Setiap kali saya melihat berita tentang industri farmasi Brasil, satu nama selalu menonjol: João Adibe Marques. Orang ini adalah presiden Cimed dan secara dasar telah mengubah perusahaan menjadi salah satu yang terbesar di Brasil dalam 30 tahun terakhir. Tapi yang menarik adalah dia bukan hanya eksekutif tradisional — dia lebih seperti pengusaha yang mengerti pemasaran, olahraga, dan inovasi.

Sejarah João Adibe Marques dimulai jauh sebelum dia lahir sendiri. Kakeknya, João Marques, adalah pelopor di industri farmasi Brasil pada tahun 1950-an, mendirikan Laboratório Prata. Ayahnya juga berperan di sektor tersebut. Jadi sejak kecil, di São Paulo, dia sudah terbenam dalam dunia bisnis. Mulai bekerja saat berusia 15 tahun membantu ayahnya di laboratorium, dan secara dasar melewatkan kuliah untuk fokus 100% pada kewirausahaan.

Cimed resmi didirikan pada tahun 1977 dari penggabungan perusahaan farmasi. Pada awalnya, ayah João Adibe Marques dan saudara perempuannya, Karla, menjalankan perusahaan tersebut. Tapi seiring waktu, dia mengambil alih kepresidenan dan mulai melakukan langkah-langkah yang sangat strategis. Keunggulannya? Cimed tetap 100% milik Brasil dan dikelola keluarga, sesuatu yang langka di sektor ini.

Hal yang menarik adalah di bawah kepemimpinan João Adibe Marques, Cimed berhenti menjadi sekadar laboratorium dan berubah menjadi merek populer yang fokus pada obat-obatan terjangkau, generik, dan suplemen. Mereka agresif masuk ke pasar generik dan berhasil mencapai sekitar 90% dari apotek di Brasil. Saat ini memiliki lebih dari 600 produk, 5 ribu karyawan, dan lebih dari 60 ribu titik penjualan.

Pada 2018, mereka mencapai pendapatan R$ 1 miliar. Tapi kemudian datang 2020 dan pandemi mempercepat semuanya. Dengan permintaan vitamin dan suplemen melonjak, pendapatan tumbuh sekitar 35% di segmen ini. Hasilnya: mencapai R$ 2 miliar, mengukuhkan Cimed sebagai salah satu dari empat perusahaan farmasi terbesar di negara ini.

Yang menarik perhatian dari João Adibe Marques adalah dia tidak terbatas pada yang tradisional. Dalam beberapa tahun terakhir, holding company mengumumkan rencana menginvestasikan sekitar R$ 300 juta dalam penelitian luar angkasa, termasuk di Stasiun Luar Angkasa Internasional. Tujuannya adalah mengembangkan produk baru dan memposisikan kembali Cimed sebagai biotech, bukan hanya farmasi.

Selain itu, dia sangat terlibat dalam dunia olahraga. Cimed mensponsori dari klub sepak bola hingga tim balap di Stock Car. João Adibe Marques sering mengatakan bahwa logika olahraga — kerja tim, target yang jelas, disiplin — berlaku langsung di dunia korporat.

Secara pribadi, dia menikah dengan Cinthya, sering tampil di acara bisnis dan media sosial. Bahkan dia masuk dalam daftar 500 orang paling berpengaruh di Amerika Latin versi Bloomberg Línea. Dia sering menggunakan tagar #FlyNow, yang mencerminkan filosofi aksi dan pertumbuhan konstan.

Apa yang diwakili João Adibe Marques adalah tipe pengusaha yang menggabungkan asal-usul keluarga, eksekusi praktis, pemasaran agresif, dan visi jangka panjang. Dia membantu mengubah Cimed menjadi kekuatan nasional dengan menjaga kendali Brasil di sektor yang sangat kompetitif. Menunjukkan bahwa dalam dunia bisnis, disiplin operasional, posisi merek, dan pembacaan pasar sama pentingnya dengan inovasi teknologi.