Apakah kamu tahu, mengapa di berbagai persimpangan jalan di Tiongkok, ada begitu banyak toko diskon makanan ringan, toko kedaluwarsa, gudang makanan ringan impor, toko praktis pasangan...?


Mereka tidak hanya untuk bisnis arus kas, tetapi juga untuk memastikan keuntungan. Sebenarnya, fungsi terpenting adalah mengurangi merek dan mengurangi internasionalisasi. Mereka secara alami cocok sebagai "pengencer merek". Karena banyak minuman dan makanan ringan juga terbagi menjadi asli dan bajakan, versi domestik dan versi Amerika.
Mereka tidak seperti supermarket tradisional yang dibatasi oleh saluran distribusi, otorisasi merek, dan perjanjian penataan. Mereka akan menggabungkan impor paralel, barang sisa, kedaluwarsa, versi luar negeri, pabrik kecil kontrak, kemasan tepi, label wilayah, penyebaran saluran, dan merek dagang yang berbeda dengan otorisasi yang berbeda. Tetapi sebenarnya: formulasi berbeda, pabrik berbeda, saluran berbeda, badan hukum berbeda, standar kualitas berbeda. Jika kamu tidak memperhatikan dengan seksama, kamu akan menganggapnya sebagai merek internasional yang sama.
Toko makanan ringan ini bisa menjual dengan harga rendah, berbeda dengan supermarket besar yang tidak berani menjualnya. Tampaknya kamu membeli Coca-Cola, tetapi sebenarnya namanya sama, mereknya sama. Jadi, nanti saat kamu minum minuman, bukan hanya memilih merek, tetapi juga melihat versinya dan memeriksa keasliannya. Karena kebanyakan orang hanya akan menganggapnya sebagai penurunan konsumsi, murah, kompetisi internal, kebebasan makanan ringan. Tetapi sebenarnya di baliknya adalah sistem merek global, sistem saluran, sistem otorisasi, yang perlahan-lahan tergerus di pasar dengan perputaran tinggi.
Jadi, ketika sebuah masyarakat lebih menekankan efisiensi distribusi, stabilitas pekerjaan, arus kas, dan pasokan harga rendah, perlindungan terhadap keseragaman merek, ketertiban saluran, dan batas hak kekayaan intelektual cenderung diposisikan sebagai prioritas kedua. Tetapi ingatlah, selalu akan ada "perhitungan di akhir musim", biasanya setelah perubahan tujuan jangka menengah, sebagai upaya merebut kembali kendali dan ketertiban.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Disematkan