Desde los informes financieros de UBTECH y Yushu Technology: descifrando la lógica de diferenciación y ruptura en los robots humanoides chinos

《Innovación y Tecnología Diario》4 de abril, noticia (periodista Li Mingming) Recientemente, la Bolsa de Hong Kong anunció la publicación del informe de resultados de Ubtech (09880.HK), conocida como la “primera acción de robots humanoides” en la Bolsa de Innovación y Tecnología, lo que ha generado atención en el mercado de capitales.

Al día siguiente de la apertura, el precio de las acciones de Ubtech abrió con un salto, alcanzando un aumento cercano al 20% durante la sesión, estableciendo el mayor incremento diario en casi un año. Posteriormente, Citibank elevó significativamente su precio objetivo para Ubtech en un 23% a 190 HKD, además de mejorar sus pronósticos de ingresos anuales.

Anteriormente, Ubtech anunció oficialmente un acuerdo de cooperación estratégica integral con el gigante de automatización industrial Siemens, en el que ambas partes colaborarán en digitalización industrial, fabricación inteligente y la integración profunda de robots humanoides, desarrollando conjuntamente soluciones de robots humanoides industriales orientadas al mercado global.

En un contexto donde la mayoría de las empresas aún se encuentran en etapas de validación tecnológica y exploración de escenarios, la escala de negocio de Ubtech ha mostrado un aumento notable.

Según el informe financiero, Ubtech alcanzó en 2025 ingresos por 2,001 millones de yuanes, un aumento del 53.3% respecto al año anterior; la utilidad bruta total fue de 750 millones de yuanes, un incremento del 101.5%. Entre ellas, el negocio de robots humanoides inteligentes de tamaño completo creció de manera significativa, logrando ingresos de 820 millones de yuanes, más de 20 veces respecto al año anterior, con una venta de 1079 unidades y un margen de utilidad bruta del 54.6%, convirtiéndose en la principal fuente de ingresos de la compañía, representando el 41.1%.

En términos de escala de entregas, Ubtech se convirtió en la primera empresa en el mundo en lograr entregas de robots humanoides industriales en cantidades de mil unidades.

Este avance no solo representa un hito importante en el proceso de desarrollo de Ubtech, sino que también refleja en cierta medida que los robots humanoides comienzan a pasar de la validación técnica a la fase de exploración de aplicaciones. Recientemente, Ubtech ha colaborado con Siemens, Airbus y Texas Instruments, entre otros gigantes de la manufactura avanzada en Europa y Estados Unidos, demostrando la capacidad de las empresas chinas en ingeniería de productos y ritmo de entregas, y ganando gradualmente la atención del sistema industrial internacional.

Desde la base industrial, China ha formado un sistema completo de fabricación y cadena de suministro en el campo de los robots humanoides, con ventajas en capacidades de ingeniería, control de costos y ritmo de avance en escenarios. En este contexto, diferentes empresas han desarrollado caminos de crecimiento diferenciados. Ubtech se centra principalmente en escenarios industriales, promoviendo la aplicación práctica de robots humanoides en procesos de producción; mientras que Yushutec, apoyada en sus ventajas en control de movimiento y diseño de hardware, desarrolla plataformas universales para investigación, educación y desarrolladores.

Estas dos vías corresponden a diferentes etapas y enfoques del desarrollo industrial, formando un patrón de exploración diversificado en la industria de robots humanoides.

Dos enfoques

En el proceso actual de desarrollo de la industria de robots humanoides, las empresas muestran una clara diferenciación en sus rutas tecnológicas y asignación de recursos.

Representadas por Ubtech y Yushutec, estas dos categorías de empresas se enfocan en diferentes aspectos tecnológicos y aplicaciones, formando gradualmente sistemas de productos y estructuras de negocio diferenciadas.

