シャークタンクの投資家は、彼がこれまでに受けた最悪のビジネスアドバイスについて話していたが、正直なところ、多くの人が予想しない内容だった。

だから、Daymond Johnの最大の教訓はお金や戦略、さらにはタイミングについてではなかった。
それは人々についてだった。彼は、最悪のアドバイスは、「お金を燃やすことができるなら他人を捨ててもいい」という態度に由来すると言った。
裕福であろうと、すでにお金を失っていようと、その考え方は有害だ。
人を使い捨ての資産のように扱い始めた瞬間、あなたはすでに資本以上に価値のあるものを失っている。

面白いのは、彼がこれを金融リテラシーに結びつけている点だ。
Daymond Johnは、FUBUを40ドルの予算から60億ドルの企業に育てたが、途中何度も破産寸前になったことを認めている。
実際、3回もそうだった。そして、それは単にお金が足りなかったからではなく、持っていたときでも適切に管理できていなかったからだ。

彼はこの教育のギャップについてかなり率直に語っている。
育った環境では、今日のような金融知識へのアクセスはなかった。
リアルタイムの市場データもなく、学習リソースにすぐにアクセスできるわけでもなかった。
彼は苦労してそれを理解しなければならなかったため、今では次世代に教えることに情熱を持っている。

しかし、私が本当に気になるのはこれだ—
Daymond Johnは、プロのアスリートや宝くじの当選者の65％が3年以内に破産することを指摘している。
人々は彼らを見て、「彼らは失敗した」と言うが、それは全く本質を突いていない。
これらの人々は何百万人と競い合い、最高レベルで成功した人たちだ。
ただし、金融リテラシーを教わっていなかっただけだ。それは性格の欠陥ではなく、知識のギャップだ。

だからこそ、彼は「Little Daymond Learns to Earn」というプロジェクトを推進している—
これは単なる本ではなく、学校の金融教育のアプローチを変えることに関わっている。
他の有名人や銀行、教育システムを巻き込んで、これをさまざまな都市で標準化しようとしている。

この全体像は、成功が実際に誰を周りに置き、何を理解しているかにどれだけ依存しているかを考えさせる。
Daymond Johnは苦労してそれを理解したが、他の人がそうしなくて済むようにしている。

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