以前は暗号資産(crypto)をひとつの巨大な世界だと考えていましたが、最近では、特にビルダーの視点から、暗号資産を常に2つの主要な世界として捉えるようになりました。1つは「ナラティブ・クリプト」、もう1つは「ユースブル・クリプト」です。これらをどのように考え、どのように構築し収益化するかを具体的に解説します。

・ウォレット([@phantom](https://x.com/@ phantom)、[@MetaMask](https://x.com/@ MetaMask)) ・ステーブルコイン(USDT、USDC) ・取引所([@HyperliquidX](https://x.com/@ HyperliquidX)、[@Raydium](https://x.com/@ Raydium)、[@JupiterExchange](https://x.com/@ JupiterExchange)) ・ローンチパッド([@pumpdotfun](https://x.com/@ pumpdotfun)) ・ボットやトレーディングターミナル([@AxiomExchange](https://x.com/@ AxiomExchange)) ・DeFi([@aave](https://x.com/@ aave)、[@kamino](https://x.com/@ kamino)、[@LidoFinance](https://x.com/@ LidoFinance))など。 これらは「とにかく動く」サービスであり、莫大な収益を生み出します。
・BTC(より良いマネー、デジタルゴールドという物語) ・AI × Crypto(GPUインフラやエージェントフレームワークの多く) ・DeSciやIP関連(Story Protocol) ・新興L1/L2(例:安定型L1やパーペチュアルL2) ・プライバシー([@Zcash](https://x.com/@ Zcash)) ・リステーキングやその他のインフラ ・x402 これらはほとんど収益を生みませんが、ストーリーによってトークン価格が上昇し、機関投資家とリテール双方を惹きつけます。 なお、ナラティブ・クリプトとユースブル・クリプトは排他的な関係ではなく、両者で暗号資産の全体像を網羅します。 例えば: 実際にZcashを利用しているユーザーは存在します(1日あたり5,000~10,000件のトランザクション)が、現在は「プライバシー」という強力なナラティブがあり、注目度が高まっています。この注目が利用拡大にもつながる可能性が高いです(直近の急増を参照)。同様に、[@CoinbaseDev](https://x.com/@ CoinbaseDev)のx402はほとんど使われていませんが、最近話題となっており、投機による認知拡大・利用増加が今後進むでしょう。
Zcashの1日あたりトランザクション数(出典:bitinfocharts.com)
私はこれを常にスペクトラム(連続体)として捉えています:
(ロゴの誤りや未掲載があればご指摘ください!)
両者は相互に作用し、どちらも同じくらい重要です:
ナラティブ・クリプトが投機を促し、その投機がユースブル・クリプトの普及につながります。
ユースブル・クリプトでは「プロダクト(ユーザー)」が主役であり、ナラティブ・クリプトでは「コミュニティ」が主役です。
基本的な指針は次の通りです:
––– 注目を集めるのが得意で、ムーブメントを起こすカリスマ性がある(あるいは詐欺的な手腕も含めて—それも一種のスキルであり称賛されるべきです!)場合は、ナラティブ・クリプトの構築に注力すべきです。
たとえば、トークン戦略(CEX上場やコミュニティ形成)に強みがあるなら、壮大なナラティブやビジョンの構築に集中しましょう。
十分な勢いが生まれれば、それ自体がプロダクト価値を持ちます。たとえばSolanaのようなブロックチェーンでは、資本が才能を呼び込み、チェーン自体の有用性が高まります。
10億ドルを超えるナラティブを作りたいなら、「暗号資産のレールを使って何が唯一無二として実現できるか」をゼロベースで考える必要があります。
そのビジョンが実現すれば1,000億ドル超の市場規模となる説得力があるか?リテール層の間で話題になるほど魅力的か?
(たとえば、Plasmaは実利用がないにもかかわらず、TGE時に140億ドル、1兆ドル超のステーブルコイン市場というナラティブで注目されましたまだ)
––– プロダクト開発に強みがあるなら、ユースブル・クリプトの構築に注力しましょう。たとえば、memecoinトレーダー向けのAxiomや特定のDeFiプロトコルのように、ニッチな課題を解決します。
ユースブル・クリプトは、「トレーダーやクリプトネイティブが直接(ターミナル・取引所)または間接的(ステーブルコイン)に必要とするもの」を構築することです。
これらは単なる投機用途だけでなく、同じプロダクトが非投機的なユースケース(例:決済用ステーブルコイン)にもなり得ます。
ここでもナラティブは重要です(Polymarketなら「予測市場」というナラティブ)。ナラティブはユーザー獲得のマーケティング的役割を果たします。
もちろん、両者を同時に構築することも可能ですが、まずはどちらか一方に集中するのが良いでしょう。自分の強みを見極めるのは難しいですが、独自のエッジを見つけることが重要です。
今後数週間、数ヶ月、数年で最も先進的なナラティブになると考えるテーマにベットします。
トークンを取引するすべての人は「アテンション・アービトラージ」のゲームをしています。つまり、注目を集めているものを買い、既に注目を浴びたものを売る。たとえば、パーペチュアルコインからプライバシーコイン、さらにAIコインへのローテーションです。
特定のナラティブでは、「注目を集められるチーム」、すなわちアルファ/ベータプレイとなるチームに賭けましょう。彼らが注目を集めれば、あなたのベットも大きく伸びます。
ビルダーは、まずどちらか一方を選び、その分野で圧倒的な強さを身につけることが大切です。一方を極めた後、もう一方へ拡張するのが最終的なゴールです。
私自身、フルタイム創業者として過ごしたこの1年で、これを痛感しました。以前は常に中途半端な選択をしていました。
しかし、結局これはゲームです。市場のルールに従い、戦略的にプレイするべきゲームなのです!





