Mister Car Wash anuncia resultados del cuarto trimestre y del año completo 2025

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Mister Car Wash Anuncia Resultados del Cuarto Trimestre y del Año Completo 2025

Mister Car Wash

Mié, 18 de febrero de 2026 a las 21:01 GMT+9 17 min de lectura

En este artículo:

MCW

+0.67%

Los ingresos netos aumentaron 4%
Las ventas en tiendas comparables aumentaron 1.6%
El club de lavado ilimitado_® (“UWC”) aumentó
7_
Se abrieron 16 nuevas ubicaciones en campo verde

TUCSON, Arizona, 18 de febrero de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) – Mister Car Wash, Inc. (la “Compañía”) (Nasdaq: MCW), la marca líder en lavado de autos del país, anunció hoy sus resultados financieros del trimestre y del año finalizado el 31 de diciembre de 2025.

“Logramos un cierre fuerte en 2025, destacado por un crecimiento sólido en membresías del 7% en el cuarto trimestre para terminar el año con casi 2.3 millones de miembros, posicionándonos excepcionalmente bien para 2026,” dijo John Lai, Presidente y CEO de Mister Car Wash. “Además, superamos $1 mil millones en ingresos en el año completo por primera vez en nuestra historia. Estos resultados reflejan la consistencia de nuestro modelo operativo, la fortaleza de nuestra propuesta de valor para el cliente y la ejecución sobresaliente de nuestros equipos en todo el negocio.”

Aspectos destacados del cuarto trimestre 2025:

Los ingresos netos aumentaron un 4% a $261.2 millones, desde $251.2 millones en el cuarto trimestre de 2024.
Las ventas en tiendas comparables aumentaron un 1.6% durante el trimestre.
Las ventas del UWC representaron el 79% del total de ventas de lavado en comparación con el 75% en el cuarto trimestre de 2024.
Finalizó el trimestre con aproximadamente 2.3 millones de miembros UWC, lo que representa un aumento interanual de 147 mil miembros o 7%.
Se abrieron 16 nuevas ubicaciones en campo verde y se adquirieron cinco ubicaciones, llevando el total neto de ubicaciones de lavado de autos a 548 al 31 de diciembre de 2025, un aumento del 7% respecto a 514 ubicaciones al 31 de diciembre de 2024.
La utilidad neta y la utilidad neta por acción diluida fueron de $20.1 millones y $0.06, respectivamente.
La utilidad neta ajustada(1) y la utilidad neta ajustada por acción diluida(1) fueron de $37.0 millones y $0.11, respectivamente.
El EBITDA ajustado(1) aumentó un 10% a $86.0 millones desde $78.3 millones en el cuarto trimestre de 2024.

Aspectos destacados del año completo:

Los ingresos netos aumentaron un 6% a $1,051.7 millones, desde $994.7 millones en el año anterior.
Las ventas en tiendas comparables aumentaron un 2.9%.
Se abrieron 29 nuevas ubicaciones en campo verde.
La utilidad neta y la utilidad neta por acción diluida fueron de $103.1 millones y $0.31, respectivamente.
La utilidad neta ajustada(1) y la utilidad neta ajustada por acción diluida(1) fueron de $145.0 millones y $0.44, respectivamente.
El EBITDA ajustado(1) aumentó un 8% a $345.4 millones desde $320.9 millones en 2024.

(1) La utilidad neta ajustada, el EBITDA ajustado y la utilidad neta ajustada por acción diluida son medidas financieras no GAAP. Consulte la sección Uso de Medidas Financieras No-GAAP y las conciliaciones GAAP a No-GAAP incluidas a continuación en este comunicado de prensa.