Por un lado, Ubtech continúa aumentando su inversión en I+D, centrando esfuerzos en la construcción de sistemas tecnológicos relacionados con la inteligencia integral de robots humanoides. En 2025, la inversión en I+D de la compañía alcanzó los 507 millones de yuanes, representando aproximadamente el 25.4% de los ingresos; en los últimos cuatro años, la inversión acumulada fue cercana a 1,9 mil millones de yuanes. El equipo de I+D cuenta con 942 empleados, de los cuales casi la mitad son doctores y maestrías.

Sobre esta base, Ubtech desarrolla en áreas como modelos grandes de inteligencia integral, modelos de acción con lenguaje visual y modelos del mundo, promoviendo la mejora en la toma de decisiones autónoma y la colaboración en escenarios complejos. La compañía ha desarrollado internamente el modelo grande de inteligencia integral Thinker, el modelo de acción con lenguaje visual Thinker-VLA, y el modelo del mundo para robots humanoides industriales Thinker-WM, formando una pila tecnológica completa de inteligencia integral. Además, su robot industrial, que ha actualizado la red de cerebros en grupo 2.0 y el agente de colaboración industrial Co-Agent, impulsa la evolución de robots humanoides desde entidades autónomas hacia inteligencia grupal, logrando una coordinación y gestión unificada.

Hasta la fecha, Ubtech ha obtenido más de 2900 patentes autorizadas, incluyendo más de 1700 patentes de invención.

Por otro lado, Yushutec adopta una estrategia de I+D más focalizada, concentrándose en control de movimiento, diseño de hardware y sistemas centrales. Antes de 2025, sus gastos en I+D en los primeros tres trimestres fueron aproximadamente 90.2 millones de yuanes, representando alrededor del 7.7% de los ingresos; la inversión total en I+D para todo el año fue de entre 90 y 120 millones de yuanes, con un equipo de aproximadamente 175 empleados.

En cuanto a la ruta tecnológica, sus productos enfatizan capacidades de movimiento de alto rendimiento y diseño modular, promoviendo la iteración de algoritmos y expansión de aplicaciones mediante ecosistemas de código abierto y comunidades de desarrolladores.

Desde la perspectiva de estructura de I+D, ambas empresas han acumulado experiencia en diferentes dimensiones: “capacidad de sistemas” y “capacidad de hardware”.

Estas diferentes rutas tecnológicas también corresponden a distintas formas de productos. Ubtech se especializa en robots humanoides industriales de tamaño completo, destacando capacidades de operación autónoma y adaptación a escenarios; Yushutec, en cambio, se enfoca en robots humanoides de tamaño mediano y pequeño, resaltando flexibilidad, control de costos y plataforma universal.

En cuanto a aplicaciones, Ubtech se orienta principalmente a escenarios industriales, con más del 80% de sus negocios en este campo, explorando aplicaciones en manufactura, logística y otros sectores. Para 2025, sus robots humanoides de tamaño completo alcanzarán producción en masa de mil unidades, con entregas y ventas, en sectores como fabricación de automóviles, logística inteligente, electrónica 3C, semiconductores, aeroespacial y recopilación de datos industriales. El 18 de enero, Ubtech firmó un acuerdo de servicios con Airbus, gigante europeo de la aviación, logrando la primera implementación de robots humanoides en escenarios de fabricación aeronáutica; además, ha colaborado con Texas Instruments, FAW Audi, BYD y Foxconn, logrando aplicaciones en transporte, clasificación y control de calidad en masa.

Yushutec, por su parte, se enfoca en servicios para investigación, educación y mercado de desarrolladores, con productos ampliamente utilizados en universidades, instituciones de investigación y exposiciones. Para 2025, su volumen de ventas de robots humanoides no completos superará las 5500 unidades, con aproximadamente el 70% dirigidas a universidades e instituciones de investigación en todo el mundo para investigación y enseñanza; el resto se emplea en turismo, exhibiciones, transmisión en vivo y entretenimiento familiar. Sus robots han sido presentados varias veces en el Festival de Primavera de CCTV, realizando bailes y artes marciales, elevando la notoriedad de la marca.

En conjunto, estas dos categorías de empresas impulsan el desarrollo de la industria de robots humanoides desde diferentes dimensiones: una centrada en la implementación en escenarios y capacidades de integración de sistemas, y otra en la difusión tecnológica y construcción de ecosistemas.

