小庞同学

Kekuatan kompetitif sebuah tim sebenarnya bukanlah hal yang begitu abstrak, selain dari kepemimpinan pendirinya sendiri (menjelaskan tujuan dan menunjukkan arah), perusahaan di tahap awal tidak perlu memikirkan terlalu banyak tentang "budaya" dan "sistem", yang paling inti adalah
1. Daya dorong diri, kemampuan belajar, dan kemampuan menghadapi hal-hal yang tidak diketahui dari seorang talenta.
2. Pemilihan alat saas/ai tim dan pemilihan tumpukan teknologi
3. Kemampuan pengiriman penyedia layanan hulu dan hilir
Pilih orang yang tepat, pilih alat yang tepat, pilih mitra yang tepat

Sebenarnya banyak pendiri wanita yang akan menghadapi situasi di mana mereka difitnah, kadang-kadang tekanan yang ditimbulkan oleh jenis kelamin adalah sesuatu yang tidak sering dirasakan oleh pihak-pihak yang diuntungkan (pria dalam industri).
Ketika melihat teman wanita, kadang-kadang perlu untuk memperhatikan pola kerjasama dan interaksi dengan pasangan, sedikit lebih akrab bisa dianggap sebagai undangan untuk berhubungan, atau bisa juga dimanfaatkan oleh pria yang licik.

Setiap senior yang menikmati keuntungan di industri mana pun pasti memiliki banyak metodologi untuk dibagikan kepada Anda, seperti bagaimana menilai industri, bagaimana menilai siklus, bagaimana mengelola model bisnis dan tim dengan baik. Ini akan membuat Anda merasa seolah-olah memahami logika teori ini juga dapat mengantarkan kesuksesan.
Harus diakui bahwa logika-logika ini dalam proses "bermimpi tentang kewirausahaan" terdengar mengesankan dan masuk akal. Namun, sebenarnya seringkali teori-teori ini adalah penjelasan yang dibuat oleh orang-orang setelah mereka berhasil karena keberuntungan.

Terlihat "menarik dan berkilau" sebenarnya sangat mudah, tetapi memulai usaha bukanlah sekedar mengundang orang untuk makan dan berbicara indah, melainkan terus-menerus menghadapi kemunduran, diragukan, mengalami konflik internal dan perbedaan, serta terus-menerus berkeringat dan berkorban di berbagai aspek.

Kemarin malam, undang-undang Genius Act untuk stablecoin disetujui, yang tidak hanya membawa Informasi menguntungkan untuk BTC/Crypto, tetapi inti dari hal ini adalah pentingnya kejelasan regulasi bagi perusahaan tradisional.
Trump lagi mengusulkan One Big Beautiful Act, rencana pemotongan 5% pajak remittance untuk semua non-warga negara yang melakukan pengiriman uang lintas batas, implementasinya sulit diprediksi, tetapi jika terjadi, pilihan yang harus diambil semua orang akan sangat jelas.

Mengapa memilih pasar Amerika Utara yang "paling sulit"?
Apa saja jebakan yang paling mudah dijumpai saat produk Tiongkok berlayar ke luar negeri?
Apa perbedaan esensial antara strategi pertumbuhan di Amerika Utara dan domestik?
Apa yang dibutuhkan sebuah produk agar bisa sukses di Amerika Utara?

Untuk sebagian besar startup, Anda membutuhkan momentum, bukan parit.

Para pendiri/pembangun base di Kanada memiliki daya tarik yang lebih alami saat berkomunikasi, ada rasa seperti sesama daerah.
Obrolan santai, tentang bagaimana saya sebelumnya terjebak, bagaimana saya melakukan kesalahan, bagaimana saya menyesuaikan pola pikir, dan bagaimana saya bertemu lebih banyak teman menarik.

Hari ini saya berbincang dengan saudara baik saya yang juga seorang pengusaha, dan saya menemukan bahwa produk Agent yang mereka buat sudah menjalani pilot di salah satu platform cloud computing terkemuka di dalam negeri selama setengah tahun, tetapi pihak tersebut tidak memberi satu sen pun, dan masih saja bekerja keras di sana. Sungguh membuat saya ingin memarahinya di tempat.
Bisa meyakinkan satu orang, berarti sudah berhasil, biarkan bisnis kembali ke jalurnya. Mereka yang memberi Anda uang adalah pelanggan, sedangkan yang tidak memberi Anda uang hanyalah kebisingan. Harus merasakan kesuli

Investor yang paling dibenci adalah mereka yang tidak menghargai waktu pendiri.
Para investor harus menjaga reputasi mereka dengan baik, tidak boleh kurang memiliki sikap profesional hanya karena mereka adalah pembeli. Baru-baru ini di Bay Area saat berkumpul dengan teman-teman, ada tiga jenis dana yang sangat dibicarakan secara negatif.
Salah satu jenis adalah "selalu belajar", mengatakan ingin berinvestasi tetapi tidak melihat dek sebelumnya, bahkan tidak memahami pengetahuan dasar industri, tidak pernah mendengar tentang pemain teratas dan proyek bintang dalam industri, tidak pernah menggun

Setiap orang di Bay Area bilang saya sudah gemuk, saya perlu merenungkan ini.

Prinsip perekrutan saya:
untuk semua startup yang berkembang pesat, hanya merekrut generalis yang termotivasi sendiri dengan output tinggi yang dapat belajar dengan cepat dan dapat mengeksekusi dengan cepat dalam ketidakpastian dan ambiguitas.