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Cantidad de Ubicaciones

| | | Tres meses finalizados el 31 de diciembre | | | | | | | | Año finalizado el 31 de diciembre | | | | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | | | 2025 | | | | 2024 | | | | 2025 | | | | Cantidad inicial de ubicaciones | | | 527 | | | | 501 | | | | 514 | | | Ubicaciones adquiridas | | | 5 | | | | — | | | | 5 | | | Abiertas en campo verde | | | 16 | | | | 14 | | | | 29 | | | Relocalizaciones | | | — | | | | 1 | | | | — | | | Cierres | | | — | | | | (2 | ) | | | — | | | Cantidad final de ubicaciones | | | 548 | | | | 514 | | | | 548 | | | | | | | | | | | | | | | |

Aspectos destacados del Balance y Flujo de Caja:

A 31 de diciembre de 2025, el efectivo y equivalentes de efectivo totalizaron $28.5 millones, en comparación con $67.5 millones al 31 de diciembre de 2024. No hubo préstamos bajo el Compromiso Revolvente de la Compañía al 31 de diciembre de 2025 ni al 31 de diciembre de 2024.
El efectivo neto proporcionado por actividades operativas fue de $285.7 millones en comparación con $248.6 millones en los doce meses finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente.
El flujo de efectivo libre(2) fue de $30.3 millones en comparación con $(81.5) millones en los doce meses finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente.
El flujo de efectivo libre excluyendo gastos de capital de crecimiento(2) fue de $257.2 millones en comparación con $219.3 millones en los doce meses finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente.

Venta-Arrendamiento y Gasto de Renta**:**

En el cuarto trimestre de 2025, la Compañía realizó ocho transacciones de venta-arrendamiento que involucraron ocho ubicaciones de lavado de autos por un monto total de $43.4 millones, llevando los ingresos totales del año por transacciones de venta-arrendamiento a $48.4 millones por nueve ubicaciones.
Con 492 arrendamientos de lavado de autos al 31 de diciembre de 2025, frente a 470 arrendamientos al 31 de diciembre de 2024, el gasto de renta, neto, aumentó un 9% a $31.2 millones, en comparación con el cuarto trimestre de 2024.

Perspectivas para 2026 y Actualización de la Conferencia

En vista de la transacción anunciada por separado con Leonard Green & Partners, la Compañía no proporcionará una perspectiva para 2026 y ha cancelado su conferencia de resultados que estaba programada para hoy, 18 de febrero de 2026, a las 16:30 hora del Este.

Acerca de Mister Car Wash® | Inspirando a las Personas a Brillar®

Con sede en Tucson, Arizona, Mister Car Wash, Inc. (Nasdaq: MCW) opera aproximadamente 550 ubicaciones y tiene el programa de suscripción de lavado de autos más grande de Norteamérica. Con un equipo apasionado de profesionales, tecnología avanzada y un compromiso con experiencias excepcionales para el cliente, Mister Car Wash se dedica a proporcionar un vehículo limpio, brillante y seco en cada lavado. La marca Mister está profundamente arraigada en ofrecer servicios de calidad, fomentar la amabilidad y demostrar un compromiso genuino con las comunidades que sirve, priorizando prácticas responsables con el medio ambiente y la gestión de recursos. Para saber más, visite www.mistercarwash.com.

Uso de Medidas Financieras No-GAAP

Este comunicado incluye referencias a medidas financieras no-GAAP, incluyendo EBITDA ajustado, utilidad neta ajustada, utilidad neta ajustada por acción diluida, flujo de efectivo libre y flujo de efectivo libre excluyendo gastos de capital de crecimiento (las “Medidas Financieras No-GAAP de la Compañía”). Estas medidas no-GAAP no se basan en un conjunto completo de reglas o principios contables y no deben considerarse un sustituto, ni superior, a las medidas financieras calculadas según GAAP, y pueden diferir de medidas no-GAAP similares utilizadas por otras empresas. Además, las Medidas Financieras No-GAAP de la Compañía deben leerse junto con los estados financieros preparados según GAAP. Las conciliaciones de las Medidas No-GAAP con las medidas GAAP correspondientes deben evaluarse cuidadosamente.

El EBITDA ajustado se define como la utilidad neta antes de gastos por intereses, impuestos, depreciación y amortización, (ganancia) o pérdida en venta de activos, gastos por compensación basada en acciones y los impuestos relacionados, gastos de adquisición, gastos de renta no en efectivo, costos de refinanciamiento de deuda y otros cargos no recurrentes.

