MetaがManusの買収を否決:20億ドル取引の結末と警鐘

著者:顧翎羽

4月27日、外商投資安全審査作業メカニズム事務局(国家発展改革委員会)は短い公告を発表した:法令と規則に基づき、外資によるManusプロジェクトの投資禁止決定を下し、当事者に対してその買収取引の撤回を求めた。

公告は一言だけ。

この20億から30億ドルの評価額で成立し、Meta史上第三の合併買収と称される取引は、公式発表からわずか4ヶ月も経たないうちに、この方法で終止符を打った。これは中国が初めて外商投資安全審査メカニズムを正式に用いて、大規模なAI分野の越境買収を停止した例である。

この結果の背後には、中国のAIスタートアップ企業が中米の規制の狭間で出口を模索し、最終的に両方に見放された過程がある。複数の弁護士や業界関係者は、Manus事件の警鐘的意義は次の通りだと指摘している:企業は早期に自らの身分を明確にすべきだ。

ある弁護士は、現在Manusだけが規制審査に遭遇しているわけではないと述べる。「積極的に規制に協力し、規制当局との信頼関係を構築することが最良の解決策だ。」

蝶の効果の十ヶ月

2025年3月6日、北京の蝶の効果科技有限公司はManusをリリースし、「世界初の汎用AIエージェント」と称した。製品は招待制の内測方式を採用し、招待コードは一時1万元を超えて取引された。

4月下旬、蝶の効果は米国のベンチマーク(Benchmark)によるリードのもと、7500万ドルのBラウンド資金調達に成功し、投資後の評価額は約5億ドルに達した。以前には、真格基金や紅杉中国などの機関も早期ラウンドに参加していた。

資金調達のニュースが出た直後、転機が訪れる。2025年7月、Manusの共同創業者張涛はシンガポールの会議で、同社の本社がシンガポールに移転したことを明らかにした。同月、Manusは国内事業のリストラを行い、120人の従業員のうち40人余りを残し、コア技術者はシンガポール本社に移動、国内のSNSアカウントは削除され、公式サイトは中国IPを遮断した。

これら一連の動きは、外部からは「中国の身分を剥奪し、第三国主体を通じて後続の準備をした」と見なされた。

2025年12月30日、MetaはManusの親会社である蝶の効果を買収すると発表し、交渉はわずか10日余りで完了、創業者の肖弘はMetaの副社長に就任した。年収1.25億ドルを突破したManusは、その年の中国AIスタートアップ界で最も注目された売却案件となった。真格基金はManusの四回の資金調達を通じて全額出資しており、この取引の最大の財務受益者となるはずだった。

しかし、この取引は最初から合規性の疑問に直面していた。

2026年1月8日、商務部の報道官何亞東は定例記者会見で、関連質問に答える形で次のように述べた:企業の対外投資、技術輸出、データ越境、越境買収などの活動は、中国の法律と規則に適合し、法定手続きを履行しなければならない。商務部は関係部門と連携し、この買収と輸出管理、技術の輸出入、対外投資に関する法律・規則の整合性について評価調査を行う。

4月27日、禁令が施行された。執筆時点で、Manus側からの公式なコメントは出ていない。

国家安全保障の懸念に触れるライン

最終的に発改委が引用した法律ツールは、「外商投資安全審査弁法」であり、外界が予想していた輸出管理規則ではなかった。このメカニズムは発改委と商務部が共同主導し、部門横断の共同審査メカニズムである。取引が国家安全保障の懸念に触れた場合、審査手続きに入ることができる。審査結果は承認、条件付き承認、または禁止と撤回要求のいずれかとなる。

取引成立時、Manusの国内チーム、国内製品、国内特許はほぼゼロに近く、唯一創業チームのメンバーだけが中国籍だった。

財新の中倫法律事務所の上級顧問、贾申の分析によると、このやり方は典型的な域外管轄の例であり、取引双方はともに海外主体であるため、関連措置はより抑止的な効果を意図しており、市場に対して「この種の取引は後続の承認が得られない可能性がある」というシグナルを放っている。

