模索していると述べている。 しかし、OpenAIの幹部は、基本的な指針は依然として「より多くの計算能力を構築すること」であると述べている。(环球市场播报)
OpenAI 5000億ドルのスターゲート計画が調整中であり、一部のプロジェクトはすでに放棄されている
金色财经の報道によると、OpenAIはますますサードパーティのサービスプロバイダーに依存し、独自に施設を構築して所有するよりも計算能力をレンタルする傾向が強まっている。
あるプロジェクト初期のデータセンター建設に関わった人物は、「今では‘スターゲート’が何を意味するのかさえわからなくなった。私はこの表現はすでに完全に時代遅れだと思う」と述べている。
この絶えず変化する戦略は、OpenAIの全体的な行動スタイルの表れだ。
コア技術からパートナーシップに至るまで、同社は多層的な展開を行い、その後すべての最適でない選択肢を放棄している。
同社に近い人物は、このやり方は主にCEOのサム・オットマンの「リスク投資思考」に由来すると語った。
「スターゲート」の変動に詳しい人物は、実際にはOpenAIは最初の合弁モデル(注:これはOpenAI、Oracle、アブダビファンドMGX、日本のソフトバンク間の5000億ドルの合弁プロジェクト)を放棄し、代わりに一連の大型二国間取引を模索していると述べている。
しかし、OpenAIの幹部は、基本的な指針は依然として「より多くの計算能力を構築すること」であると述べている。(环球市场播报)