Vitalik bicara tentang masa depan Yayasan Ethereum: mengurangi penjualan ETH, menyederhanakan pengurangan skala

robot
Pembuatan abstrak sedang berlangsung

Penulis: Vitalik Buterin, salah satu pendiri Ethereum; Diterjemahkan: Shaw, Jinse Finance

Bicara tentang beberapa pandangan saya mengenai arah pengembangan masa depan Yayasan Ethereum (EF).

Pertama-tama saya nyatakan, berikut hanyalah pandangan pribadi. Dewan pengurus yayasan tidak hanya saya, dan saya juga tidak memiliki hak istimewa yang tidak dimiliki oleh pengurus lain. Sebagian besar pekerjaan transformasi ini didorong oleh Aerugo, sementara saya lebih banyak terlibat dalam diskusi terkait aspek teknis. Saat ini dewan pengurus sedang dalam tahap perluasan, dan kekuasaan saya di dalam yayasan juga akan terus berkurang, dan ini adalah hasil yang saya harapkan secara pribadi.

Pada tahun 2025, kemampuan eksekutif Yayasan Ethereum akan mendapatkan peningkatan penting, dan banyak masalah warisan akan terselesaikan. Hingga hari ini, optimalisasi efisiensi dan fokus pada tujuan tetap menjadi kekuatan pendorong pengembangan yayasan. Setelah banyak masalah terselesaikan, awal tahun ini saya menyadari adanya bahaya yang semakin menonjol: Sering muncul keraguan, Vitalik secara berulang menekankan bahwa Ethereum harus mencapai desentralisasi, memiliki atribut privasi, dan menjadi teknologi yang memiliki nilai perlindungan, tetapi tindakan nyata yayasan tidak sesuai dengan hal tersebut.

Informasi yang diterima mungkin berbeda-beda, sebagian orang tidak menyadari krisis ini, malah menganggap bahwa lembaga kini mulai memperhatikan pelaksanaan nyata dan pengembangan bisnis, dan selanjutnya cukup dengan langkah stabil dan peningkatan efisiensi. Dari sini terlihat bahwa tingkat perhatian kita terhadap kritik dan dampak dari berbagai kritik tersebut, memang ada perbedaan nyata.

Mari kita berikan contoh dari bidang lain.

Dua sudut pandang bisa digunakan untuk menilai Google: Di satu sisi, Google mengintegrasikan informasi global, menciptakan banyak nilai bagi masyarakat manusia, dan bisa disebut sebagai contoh keberhasilan bisnis; di sisi lain, Google yang awalnya didirikan dengan niat ideal, kemudian secara perlahan tergerus oleh pemikiran komersial arus utama, dan secara bertahap meninggalkan prinsip perusahaan “jangan berbuat jahat”.

Pandangan saya terhadap Google berada di antara keduanya. Tapi jika kembali ke tahun 2008, ada sebuah tombol yang bisa meningkatkan tingkat konsistensi prinsip Google, misalnya memberi Richard Stollman hak veto permanen terhadap kebijakan inti, saya pasti akan menekan tombol itu tanpa ragu.

Alasannya adalah, keputusan satu perusahaan tidak sama dengan arah industri secara keseluruhan atau bahkan negara. Industri teknologi secara umum perlahan menjauh dari niat awal yang baik, hanya mengejar keuntungan komersial, terburu-buru mengejar kecepatan teknologi super pintar, dan penyerapan spekulan egois merasuki industri. Perusahaan atau bahkan pemerintah yang mengontrol dan memantau, atau secara aktif bekerja sama dengan pemerintah terkait kontrol dan militer.

Dalam konteks ini, jika ada perusahaan yang melangkah melawan arus, memegang teguh prinsip “orang yang berani berbeda” seperti yang digambarkan oleh George Bernard Shaw, dan tetap setia pada niat awalnya, melawan arus, maka hal ini akan lebih mampu menjaga kebebasan masyarakat, keseimbangan kekuasaan, dan stabilitas secara keseluruhan. Ini juga bagian dari filosofi keberagaman yang saya anut.

Pemikiran seperti ini bukan hanya milik saya, dan juga tidak jauh berbeda dari niat awal yang ditetapkan oleh Aya dan lainnya saat merumuskan misi lembaga.

Bagaimana pemikiran ini tercermin dalam posisi Yayasan Ethereum?