¿Qué tipo de robots humanoides necesita la industria?

A principios de 2026, varias empresas de robots humanoides revelaron datos operativos que reflejan que la industria avanza en diferentes caminos hacia la comercialización.

En las etapas iniciales, productos con fuertes capacidades de movimiento y efectos visuales ayudan a mejorar el reconocimiento público y la atención del mercado, además de proporcionar plataformas básicas para investigación y desarrollo, impulsando la iteración tecnológica y la validación de aplicaciones.

Los datos muestran que en 2025, el número de empresas de robots humanoides en China superó las 140, con más de 330 modelos lanzados, y la escala de financiamiento en toda la industria alcanzó los 2.65 mil millones de dólares, superando la suma de años anteriores, acelerando la entrada de recursos de capital e industria.

Con el avance del sector, también cambian las prioridades. En lugar de centrarse en “si pueden realizar movimientos complejos”, el mercado empieza a prestar más atención a la capacidad de los robots para operar de manera continua en escenarios específicos, es decir, “si pueden completar tareas de forma estable”.

IDC señala que el foco de competencia en la industria se está desplazando de rendimiento de hardware a profundidad tecnológica, capacidad de servicio y construcción de ecosistemas. El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información estableció en 2025 la Comisión de Normalización de Robots Humanoides y Inteligencia Integral, y a principios de 2026 publicará el primer sistema de estándares para toda la cadena de la industria y ciclo de vida, titulado “Sistema de estándares para robots humanoides e inteligencia integral (versión 2026)”, marcando una nueva etapa de desarrollo normativo y sistemático. En esta fase, la profundidad tecnológica, la capacidad de implementación industrial y la autonomía de componentes clave serán decisivos para quién puede completar el recorrido.

Como atributos de productividad, los robots humanoides se están convirtiendo cada vez más en un tema central en la competencia tecnológica de las grandes naciones.

IDC estima que en 2025, la cantidad global de robots humanoides entregados será de aproximadamente 18,000 unidades, con un crecimiento del 508%, dominado por fabricantes chinos. Un estudio comparó la innovación en empresas chino-estadounidenses en desarrollo de productos, innovación tecnológica, financiamiento y aplicaciones de mercado, concluyendo que las empresas chinas exploran una mayor variedad de escenarios de aplicación, mientras que EE. UU. lidera en la amplitud de patentes.

Este panorama indica que la industria aún se encuentra en una fase paralela de “impulso de aplicaciones” y “acumulación tecnológica”. Un exceso de énfasis en la exhibición superficial sin fortalecer las capacidades fundamentales limitará la competitividad a largo plazo.

En este contexto, diferentes tipos de empresas desempeñan roles distintos en la industria: unas promueven la difusión tecnológica y la exploración de aplicaciones mediante plataformas universales y ecosistemas de desarrolladores; otras, centradas en escenarios específicos, avanzan en la validación y la iteración en entornos reales.

Solo así, los robots humanoides chinos podrán liderar verdaderamente la próxima revolución industrial global, transformando ventajas de producción en ventajas tecnológicas, escalas en estándares, y escenarios en ecosistemas, asegurando una posición ventajosa en la competencia tecnológica mundial.

La inteligencia integral entra en su año de producción en masa

2025 ha sido reconocida por la comunidad tecnológica global como “el año de la producción en masa de robots humanoides”. Según datos recientes de la firma de investigación Omdia, en ese año, la cantidad global de robots humanoides entregados fue de aproximadamente 13,000 unidades, con las empresas chinas dominando el 90% del mercado y ocupando las seis primeras posiciones en volumen de entregas. Este número rompe con la percepción previa de “liderazgo tecnológico de EE. UU., China en imitación”, demostrando que China y EE. UU. han tomado caminos completamente diferentes en la carrera de la inteligencia integral.

El bloque estadounidense, representado por Tesla Optimus y Figure AI, se centra en capacidades universales y exploración de tecnologías de vanguardia en robots humanoides.

