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Solo la mitad de los empleadores planea modernizar la nómina en 2026 a pesar de la demanda generalizada de los empleados por flexibilidad en el momento de pago

Business Wire

Jue, 19 de febrero de 2026 a las 2:00 AM GMT+9 4 min de lectura

Nueva encuesta de Rain revela que el 92% de los empleadores cree que pagos más rápidos mejoran el compromiso, pero solo el 53% planea modernizar la nómina en 2026

LOS ÁNGELES, 18 de febrero de 2026–(BUSINESS WIRE)–Nuevos datos de Rain muestran que el 92.2% de los empleadores están de acuerdo en que ciclos de pago más rápidos mejoran el compromiso de los empleados, pero solo la mitad de los encuestados planea modernizar sus sistemas de nómina en 2026. Al mismo tiempo, más de la mitad de los empleados dicen que permanecerían más tiempo en una empresa si tuvieran acceso más rápido a su salario ganado, mientras que el 71.6% de los empleadores afirma que la flexibilidad en el pago podría reducir la rotación, subrayando una brecha creciente entre la demanda de los empleados y la acción de los empleadores.

La encuesta a 1,000 trabajadores por hora en EE. UU. y 1,000 líderes empleados en recursos humanos, nómina y finanzas revela que, aunque los empleadores conceptualmente están de acuerdo en que el momento del pago afecta el compromiso, la productividad y la retención, muchas organizaciones aún no han operacionalizado esa creencia. La encuesta confirma que solo algo más de la mitad (56.4%) de los empleadores dice que la dirección ve la flexibilidad en el pago como una prioridad estratégica, lo que sugiere que la hesitación a nivel ejecutivo y de sistemas está frenando el progreso.

“El momento del pago ya no es solo una discusión de beneficios; es un problema de infraestructura laboral,” dijo Alex Bradford, cofundador y CEO de Rain. “Cuando los empleados toman segundos empleos o faltan a turnos solo para gestionar su flujo de efectivo, eso no es un problema financiero personal. Es un problema de sistemas. Las empresas que mejoren sus procesos de pago ahora no solo ofrecerán acceso más rápido a los pagos, sino que cerrarán la brecha entre lo que creen los líderes y lo que realmente pueden ofrecer sus sistemas de nómina.”

Los empleados ya se están adaptando a ciclos de pago rígidos de maneras tangibles. Casi la mitad de los empleados (49.6%) dicen que esperar el pago afecta negativamente su concentración y asistencia, y el 39.2% reporta haber pagado cargos por sobregiro, días de pago o cargos por retraso en meses recientes. Más de uno de cada tres empleados (37.3%) dice que ha tomado un segundo empleo simplemente para acceder a su pago más rápido, destacando cómo los sistemas de nómina obsoletos transfieren las cargas financieras y cognitivas a los trabajadores.

A pesar de estas brechas, los datos muestran alineación en cómo y cuándo esperan ser pagados los empleados. Más de la mitad de los empleados (51.6%) dicen que el pago a demanda será una parte esperada del trabajo en 2026, muy similar al 52.8% de los empleadores que creen que se convertirá en algo estándar. Los empleados ya han cambiado su comportamiento porque la flexibilidad en el pago importa, mientras que muchos empleadores aún están decidiendo cómo y cuándo actuar.

Los hallazgos también apuntan a un cambio más amplio en la percepción de la nómina dentro de las organizaciones, con el 83% de los empleadores diciendo que un pago más rápido demuestra confianza, el 82.4% dice que los sistemas de nómina modernos señalan innovación y bienestar de los empleados, y el 77.9% dice que la flexibilidad en el pago fortalece la marca del empleador. Antes vista como una función administrativa, la nómina se ha convertido en una infraestructura laboral visible, que indica cómo las empresas diseñan el trabajo, valoran a los empleados y modernizan sus operaciones.

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“La nómina es un componente clave del futuro del trabajo,” dijo Bradford. “Las organizaciones que modernicen el momento del pago y brinden a los empleados acceso en tiempo real a sus salarios ganados serán las que los empleados elijan para quedarse en lugar de mudarse a una empresa con estos beneficios.”

Para más información sobre la encuesta y Rain, visite el libro electrónico sobre la Brecha en Pagos.

Metodología de la encuesta

Trabajadores por hora

En noviembre de 2025, Rain Technologies realizó una encuesta en línea a través de Pollfish a 1,000 trabajadores por hora empleados para evaluar cómo ven la relación entre el momento del pago, la productividad y la lealtad. Los encuestados tenían edades entre 18 y 65+, siendo la mayoría en el rango de 29 a 44 años. De los encuestados, el 51.4% se identificó como mujer y el 48.6% como hombre. Todos los encuestados (100%) estaban basados en Estados Unidos. El margen de error es de ±3.1 puntos porcentuales con un nivel de confianza del 95%.

Empleadores

En noviembre y diciembre de 2025, Rain Technologies realizó una encuesta en línea a través de Pollfish a 1,000 líderes (gerentes o superiores) en recursos humanos, nómina y finanzas para evaluar cómo ven el valor comercial de la flexibilidad en el pago y su impacto en los negocios. Los encuestados tenían edades entre 18 y 65+, siendo la mayoría en el rango de 29 a 44 años. De los encuestados, el 60.7% se identificó como mujer y el 39.3% como hombre. Todos los encuestados (100%) estaban basados en Estados Unidos. El margen de error es de ±3.1 puntos porcentuales con un nivel de confianza del 95%.

Sobre Rain

Rain es el líder confiable en soluciones de bienestar financiero centradas en el empleado, sirviendo a organizaciones de mercado medio y grandes empresas a nivel nacional. A través de una suite integral de ofertas, incluyendo acceso a salarios ganados y herramientas de bienestar financiero utilizadas por más de 3.5 millones de empleados y que soportan más de $3 mil millones en acceso anticipado a salarios, Rain se integra perfectamente en la infraestructura de nómina existente con los controles, transparencia y gobernanza que requieren las empresas. Con la misión de eliminar los préstamos de día de pago y productos financieros predatorios, Rain ayuda a los empleados a tomar control de sus ingresos mientras permite a los empleadores modernizar la forma en que se paga el trabajo. Más información en rainapp.com.

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**Elle Welch
SourceCode Communications para Rain
rain@sourcecodecomms.com

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