Aptos:かつてのスター公链が発展の困難に直面

Aptosは注目を集める新興のパブリックチェーンとして、最近厳しい発展の課題に直面しています。このかつて「Moveの双子星」の一つと見なされていたパブリックチェーンは、今やMove言語に基づく別のパブリックチェーンSuiと鮮やかな対比を成しています。

Aptosは2022年に登場し、高TPSやMove言語などの技術的優位性、さらに強力な資本支援を受けて、瞬く間に市場の注目を集めました。しかし、市場の熱気が薄れるにつれて、その技術的なストーリーの魅力は徐々に減少しています。

データによれば、Aptosの現在の1日あたりのアクティブアドレス数は約100万に減少し、日次取引回数は300万から400万回程度です。それに対して、Suiの日次取引量は1千万回を超え、DEX取引量やアプリケーション収入もAptosを大きく上回っています。このデータの差は、Aptosのエコシステムの成長が直面している困難を浮き彫りにしています。

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Aptosの初期のエコシステム拡張は、真の市場需要ではなく「リソース駆動」モデルに高度に依存していました。大量のトークンをパートナーに配布し、有名なDeFiプロジェクトを導入してインフラを充実させ、オフチェーン取引を通じて主要な機関をエコシステム構築に引き込むことによって。しかし、この「急成長」戦略は実質的なユーザーの増加をもたらさず、むしろ「リソースアービトラージゲーム」のようでした。

多くの主要なDeFiプロジェクトがAptosに展開した後、実際のユーザー増加は限られており、トークンのロック解除後に迅速に売却されている。総ロックアップ量(TVL)の増加は、主に補助金を得るために「プライシング」された資金から来ている可能性が高く、真の流動性を形成していない。また、エコシステムのリソースが「エアドロップ」プロジェクトに過度に傾斜しており、ネイティブ開発者を支援するのではなく、Aptosのネイティブプロジェクトの発展が制限され、エコシステムが自己資金調達能力を形成することが難しくなっている。

Aptosが最近発表したエコシステム支援プログラムも状況を打開することはできませんでした。初期メンバーであるAmnis Financeを例に挙げると、そのエアドロップの配分が高度に集中しており、コミュニティ内で議論を引き起こしています。これは、Aptosがプロジェクトの審査とコミュニティガバナンスにおいて短所を露呈しただけでなく、彼らの「エコシステム支援」が実質よりも形式を重視した名義上の協力であることを示しています。

一方で、Aptosの上層部は混乱が続いています。過去1年の間に、CEOのMo Shaikhを含む多くの核心幹部が次々と退職し、内部ガバナンスに対する市場の懸念が引き起こされています。これらの人事異動は、以前に明らかになった低価格の場外取引(OTC)の事件と関連している可能性があるとの見方もあり、Aptosが発行した後の全体的なパフォーマンスが期待に達していないことを反映しています。

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Aptosに対するコミュニティの失望感が高まっている。多くのメンバーが市場の感度が欠けている、戦略的方向性が不明であると批判し、その行動スタイルがますます硬直した伝統的な企業のようになっていると指摘している。ある人は、Aptosエコシステム内部には寄生的なプロジェクトが氾濫しており、資金の輸血に過度に依存しており、全体のシステムが活力を欠いていると指摘している。

1年前、AptosとSuiは同じスタートラインに立つ「Moveの二大巨頭」と見なされていました。しかし今、両者の発展の軌跡は全く異なっています。Suiのコイン価格は上昇し、エコシステムは繁栄していますが、Aptosは内部問題とエコシステムの停滞に苦しんでいます。

資本の光環は一時的な繁栄をもたらすかもしれませんが、パブリックチェーンが長期的に立ち行くかどうかは、ユーザーの定着とエコシステムの持続可能な発展にかかっています。L1トラックの激しい競争に直面して、Aptosがこの競争を勝ち抜くことができるかどうかは、まだ時間が証明するでしょう。

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