A partir de 2025, la Compañía ha realizado ciertos cambios en sus definiciones de utilidad neta ajustada y utilidad neta ajustada por acción diluida que afectan la comparabilidad de las métricas con períodos anteriores. Específicamente, la Compañía ya no incluirá gastos de renta no en efectivo en su conciliación de utilidad neta con utilidad neta ajustada. En consecuencia, las guías de utilidad neta ajustada y utilidad neta ajustada por acción diluida para 2025 reflejan la definición actualizada de la Compañía. La utilidad neta ajustada se define como la utilidad neta antes de (ganancia) o pérdida en venta de activos, gastos por compensación basada en acciones, gastos de adquisición, costos de refinanciamiento de deuda, otros cargos no recurrentes, impacto fiscal por ejercicios de premios en acciones y el impacto fiscal de los ajustes a la utilidad neta. La utilidad neta ajustada por acción se define como la utilidad neta básica por acción antes de (ganancia) o pérdida en venta de activos, gastos por compensación basada en acciones y los impuestos relacionados, gastos de adquisición, pérdida por extinción de deuda, otros cargos no recurrentes, impacto fiscal por ejercicios de premios en acciones y el impacto fiscal de los ajustes a la utilidad neta básica. La utilidad neta ajustada por acción diluida se define como la utilidad neta diluida por acción antes de (ganancia) o pérdida en venta de activos, gastos por compensación basada en acciones, gastos de adquisición, costos de refinanciamiento de deuda, otros cargos no recurrentes, impacto fiscal por ejercicios de premios en acciones y el impacto fiscal de los ajustes a la utilidad neta básica.

El flujo de efectivo libre se define como el efectivo neto proporcionado por actividades operativas menos las compras de propiedad y equipo en un período. El flujo de efectivo libre excluyendo gastos de capital de crecimiento se define como los flujos de caja operativos menos las compras de propiedad y equipo de mantenimiento. El flujo de efectivo libre incluye el impacto de las inversiones en capital, proporcionando una visión complementaria de la generación de efectivo. El flujo de efectivo libre excluyendo gastos de capital de crecimiento incluye compras de propiedad y equipo de mantenimiento, que son usos de efectivo necesarios para mantener las operaciones existentes de la Compañía, incluyendo sus lavados y funciones de soporte. El flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre excluyendo gastos de capital de crecimiento tienen ciertas limitaciones, incluyendo que no reflejan ajustes por ciertos gastos de efectivo no discrecionales, como pagos de deuda o pagos por adquisiciones comerciales.

La gerencia considera que las Medidas Financieras No-GAAP de la Compañía ayudan a inversores y analistas a comparar el desempeño operativo de la Compañía en diferentes períodos de reporte de manera consistente, excluyendo elementos que la gerencia no considera indicativos del desempeño operativo continuo de la Compañía. Se recomienda a los inversores evaluar estos ajustes y las razones por las cuales la Compañía los considera apropiados para análisis complementarios. Al evaluar las Medidas Financieras No-GAAP, los inversores deben ser conscientes de que en el futuro la Compañía puede incurrir en gastos que sean iguales o similares a algunos de los ajustes presentados en las Medidas No-GAAP de la Compañía. No se puede garantizar que la Compañía no modifique la presentación de estas medidas en períodos futuros, y cualquier modificación puede ser significativa.

La gerencia considera que las Medidas Financieras No-GAAP de la Compañía son útiles para resaltar tendencias en el desempeño operativo principal de la empresa en comparación con otras medidas, las cuales pueden variar significativamente dependiendo de decisiones estratégicas a largo plazo respecto a la estructura de capital, las jurisdicciones fiscales en las que opera la empresa y las inversiones en capital. La gerencia también usa EBITDA ajustado para establecer incentivos anuales discrecionales; para complementar las medidas GAAP de desempeño en la evaluación de la efectividad de las estrategias comerciales de la empresa; para tomar decisiones presupuestarias, y porque el acuerdo de crédito de la empresa usa medidas similares a EBITDA ajustado para medir el cumplimiento de ciertos convenios.

