Estos días nuevamente estoy organizando un montón de interacciones de gobernanza, cada vez más convencido de que la “votación por delegación” se parece mucho a dejar la tarea en manos del delegado: te ahorras trabajo, pero al final, ¿quién decide en la clase? En realidad, solo esas pocas personas. En la cadena, parece que la dirección de la votación tiene una larga lista, pero en realidad, la mayor parte del peso está en la cabeza, y el resto, como yo, con votos pequeños, más que participar, solo hacen bulto y tienen que firmar varias veces, ¡hasta las manos se cansan!

Lo más incómodo es que, originalmente, la delegación era para aumentar la participación, pero poco a poco se ha convertido en “quién sabe gestionar, quién puede atraer votos, quién puede obtener grandes delegaciones” y así definir la dirección de las propuestas. ¿A quién realmente gobierna el token de gobernanza? A veces parece que gobierna la ansiedad de los inversores minoristas: si no delegan, temen perderse de algo; si delegan, temen ser usados como herramientas.

Recientemente, también hay mucho ruido afuera sobre las expectativas de reducción de tasas, el índice del dólar y las acciones de riesgo que suben y bajan juntos. Cuando el ánimo se calienta, a todos les da más pereza leer los detalles de las propuestas y simplemente delegan a cuentas “que parecen confiables”… De todos modos, ahora solo me atrevo a poner plazos cortos para las delegaciones, revisarlas periódicamente, al menos para no dejar el poder de voto en manos ajenas de forma permanente.