Últimamente he estado revisando muchos proyectos de PFP/miembros, en realidad muchas veces se trata de empaquetar la "atención" en una "identidad", la emoción es real, no sé si podré aguantar tres meses. Para alguien como yo, que controla los procesos, el valor a largo plazo de la marca se basa en la repetibilidad: entrega continua, reglas estables, derechos que no cambien día a día, si no, solo será una ficha emocional.

Estos días en la cadena, los minoristas vuelven a quejarse de los ingresos de los mineros/validadores, la competencia por MEV, la injusticia en el orden... También me afectan, no puedo evitar querer seguir las tendencias, me pica la mano. Pero al pensar en estos costos de fricción, cada vez más siento que si los "miembros" solo dependen de la prioridad/colarse, tarde o temprano serán contraproducentes.

Necesito que me recuerden: no tomes una foto de perfil como un amuleto, solo la disciplina y el proceso pueden sostenerse a largo plazo, de todos modos, sigue el plan y equilibra, no añadas cosas de repente.