最近数日、私は日本を訪問したいくつかの機関と深い交流を持ち、いくつかの興味深い見解を得ました。日本の株式市場でビットコイン（BTC）、イーサリアム（ETH）、およびソラナ（SOL）などのデジタル資産投資戦略を展開する際の最大の課題は、資金、政策、または資金調達の問題ではありません。むしろ、本当の困難は、適切な日本のローカル人材を法人代表に見つけることができないこと、またはそのような法人の役割を引き受ける優れた純ローカルのプロフェッショナルマネージャーが不足していることです。

この現象は、日本の株式市場におけるデジタル資産投資会社Metaplanetにも見られます。報告によれば、同社のオーナーも第二世代の移民のようです。

この状況は深い問題を反映しています。日本は資金と政策の面でデジタル資産投資のための有利な条件を整えているにもかかわらず、思想的には明らかな遅れが存在しています。国内の専門家はこの新興産業への参加に対して慎重な態度を持っており、これはデジタル資産市場の不確実性とリスクに対する懸念から来ている可能性があります。

この人材の困難は、日本のデジタル資産投資市場の発展速度に影響を与えるだけでなく、ある程度日本のグローバルデジタル経済競争における地位も制限しています。先見の明を持つ地元の人材をどのように育成し、引き寄せるかが、日本のデジタル資産投資市場の将来の発展の鍵となるでしょう。

同時に、この現象は他の国や地域にとっての参考にもなります。新興産業を発展させる際には、完璧な政策支援と十分な資金保障だけでなく、それに見合った人材の育成と開放的な思想観念が求められます。ソフトウェアとハードウェアの協調発展を実現することで、急速に変化するグローバルデジタル経済の中で有利な位置を占めることができます。