以前、多くの弁護士はメディアのインタビューで、Manus事件は中国の複数の法的なレッドラインに触れていると指摘していた。

第一のレッドラインは技術輸出規制だ。

「過去の中国には技術輸出制限に関する規定はあったが、実際にはあまり使われていなかった。Manusは典型的なケースとなるだろう。中国で研究開発された技術は、一定の条件を満たす場合、海外に無造作に移転できない。これは買収だけでなく、海外子会社や関連会社において技術の許諾や譲渡があれば、中国の法令に抵触する可能性がある。」と、匿名を希望した弁護士は語る。

第二のレッドラインはデータ安全だ。

Manusの製品は訓練過程で大量の中国国内データを使用している。複数の弁護士は、これらのデータに中国居住者の個人情報が含まれている場合、Manusが製品や技術を海外企業に譲渡するには、厳格なデータ出境安全評価を経る必要があると指摘している。

第三のレッドラインは外資買収の合規性だ。

この取引の構造は、米国のMetaがシンガポールの蝶の効果を買収するものであるが、蝶の効果のコア技術は中国籍のチームが国内で研究開発し、主要な収入源も中国にある。『外商投資安全審査弁法』は、重要技術や情報技術、インターネット製品・サービスに関わる外資投資について、申告と安全審査を義務付けている。申告しない取引は、規制当局が事後に調査を開始できる。

盈理法律事務所のパートナー、夏必康は第一財経に対し、「Manusがシンガポールに移転した時点で、すでに技術輸出規制のレッドラインに触れていた可能性が高い。そしてMetaの巨額買収は、この潜在的リスクをスポットライトに照らす“ルーペ”に過ぎない。規制の動きの背後にある深層の論理は、政策の方向性の是正にある——高い関心を集める世論に対して、規制当局も態度を明確にし、規制の立場と政策の方向性を示す必要がある。そうしなければ、不適切な行為の暗黙の奨励につながる可能性がある。」と述べる。

前述の匿名弁護士は、Manus事件の行方は企業の選択に大きく依存すると指摘する。彼は、「2025年2月に小規模なコミュニティで話題になった後、積極的に促進したわけではないが、少なくとも‘DeepSeekの第二’、中国企業の代表としての役割を享受していた。だが、瞬く間に、2025年7月には、米国財務省の照会と調査を受けただけで——これらは法的拘束力のある書類ではない——彼らは逆CFIUS審査を回避するために、最も決然とした方法を選んだ:会社全体をシンガポールに移すことだ」と語る。

彼の見解は、登録地は誤りの核心ではないということだ。「試験問題のように点数をつける監督は存在しない。どの国の規制も、各企業の特定の時期の状況に基づき、個別に判断される。」

20億ドルの返還方法

『外商投資安全審査弁法』第十二条によると、国家が投資禁止決定を下した場合、主要な要件は、投資実施前の状態に期限内に復旧し、国家安全保障への影響を排除することだ。

AIPressの報道によると、取引の撤回には複数の段階的操作が必要となる。

株式面では、各当事者は書面による終了合意を締結し、買収を撤回し、すべての付随書類を終了させる必要がある。もしMetaが株式の譲渡を完了していれば、保有するManusの株式をすべて元の株主または国内主体に返還し、工商と海外主体の変更登記を完了させる。

資金面では、Metaは支払済みの約20億ドルを全額返金しなければならない。元株主は資金を受け取った後、規制要件に従い、外貨の原路返還と外貨規制当局への申告を行う。外貨管理当局は資金の流れを全過程で検査し、取引終了を名目とした資金の国外逃亡を防止する。

