Fundador de Gate, Dr. Han, discurso en la Universidad de Hong Kong: Rompiendo el efecto Mateo, triunfando en la competencia asimétrica

21 de abril, en el evento de intercambio Web3 “Web3 Dialogues @ HKU - Academia x Industria” organizado en la Universidad de Hong Kong, el fundador y CEO de Gate, Dr. Han, pronunció un discurso temático sobre “Rompiendo el efecto Mateo”. Basándose en sus 13 años de experiencia en primera línea de la industria de las criptomonedas, el Dr. Han partió desde el inicio del emprendimiento, decisiones clave y ciclos de la industria, y explicó sistemáticamente un juicio central: en el mundo de las criptomonedas, la competencia nunca ha sido justa, lo que realmente determina el éxito o fracaso es quién establece y mantiene primero el “efecto Mateo”.

La injusticia es el punto de partida: entender la verdadera estructura de la competencia

El Dr. Han afirmó directamente en su discurso que la esencia de la competencia comercial es un juego de recursos y tiempo asimétrico, y no una competencia idealizada y justa. “No esperes justicia en el mundo real”, enfatizó, el punto de partida, los recursos y la diferencia de información conforman conjuntamente el panorama competitivo, y el efecto Mateo se amplifica continuamente en esta estructura: los fuertes se vuelven más fuertes, y los que llegan después enfrentan barreras más altas.

Tomando su propia experiencia como ejemplo, el Dr. Han mencionó que en los primeros días de su emprendimiento no contaba con fondos ni apoyo de un equipo, y que completó la construcción inicial de la plataforma en un entorno familiar, en una posición completamente diferente a la de competidores que recibieron apoyo de capital en ese mismo período. Pero precisamente en estas condiciones adversas, fue forzado a adoptar estrategias más agresivas y eficientes.

Ventaja de ser el primero: usar la velocidad para construir un “foso irreversible”

Sobre cómo destacar en un entorno injusto, el Dr. Han propuso un segundo principio clave: establecer el efecto Mateo lo antes posible. Recordó que en las etapas iniciales, la plataforma lanzó rápidamente una gran cantidad de activos de cola larga, acumulando rápidamente usuarios y flujo de transacciones, formando una ventaja abrumadora en un mercado segmentado. “Mientras otros aún evalúan riesgos, tú ya has hecho la planificación”, esta estrategia permitió a Gate completar la primera ronda de acumulación de usuarios con recursos limitados, y en su momento, ocupar una alta cuota de mercado.

En su opinión, una vez que se forma el efecto Mateo, se refuerza a través de mecanismos de liquidez, marca y red de usuarios, convirtiéndose en el sistema de “defensa” más efectivo.

Aprovechar la ventana y el juego dinámico: construir y redefinir ventajas competitivas en la incertidumbre

El Dr. Han señaló que el efecto Mateo no es algo que se pueda mantener de forma estable una vez establecido, sino que su naturaleza siempre está en cambio dinámico. Aunque la plataforma experimenta impactos en diferentes etapas de su desarrollo, lo importante es si puede corregir rápidamente su rumbo y volver a la senda de crecimiento, en lugar de intentar evitar todas las fluctuaciones. Sobre esta base, el Dr. Han resume la competencia en la industria como una “lucha por la ventana de oportunidad”, considerando que cada salto en la industria de las criptomonedas, desde el ICO en 2017, el verano DeFi en 2020, hasta los derivados y activos meme, en esencia, son oportunidades estructurales breves y altamente inciertas. Él afirmó que los verdaderos líderes suelen completar su planificación en los momentos de mayor divergencia, no después de que se alcanza un consenso.

Al mismo tiempo, el Dr. Han enfatizó que, con el rápido avance de la inteligencia artificial, la tecnología está redefiniendo los métodos de producción y el ritmo de la competencia, lo que también acorta aún más las ventanas de decisión, exigiendo que las plataformas sean más ágiles en la asignación de recursos y en la toma de decisiones estratégicas, para mantener la competitividad en ciclos de la industria en constante cambio.

Fuera de las reglas: mantener juicio independiente en un entorno de cambios rápidos

Al final de su discurso, el Dr. Han extendió el tema a la percepción individual, sugiriendo que no se debe seguir ciegamente las reglas y autoridades existentes. En su interacción con estudiantes, expresó: “No confíes ciegamente en los padres, ni en los maestros”, enfatizando que esto no significa negar la experiencia y la educación, sino que, en el contexto de la rápida evolución de Web3 y AI, y la continua redefinición de los límites de la industria, una experiencia única ya no es suficiente para adaptarse a los cambios. El Dr. Han considera que, en lugar de depender de respuestas estándar, es más crucial desarrollar habilidades de pensamiento independiente y toma rápida de decisiones: el conocimiento puede ser enseñado, pero entender esta era requiere que cada uno lo haga por sí mismo.

Conclusión

Desde los primeros emprendimientos hasta atravesar múltiples ciclos de mercado, la experiencia del Dr. Han muestra un camino de crecimiento altamente no lineal. En su opinión, el núcleo de la industria de las criptomonedas no reside en “participar en la competencia”, sino en si uno puede establecer ventajas primero en estructuras asimétricas, sobrevivir en errores, y tomar decisiones contrarias al consenso en momentos clave. La acumulación de estas habilidades constituye la verdadera barrera para atravesar los ciclos.

Sobre Gate

Gate fue fundada en 2013, con el Dr. Han como fundador y CEO, y es una de las plataformas de intercambio de criptomonedas líderes a nivel mundial. La plataforma atiende a más de 52 millones de usuarios y soporta más de 4,500 tipos de activos criptográficos para comercio. Como referente en la industria, Gate fue la primera en lograr una prueba de reserva del 100%, y su ecosistema incluye servicios diversos como Gate Wallet, Gate Ventures, y Gate for AI Agent. Para más información, visite: Sitio web |X |Telegram |LinkedIn |Instagram |YouTube

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