En cuanto a avances, los productos aún están en fases de prueba y validación temprana. Datos recientes de Tesla muestran que la producción de Optimus en 2025 será de aproximadamente 150 unidades, principalmente para pruebas internas, muy por debajo del objetivo inicial de 5000 unidades establecido por Elon Musk; aunque Figure AI ha recibido inversiones de gigantes tecnológicos como Microsoft, Nvidia y Amazon, su escala de entregas en total sigue siendo limitada, con menos de 200 unidades en todo el año, principalmente para laboratorios y clientes tempranos.

En general, las empresas estadounidenses tienen ventajas en algoritmos y modelos grandes, pero aún enfrentan desafíos en la cadena de suministro, control de costos y aplicación en escenarios reales.

Su fortaleza radica en la acumulación en algoritmos básicos y tecnologías de modelos grandes, pero también presentan deficiencias evidentes: cadenas de suministro incompletas, dependencia elevada de componentes externos, y costos de producción elevados. Actualmente, los robots humanoides similares en EE. UU. se venden por unos 300,000 dólares, de 5 a 10 veces más que los productos industriales chinos, dificultando su comercialización a gran escala. Además, las empresas estadounidenses carecen de experiencia en escenarios de manufactura, y sus productos aún están en etapas de “capacidad de movimiento y operación”, lejos de aplicaciones industriales reales.

En comparación, las empresas chinas se enfocan más en escenarios específicos, promoviendo la validación y la iteración tecnológica en entornos reales.

En este proceso, emergen en China varias empresas representativas. Por ejemplo, Ubtech y Yushutec, la primera centrada en escenarios industriales, promoviendo la aplicación de robots en procesos de producción; la segunda, apoyada en sus ventajas en control de movimiento y diseño de hardware, desarrolla plataformas universales para investigación, educación y desarrolladores. Ambas exploran diferentes dimensiones, correspondiendo a enfoques en implementación en escenarios y difusión tecnológica, impulsando conjuntamente el desarrollo de la industria de robots humanoides.

La ventaja líder de China no es casualidad, sino que se basa en tres fundamentos irremplazables:

Primero, la cadena de suministro industrial más completa del mundo. China es el único país que posee todas las categorías industriales en la clasificación de la ONU, y en el campo de los robots humanoides ha logrado cubrir toda la cadena, desde reductores, servomotores, sensores hasta ensamblaje completo, con una tasa de localización de componentes clave superior al 80%. Ciudades como Shenzhen y Dongguan han formado clústeres industriales integrados, donde una sola hora basta para ensamblar, probar y salir al mercado con un robot humanoide, mucho más rápido que los 15-20 días de las empresas occidentales.

Segundo, una capacidad de control de costos extrema. Aprovechando la experiencia en producción en masa de electrónica de consumo y vehículos eléctricos, las empresas chinas han reducido los costos de componentes clave en un orden de magnitud. Los nuevos módulos de articulación ya cuestan en cientos de yuanes, en lugar de miles, y el costo total del robot ha bajado de millones a decenas de miles de yuanes, sentando las bases para la comercialización masiva.

Tercero, la mayor variedad de escenarios de aplicación en el mundo. China cuenta con el mercado manufacturero más grande, proporcionando un campo de pruebas para los robots industriales. Desde la fabricación de automóviles hasta electrónica, semiconductores y aeroespacial, las empresas chinas pueden validar e iterar rápidamente en escenarios reales, formando un ciclo positivo de “escenario-datos-tecnología”.

Los expertos consideran que la “Ley de Escalamiento” en el campo de la inteligencia integral ya se ha manifestado: la demanda de I+D crece exponencialmente, y solo las empresas líderes pueden soportar los altos costos y riesgos de prueba y error. En los próximos 3 a 5 años, la estructura del sector se consolidará rápidamente, con recursos de capital, tecnología y escenarios concentrados en las principales empresas, formando finalmente un equilibrio estable de “dos grandes, competencia diferenciada”.

(Reportero Li Mingming, Caixin)