Las Medidas Financieras No-GAAP de la Compañía tienen limitaciones como herramientas analíticas, y los inversores no deben considerar estas medidas de forma aislada ni como sustituto del análisis de los resultados reportados según GAAP. Algunas de estas limitaciones incluyen, por ejemplo, que EBITDA ajustado no refleja: los gastos en efectivo de la Compañía ni los requisitos futuros de gastos de capital o compromisos contractuales; los requisitos en efectivo para las necesidades de capital de trabajo; los gastos por intereses y los requisitos en efectivo para pagar intereses o principal de la deuda de la empresa, los gastos en efectivo para reemplazo de activos depreciados y amortizados, y el impacto de ciertos cargos en efectivo o ingresos en efectivo derivados de asuntos que la gerencia no considera indicativos de las operaciones continuas. El flujo de efectivo libre y el flujo de efectivo libre discrecional también tienen ciertas limitaciones, incluyendo que no reflejan ajustes por ciertos gastos de efectivo no discrecionales, como pagos obligatorios de deuda o pagos por adquisiciones comerciales.

Contactos

Relaciones con Inversores
Edward Plank, Mister Car Wash, Inc.
IR@mistercarwash.com

Medios
media@mistercarwash.com

Estados Consolidados de Operaciones e Ingresos Integrales (Montos en miles, excepto datos por acción y por acción) (No auditado)
Tres meses finalizados el 31 de diciembre Año finalizado el 31 de diciembre
2025 2024 2025 2024
Ingresos netos $ 261,243 $ 251,172 $ 1,051,731 $ 994,727
Costos y gastos
Costo de mano de obra y químicos 74,847 72,739 302,307 290,705
Otros gastos operativos de tienda 108,626 105,722 436,674 404,675
Gastos generales y administrativos 25,544 27,925 98,009 107,980
Pérdida en venta de activos, neto 10,989 12,987 14,538 12,435
Total de costos y gastos 220,006 219,373 851,528 815,795
Ingreso operativo 41,237 31,799 200,203 178,932
Otros (ingresos) y gastos
Gasto por intereses, neto 13,634 18,557 58,883 79,488
Pérdida por extinción de deuda 540 91 540 1,976
Otros ingresos (35 ) (10 ) (56 ) (5,199 )
Total de gastos, neto 14,139 18,638 59,367 76,265
Ingreso antes de impuestos 27,098 13,161 140,836 102,667
Provisión por impuesto sobre la renta 7,027 3,992 37,759 32,428
Ingreso neto $ 20,071 $ 9,169 $ 103,077 $ 70,239
Pérdida integral other, neto de impuestos
Pérdida en swap de tasa de interés (377 ) (293 )
Ingreso integral total $ 19,694 $ 9,169 $ 102,784 $ 70,239
Ganancias por acción
Básico $ 0.06 $ 0.03 $ 0.32 $ 0.22
Diluido $ 0.06 $ 0.03 $ 0.31 $ 0.21
Acciones comunes ponderadas en circulación
Básico 327,811,845 322,904,182 326,253,814 320,031,984
Diluido 332,684,097 330,364,039 332,099,696 329,513,232
Estados Consolidados de Flujos de Efectivo (Montos en miles) (No auditado)
Años finalizados el 31 de diciembre
2025 2024
Flujos de efectivo de actividades operativas
Ingreso neto $ 103,077 $ 70,239
Ajustes para conciliar ingreso neto con efectivo neto proporcionado por actividades operativas
Depreciación y amortización 88,205 81,366
Gasto por compensación en acciones 26,633 25,563
Pérdida en venta de activos, neto 14,538 12,435
Pérdida por extinción de deuda 540 1,976
Amortización de costos diferidos de emisión de deuda 1,103 1,256
Gasto por arrendamiento no en efectivo 55,483 49,855
Impuesto diferido 35,779 30,084
Cambios en activos y pasivos
Cuentas por cobrar, neto 152 5,513
Otros receivables 338 373
Inventario, neto 274 3,224
Gastos pagados por adelantado y otros activos corrientes 1,937 365