Yayasan Ethereum bukanlah pusat inti dari ekosistem Ethereum, melainkan sebuah node yang memiliki misi tertentu dan berjalan paralel dengan entitas lain. Kami selalu memegang posisi ini, tetapi banyak anggota di dalam dan luar ekosistem berharap yayasan menjadi pusat pengendali seluruh ekosistem. Sekarang kami sedang mengambil langkah untuk memperkuat identitas sebagai node independen.

Perubahan posisi ini sangat penting. Sumber daya dan skala organisasi yayasan terbatas, dan jumlah token ETH yang dimiliki hanya sekitar 0,16% dari total jaringan, bahkan tidak sebanyak yang dimiliki oleh banyak individu; sementara mayoritas yayasan resmi dari blockchain lain biasanya memiliki token yang mencapai 10% hingga 50%.

Dari sudut pandang awal pendirian, batas kerja yayasan sudah didefinisikan dalam dokumen penjualan token dan dokumen pra-peluncuran, yaitu fokus pada pengembangan program di chain dan menyelesaikan iterasi jaringan berbagai versi. Tugas ini telah selesai seluruhnya pada tahun 2022, dan yayasan tidak pernah dimaksudkan sebagai lembaga pengelola permanen.

Pada tahap ini, yayasan memutuskan untuk mengalokasikan sumber daya yang tersisa, dengan prioritas memastikan keberlanjutan jangka panjang, bukan memperluas bisnis secara sembrono. Ini juga berarti yayasan akan mengurangi penjualan ETH. Fokus kerja akan terpusat pada memastikan aspek inti dari Ethereum, menjaga sifat jaringan yang anti sensor, anti manipulasi, terbuka terhadap privasi, dan aman serta stabil, serta mengembangkan bidang-bidang inti yang tidak diinginkan oleh entitas lain untuk terlibat.

Ini menuntut kami untuk membuat pilihan, beberapa proyek yang sangat diakui dan pelaku yang berkualitas akan dipisahkan dari sistem yayasan dan berkembang secara independen. Bahkan jika tim memiliki keahlian teknis tinggi dan reputasi baik, serta sejalan dengan prinsip utama, pemisahan sebagian bisnis ini memang diperlukan, agar dapat menarik modal eksternal untuk berpartisipasi dalam pembangunan terkait. Pada saat yang sama, yayasan juga akan menegaskan posisi nilai yang tegas.

Semua penyesuaian ini akan dilakukan secara kolaboratif dengan berbagai pihak dalam ekosistem Ethereum. Sebagian besar pihak di dalam ekosistem sepakat dengan prinsip nilai inti, tetapi pengakuan ini tidak berarti mereka akan fokus secara mendalam di bidang tersebut. Sebagai contoh, saya setuju dengan prinsip mengurangi kekejaman terhadap hewan dan menyukai vegetarian, tetapi saya tidak akan menjadi vegetarian sejati.

Yayasan saat ini masih dalam masa transisi, dan diperkirakan dalam beberapa bulan ke depan akan menetapkan struktur baru yang stabil dan jangka panjang. Berikut ini, dari sudut pandang teknis pribadi saya, saya akan menjelaskan prinsip inti dari struktur baru tersebut, sementara lembaga juga mempertimbangkan banyak aspek penting di luar aspek teknis.

Inti utama: Ethereum harus memiliki keunggulan kompetitif yang unik. Saat ini, perkembangan kecerdasan buatan sangat pesat, dan berbagai inovasi teknologi berkembang dengan kecepatan tinggi. Hanya mengandalkan arsitektur mesin virtual Ethereum yang ada, dengan melakukan sedikit hard fork setiap tahun untuk menyesuaikan kebutuhan pengguna jangka pendek, sudah tidak kompetitif lagi.

Ada yang berpendapat bahwa performa tinggi mewakili latensi rendah ekstrem dan kecepatan transaksi jutaan per detik. Menurut saya, mengejar indikator seperti ini secara buta bukanlah arah yang benar. Jika hanya sekadar meningkatkan performa, dan tingkat desentralisasi hanya sedikit lebih baik dari rekan sejawat, maka hasil akhirnya akan menjadi biasa-biasa saja, dan jalan ini sulit dilalui.

Ethereum memang perlu melakukan peningkatan kapasitas, tetapi harus lebih menonjol dalam dimensi nilai inti, dengan fokus pada inovasi di bidang anti sensor, anti manipulasi, keterbukaan, privasi, dan keamanan, sebagai berikut:

  • Mewujudkan jaringan yang dapat dibuktikan bebas dari celah keamanan. Hanya setengah tahun yang lalu, jaringan tanpa celah keamanan dianggap sebagai hal yang mustahil oleh para peneliti keamanan siber. Kini, berkat teknologi verifikasi formal berbasis kecerdasan buatan, target ini berpotensi terwujud, dan Ethereum seharusnya merebut peluang teknologi ini.

