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La brecha de descubribilidad de la IA: por qué buenos préstamos corren el riesgo de ser ignorados y qué pueden hacer los bancos
Yaacov Martin es el CEO de Jifiti.
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Leído por ejecutivos de JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna y más
La IA está transformando cada rincón de las finanzas, y se estima que el sector de servicios financieros gastará una impresionante cantidad de $97 mil millones en IA para 2027. A medida que tecnologías como los agentes de IA agenticos remodelan la banca y la experiencia del cliente, un factor está emergiendo como la nueva ventaja competitiva: la descubribilidad. Ya, el 44% de los consumidores confía en los agentes de IA en servicios financieros, señalando un cambio en el comportamiento del consumidor.
Los agentes de IA van más allá del asesoramiento financiero personalizado y la detección de fraudes. No solo surgen casos de uso donde muestran opciones de préstamos para los consumidores, sino que en última instancia completarán solicitudes por ellos y automatizarán la distribución de fondos. En un futuro muy cercano, es probable que los agentes de IA manejen todo, desde rellenar formularios hasta verificar identidades e iniciar la suscripción automatizada.
Para los bancos, la pregunta ya no es si deben volverse impulsados por IA, sino qué tan rápido. A medida que la suscripción optimizada por IA y los prestamistas digitales primero remodelan el mercado, las instituciones financieras que inviertan ahora mantendrán su lugar en el centro del ecosistema crediticio. Aquellos que retrasen la adopción de IA corren el riesgo de perder visibilidad por completo, ya que los prestatarios más jóvenes y nativos en tecnología evitan los canales tradicionales en favor de alternativas más inteligentes y automatizadas.
La descubribilidad es la nueva puerta de entrada
Usar un motor de IA para buscar y solicitar un préstamo es el próximo gran salto en la experiencia del cliente, con el mercado global de agentes de IA en servicios financieros proyectado a valer 4.280 millones de dólares para 2032. Y aunque la oportunidad es colosal para bancos y FI, esto trae un nuevo problema a la vanguardia: la invisibilidad.
Los motores de IA no descubren ni clasifican los préstamos por calidad; se clasifican por legibilidad. Esto se conoce como optimización de motores de respuesta (AEO). Si un producto de préstamo no está estructurado para una fácil ingestión, no será considerado.
Por ejemplo, si la APR y los criterios de elegibilidad de un prestamista están enterrados en un PDF, un motor de IA no mostrará el préstamo, independientemente de su competitividad. Los bancos deben asegurarse de que los metadatos de la oferta estén expuestos: los productos de préstamo necesitan estar claramente descritos en formatos estructurados—tipo de producto, APR, términos y criterios de elegibilidad. Los metadatos estructurados aseguran que los agentes de IA puedan indexar, comparar y actuar sobre los productos de préstamo con precisión. Sin esto, incluso las ofertas de préstamo excelentes pueden permanecer invisibles.
Pero el problema de la descubribilidad va aún más profundo. La AEO ayuda a los agentes de IA a mostrar préstamos, pero además de poner los datos en el formato correcto, los bancos también necesitan la infraestructura adecuada para permitir que los agentes de IA proporcionen al cliente una oferta de préstamo basada en IA.
Por ejemplo, un cliente podría ingresar sus criterios de préstamo en un motor de búsqueda de agentes de IA, que muestra instantáneamente todas las ofertas relevantes y la opción de autoaplicar. Con un clic, el cliente recibe una aprobación condicional del préstamo, impulsada completamente por datos legibles por máquina y flujos de trabajo impulsados por API.
Los bancos sin tecnología de préstamos basada en API, journeys digitales, datos no en silos y onboarding y decisiones automatizadas ni siquiera competirán. En este entorno, ser el mejor prestamista es irrelevante si no eres descubrible.
Pero esto es más fácil decirlo que hacerlo. Un informe de PYMNTS encontró que el 75% de los bancos tiene dificultades para implementar nuevas soluciones digitales debido a su infraestructura heredada. Y “el 59% de los banqueros ven sus sistemas heredados como un gran desafío empresarial, describiéndolos como un ‘espagueti’ de tecnologías interconectadas pero anticuadas.”
Justicia y la nueva frontera de cumplimiento
Si la descubribilidad es la puerta principal para los préstamos agenticos, la justicia es la nueva frontera del cumplimiento. Los motores de IA no solo corren el riesgo de excluir productos no optimizados para la descubribilidad por IA; amenazan con excluir categorías enteras de prestamistas que no cumplen con sus estándares técnicos. Pero aquí el problema no es la visibilidad; es la equidad.
La concesión de préstamos agenticos introduce una variación moderna del préstamo sesgado: los consumidores pueden ser dirigidos hacia prestamistas con la infraestructura adecuada—APIs, datos limpios, flujos de trabajo automatizados—en lugar del mejor producto financiero.
Sin transparencia sobre cómo las plataformas impulsadas por IA clasifican o muestran ofertas de préstamos, los consumidores corren el riesgo de ser dirigidos hacia préstamos de mayor costo o menos adecuados simplemente porque esos prestamistas tenían la infraestructura correcta, no el producto correcto. Esto crea un nuevo punto ciego de cumplimiento para los reguladores. Los reguladores pronto podrían preguntar: “¿La infraestructura obsoleta de su banco bloquea efectivamente el acceso a sus mejores productos?”
Durante décadas, el escrutinio regulatorio se ha centrado en prácticas discriminatorias en decisiones de préstamo. Pero a medida que el préstamo agentico se consolida, el enfoque regulatorio se ampliará. Los bancos que no se modernicen podrían no solo perder cuota de mercado; también podrían ser vistos como contribuyentes a sesgos sistémicos.
Los bancos aún pueden competir—si se modernizan
En la superficie, el préstamo agentico parece hecho a medida para las fintechs, cuyas pilas tecnológicas están diseñadas para la velocidad y la flexibilidad. Pero la ventaja no es exclusiva. Los bancos solo necesitan actualizar sus modelos operativos.
Las emergentes agentes de IA están siendo diseñadas para localizar productos adecuados, completar solicitudes, enviar documentos KYC y activar la suscripción automatizada. Los bancos que no hayan digitalizado sus flujos de trabajo de extremo a extremo corren el riesgo de ser bypassados, incluso si ofrecen tasas competitivas. Necesitan un sistema coordinado, o plataforma de orquestación, que conecte todas las piezas críticas del proceso de préstamo, automatice los flujos de trabajo y asegure que cada paso sea legible por máquina y accesible vía API.
Una capa de orquestación que ofrezca esta infraestructura generalmente integra toda la funcionalidad crítica así como la de terceros, incluyendo verificación de identidad, KYC/KYB, anti-fraude, banca abierta, verificaciones de riesgo crediticio y decisiones automatizadas.
Las fintechs ya son nativas en API, pero muchos bancos aún tienen que ponerse al día con sus pilas tecnológicas fragmentadas. Sin orquestación, todas estas integraciones esenciales permanecen en silos, y los agentes de IA necesitarán continuidad de extremo a extremo para ofrecer una experiencia completa de solicitud de préstamo. La capa de orquestación no solo es útil—es el puente que permite a los bancos tradicionales competir en el ecosistema de préstamos agenticos sin desmantelar toda su infraestructura.
Los bancos que modernicen su infraestructura y automaticen sus flujos de trabajo pueden recuperar el control del embudo de préstamos, asegurando que las plataformas de IA muestren sus productos y que los clientes tengan acceso impulsado por IA a las mejores y más adecuadas opciones disponibles, no solo a las más fáciles de mostrar.