Huayi Brothers ha sido formalmente solicitada en bancarrota, la parte solicitante es una pequeña empresa tecnológica desconocida, con una deuda de solo 11.400.000 yuanes.

Hace diez años, Wang Zhongjun compró una famosa pintura de Van Gogh en Sotheby's por 370 millones de yuanes, esa cantidad ni siquiera era una fracción.
Pero ahora, el saldo de las 22 cuentas bancarias de Huayi Brothers es inferior a 1.000 yuanes.
Alguien dice que el mayor problema de Huayi Brothers es que confunden capital con capacidad, consideran la tendencia como fortaleza, y el apalancamiento como respaldo.
Pero creo que la razón principal radica en que perdieron la migración estructural de la industria del entretenimiento en China.
La industria del entretenimiento en el pasado era: productoras de cine / agencias / salas de cine / estrellas / directores dominantes.
Luego, la industria del entretenimiento se convirtió en: plataformas / algoritmos / videos cortos / transmisiones en vivo / industria de series / datos de usuarios dominantes.
Es decir, la industria del entretenimiento pasó de ser un “negocio de emparejamiento de recursos” a un “negocio de distribución de tráfico”.
Lo que Huayi solía hacer bien era: a quién conozco, qué alianzas puedo formar, a quién puedo contratar para filmar, cómo puedo promover en las salas.
Pero en la nueva era, lo más importante es: quién controla a los usuarios, quién controla la distribución, quién controla los datos, quién controla el mecanismo de producción continua de contenido.
Huayi no logró realmente acceder a las nuevas entradas, ni siquiera percibieron esas nuevas entradas, y fueron eliminados implacablemente, por lo que no fue una derrota por una mala película, sino por una migración de la era:
De los dividendos de la industria cinematográfica, a los dividendos del algoritmo de plataformas;
de un sistema centrado en estrellas, a uno centrado en el tráfico;
de narrativas de gran producción, a una oferta de contenido de alta frecuencia.