Cuentas por pagar 2,698 3,373
Gastos acumulados 941 9,157
Ingresos diferidos 1,802 1,274
Pasivo por arrendamiento operativo (48,057 ) (42,753 )
Otros activos y pasivos no corrientes 261 (4,680 )
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas $ 285,704 $ 248,620
Flujos de efectivo de actividades de inversión
Compras de propiedad y equipo (255,399 ) (330,079 )
Ingresos por venta de propiedad y equipo 48,552 130,227
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión $ (206,847 ) $ (199,852 )
Flujos de efectivo de actividades de financiamiento
Ingresos por emisión de acciones comunes bajo planes de empleados 5,538 6,510
Pagos por recompra de acciones comunes (19,290 )
Ingresos por préstamos de deuda 925,000
Ingresos por línea de crédito revolvente 217,000
Pagos por préstamos de deuda (120,307 ) (905,820 )
Pagos por línea de crédito revolvente (217,000 )
Pagos por costos diferidos de emisión de deuda (5,505 )
Pagos de principal en obligaciones de arrendamiento financiero (793 ) (748 )
Otros actividades de financiamiento (2,396 ) (422 )
Efectivo neto utilizado en actividades de financiamiento $ (117,958 ) $ (275 )
Variación neta en efectivo y equivalentes de efectivo, y efectivo restringido durante el período (39,101 ) 48,493
Efectivo y equivalentes de efectivo, y efectivo restringido al inicio del período 67,612 19,119
Efectivo y equivalentes de efectivo, y efectivo restringido al final del período $ 28,511 $ 67,612
Reconciliación del efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido con los balances consolidados
Efectivo y equivalentes de efectivo 28,450 67,463
Efectivo restringido, incluido en gastos pagados por adelantado y otros activos corrientes 61 149
Total de efectivo, equivalentes y efectivo restringido $ 28,511 $ 67,612
Divulgación suplementaria de información de flujo de efectivo
Efectivo pagado por intereses $ 60,387 $ 78,122
Efectivo pagado por impuestos sobre la renta $ 2,541 $ 2,529
Divulgación suplementaria de actividades de inversión y financiamiento no en efectivo
Propiedad y equipo en cuentas por pagar $ 5,912 $ 10,914
Propiedad y equipo acumulados en otros gastos por pagar $ 11,181 $ 9,653
Ingresos por ejercicio de opciones sobre acciones en otros receivables $ $ 294
Balances Consolidados (Montos en miles, excepto datos por acción y por acción) (No auditado) **
Al 31 de diciembre de
2025 2024
Activos
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 28,450 $ 67,463
Cuentas por cobrar, neto 639 791
Otros receivables 15,485 13,518
Inventario, neto 5,485 5,728
Gastos pagados por adelantado y otros activos corrientes 9,619 11,590
Total de activos corrientes 59,678 99,090
Propiedad y equipo, neto 914,022 814,600
Activos por derecho de uso de arrendamiento operativo, neto 942,664 924,896
Otros activos intangibles, neto 110,822 112,507
Goodwill 1,134,830 1,134,734
Otros activos 11,122 15,969
Total de activos $ 3,173,138 $ 3,101,796
Pasivos y patrimonio de los accionistas
Pasivos corrientes
Cuentas por pagar $ 27,824 $ 30,020
Gastos por pagar y otros pasivos 25,074 27,116
Otros gastos acumulados 41,540 39,162
Maturidades actuales de deuda a largo plazo 6,920
Maturidades actuales de pasivo por arrendamiento operativo 53,625 48,986
Maturidades actuales de pasivo por arrendamiento financiero 879 804
Ingresos diferidos 35,904 33,960
Total de pasivos corrientes 184,846 186,968
Deuda a largo plazo, neto 796,893
Ver originales
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