  • Mekanisme konsensus on-chain yang kompleks. Menggabungkan arsitektur konsensus yang ringan, Ethereum saat ini adalah satu-satunya blockchain publik yang memiliki dua fitur keamanan: memiliki sifat Byzantine Fault Tolerance tradisional, mampu menahan serangan dari node jahat dalam jaringan asinkron; dan juga memiliki karakter Proof of Work seperti Bitcoin, mampu menahan serangan 49% kekuatan hash dalam lingkungan jaringan sinkron. Blockchain publik lain hanya memiliki salah satu dari fitur ini. Saya selalu berpegang teguh pada garis dasar desain ini, karena blockchain konsorsium dan beberapa blockchain utama lainnya dapat memperbaiki kegagalan node besar melalui konsensus komunitas dan hard fork, tetapi Bitcoin, Ethereum, dan blockchain kriptografi zero-knowledge tidak bisa mengandalkan solusi cadangan semacam ini.

  • Meminimalkan perantara sebanyak mungkin. Saat ini, interaksi seperti dompet kontrak pintar dan protokol privasi harus melalui pihak ketiga untuk diproses di chain, yang tidak hanya mengurangi pengalaman pengguna, tetapi juga menyimpan risiko keamanan. Tim sedang mengembangkan protokol FOCIL, proposal perbaikan EIP-8141, dan teknologi lain untuk memperbaiki mekanisme penggabungan transaksi, mengurangi proses perantara secara menyeluruh, dan mendukung berbagai algoritma enkripsi serta protokol privasi. Di tingkat klien, juga sedang dioptimalkan logika interaksi, agar menghilangkan ketergantungan pada dompet yang tidak dapat memverifikasi blok dan data privasi yang bocor secara sembarangan, menuju bentuk yang aman dan sesuai regulasi.

Beberapa target mungkin tampak tidak realistis, bahkan jika hanya setengah tercapai, jaringan tetap bisa berfungsi secara dasar, misalnya mempertahankan perantara, atau mengalihkan layanan secara fleksibel. Tetapi solusi kompromi ini tidak akan mampu membangun keunggulan inti Ethereum, sehingga kami berusaha mencapai kesempurnaan.

Untungnya, target inti ini tidak bertentangan dengan peningkatan efisiensi transaksi secara besar-besaran, dan tim juga fokus meneliti teknologi peningkatan kapasitas buku transaksi. Pengembangan jaringan lapisan kedua yang dirancang dengan baik juga dapat membantu, dan solusi lapisan kedua yang disesuaikan untuk transaksi frekuensi tinggi dan interaksi privasi akan lebih efektif. Dengan teknologi transmisi peer-to-peer berbasis kode koreksi dan berbagai metode optimisasi, jarak antar blok juga memiliki ruang besar untuk dipercepat.

Dari sudut pandang nilai finansial, aset utama jaringan Ethereum adalah ETH, dengan total nilai aset ETH di seluruh jaringan mencapai sekitar 250 miliar dolar AS. Semua peningkatan teknologi yang disebutkan di atas dapat secara nyata memperkuat nilai ETH.

Saya pribadi memiliki hampir sembilan puluh persen aset dalam bentuk ETH, sisanya sekitar 40 juta dolar AS dalam bentuk fiat di chain, dan seluruhnya sudah direncanakan untuk diinvestasikan dalam proyek bioteknologi sumber terbuka dan pengembangan perangkat lunak keras dan lunak. Tentu saja, pekerjaan penting untuk menjaga nilai ETH bukanlah tanggung jawab yayasan. Ini membutuhkan dukungan dari entitas lain di ekosistem yang memegang token dalam jumlah besar, bahkan jauh melebihi yayasan. Yayasan juga sedang merancang model kolaborasi untuk mendukung entitas eksternal ini di tahap awal.

Ke depan, yayasan Ethereum akan mengurangi skala secara signifikan, memperjelas posisi nilai, dan meskipun beberapa prinsip mungkin sulit dipahami masyarakat umum, keberlangsungan lembaga akan lebih panjang dan mampu terus menciptakan nilai unik bagi industri.

ETH-0,64%
BTC-4,05%
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Disematkan