Dulu banyak perusahaan percaya pada tokenmaxxing.

Logika default semua orang adalah: semakin banyak karyawan menggunakan, semakin perusahaan tersebut menjadi AI-native.
Jadi leaderboard token Meta dan KiroRank Amazon semuanya mengurutkan berdasarkan penggunaan token karyawan, seperti yang dikatakan Naval “waste tokens, save time”, menjadikan diri mereka sebagai organisasi yang AI Native.
Namun, konsumsi token bukanlah biaya linier, ia bisa tiba-tiba membengkak dalam skenario konteks panjang seperti alur kerja agentic dan riset multi-langkah.
Perusahaan-perusahaan di China dan AS mulai menyadari perlunya memperlakukan konsumsi token sebagai konsumsi komputasi cloud dan menganggarkannya dengan baik,
Uber sedang menilai ROI AI, Amazon dan Meta menutup leaderboard mereka, Coinbase meminta penggunaan model yang lebih murah, Shopify menetapkan “mekanisme pemutus” untuk memotong lonjakan konsumsi token secara tiba-tiba.