データと技術の面では、Metaは取得したManusの国内ユーザーデータ、訓練データ、業務データをすべて削除し、削除証明書を提出し、検査を受ける必要がある。Manusはデータのローカル保存を復元し、すべてのMetaへの技術許諾やコード移管を停止し、コアAI技術とアルゴリズムの管理権を回収しなければならない。

要件を満たさず撤回しなかった場合、規制当局は罰金、国内事業の制限、関連主体の外商投資活動の禁止などの処分を法的に行うことができる。

海外展開の再構築

Manus事件の影響は、この一企業の枠を超えている。

以前、外界はこの取引に対し、いくつかの可能なシナリオを予測していた。包括的な承認、条件付き承認、または取引は行われるが、すべての所得に罰金を科すというものもあった。最終的に、規制当局は最も徹底的な方法を選択した:投資禁止と撤回を命じた。

**これは一種のシグナルとみなされている。**ある見方では、これは中国のAI分野における主権管轄の明確な表明と考えられる。

Manusに近い投資家は、「AI企業が国内外の巨大テック企業に買収されることは、投資家にとって重要な退出手段だが、今やこのルートには政策リスクが伴う。今後の退出方法は問題だ」と語る。しかし、彼は、産業の実質的な観点から見ると、Manus事件がAIの海外展開プロジェクトの評価ロジックに与える影響は限定的だと考えている。「評価ロジックは動的なものであり、一級市場の水準とも関係している。Manusの昨年の爆発的な人気は、ある意味で人為的な世論操作の結果とも言えるが、相対的に投資家はより理性的であり、この事件の最終的な影響は、企業のコアな内在価値がどうかにかかっている。」

彼は、Manus事件はAI人材の国内留まりを加速させる可能性が高いと判断している。これは強制ではなく、国内の起業環境を選択した結果だと述べる。「トップクラスの人材にとって、流動性は存在しない。起業は特定の時間と空間に帰属する。中国の新世代起業者たちは、最も賢い層であり、これらの事柄を十分に理解できるはずだ。」

国内では、過去この期間、AIエージェントの分野はManusを待っていなかった。2025年7月のManusの「逃亡」騒動の際、智谱AutoGLMはすでにManusのコアシナリオに対抗する形で製品を展開していた。今年のロブスターブームと各社のインテリジェントエージェントへの集中的な取り組みにより、Manusの独自性はさらに希薄化した——月の暗面、DeepSeek、TencentのWorkBuddyなどの大手や新興製品が、中国製エージェントのエコシステムを満たしている。

今後のAI海外展開企業の構造選択について、前述の匿名弁護士の提言は:企業は早期に自らの身分を明確にすべきだ。

「もし本当に‘研究開発は中国、販売は海外’というモデルを採用するなら、企業は海外だけで販売を行い、コア技術を保持し続けることも可能だ。そうすれば、技術輸出や技術譲渡の問題は生じない。販売だけを海外で行い、オープンソースモデルを主に使えば、海外の資金調達や将来の上場も実質的に問題にならない。しかし、研究開発と販売を一体化して高評価のストーリーにしたいなら、中国企業か米国企業かを真剣に考える必要がある。なぜなら、それは中国の技術輸出規制に関わるからだ。」と述べる。

彼は、Manus事件は技術輸出規制のルールの細分化を促すと考えている。「法律の観点から、私たちはManus事件の後、技術輸出に関して何ができて何ができないかについて、より明確な規則や先例が出てくることを期待している。これにより、今後類似の取引に対してより参考になるだろう。滴滴事件後、中国証券監督管理委員会の海外上場の申請手続きは実質的な審査プロセスに変わったが、Manus事件も同様になる可能性がある——過去は技術輸出の申告をほとんどの企業が行っていなかったが、Manus事件以降、皆がこれを非常に重要視し、申告すべきだと考えるようになった。」**

彼の理解では、現在のところ、Manusだけが類似の合規審査に直面しているわけではないとし、「積極的に規制に協力し、規制当局との信頼関係を築くことが最良の解決策だ」と述べている。

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