Fundador de Gate, Dr. Han, conferencia en la Universidad de Hong Kong: Rompiendo el efecto Mateo, triunfando en la competencia asimétrica

21 de abril, en la actividad de intercambio Web3 titulada “Diálogos Web3 @ HKU - Academia x Industria” organizada en la Universidad de Hong Kong, el fundador y CEO de Gate, Dr. Han, pronunció un discurso centrado en “Rompiendo el efecto Mateo”. Basándose en sus 13 años de experiencia en primera línea en la industria de las criptomonedas, el Dr. Han partió desde el inicio del emprendimiento, decisiones clave y ciclos del sector, y explicó sistemáticamente un juicio central: en el mundo de las criptomonedas, la competencia nunca ha sido justa, lo que realmente determina el éxito o fracaso es quién establece y mantiene primero el “efecto Mateo”.

La injusticia como punto de partida: entender la verdadera estructura de la competencia

El Dr. Han afirmó directamente en su discurso que la esencia de la competencia empresarial es un juego de recursos y tiempo asimétrico, y no una carrera idealizada y justa. “No esperes justicia en el mundo real”, enfatizó, señalando que la desigualdad en el punto de partida, los recursos y la información conforman el panorama competitivo, y que el efecto Mateo se amplifica continuamente en esta estructura — los fuertes se vuelven más fuertes, mientras que los que llegan después enfrentan barreras más altas.

Tomando su propia experiencia como ejemplo, el Dr. Han mencionó que en los primeros días de su emprendimiento no contaba con fondos ni apoyo de un equipo, y que construyó inicialmente la plataforma en un entorno familiar, en completo contraste con competidores que recibieron financiamiento en ese mismo período. Pero precisamente en estas condiciones adversas, se vio obligado a adoptar estrategias más agresivas y eficientes.

Ventaja de ser el primero: usar la velocidad para construir un “foso irreversible”

Sobre cómo destacar en un entorno injusto, el Dr. Han propuso un segundo principio clave: establecer el efecto Mateo lo antes posible. Recordó que en las etapas iniciales, la plataforma lanzó rápidamente una gran cantidad de activos de cola larga, atrayendo rápidamente usuarios y volumen de transacciones, formando una ventaja abrumadora en mercados segmentados. “Mientras otros aún evalúan riesgos, tú ya has hecho tu despliegue”, afirmó, señalando que esta estrategia permitió a Gate, con recursos limitados, completar la primera fase de acumulación de usuarios y, en su momento, captar una alta cuota de mercado.

Para él, una vez que se forma el efecto Mateo, se crea un mecanismo de auto-reforzamiento a través de la liquidez, la marca y la red de usuarios, convirtiéndose en el sistema de “defensa” más efectivo.

Aprovechar la ventana y el juego dinámico: construir y redefinir ventajas competitivas en la incertidumbre

El Dr. Han señaló que el efecto Mateo no es algo que, una vez establecido, pueda mantenerse de forma estable y duradera, sino que su naturaleza está en constante cambio dinámico. Aunque la plataforma pueda experimentar impactos en diferentes etapas de su desarrollo, lo crucial es si puede corregir rápidamente su rumbo y volver a la senda de crecimiento, en lugar de evitar todas las fluctuaciones. Sobre esta base, el Dr. Han reduce la competencia en la industria a una “lucha por la ventana de oportunidad”, considerando que cada salto en el sector de las criptomonedas, desde el ICO en 2017, el verano DeFi en 2020, hasta los derivados y activos meme, son oportunidades estructurales breves y altamente inciertas. Asegura que los verdaderos líderes suelen completar su despliegue en los momentos de mayor divergencia, no cuando se alcanza un consenso.

Asimismo, el Dr. Han enfatiza que, con el rápido avance de la inteligencia artificial, la tecnología está transformando los métodos de producción y el ritmo de la competencia, lo que acorta aún más las ventanas de decisión, exigiendo que las plataformas sean más ágiles en la asignación de recursos y en la toma de decisiones estratégicas, para mantener su competitividad en ciclos de mercado en constante cambio.

Fuera de reglas: mantener juicio independiente en un entorno de cambios rápidos

Al final de su discurso, el Dr. Han extendió el tema a la percepción individual, sugiriendo que no se debe seguir ciegamente las reglas y autoridades existentes. En su interacción con estudiantes, afirmó: “No confíes ciegamente en los padres, ni en los maestros”, subrayando que esto no significa negar la experiencia y la educación, sino que, en el contexto de la rápida evolución de Web3 y la IA, y la constante redefinición de los límites del sector, la experiencia única ya no es suficiente para adaptarse a los cambios. El Dr. Han considera que, en lugar de depender de respuestas estándar, es más importante desarrollar la capacidad de pensar de forma independiente y tomar decisiones rápidamente: el conocimiento puede enseñarse, pero entender esta era requiere que cada uno lo haga por sí mismo.

Palabras finales

Desde sus inicios en el emprendimiento hasta atravesar múltiples ciclos de mercado, la trayectoria del Dr. Han muestra un camino de crecimiento altamente no lineal. En su opinión, el núcleo de la industria de las criptomonedas no reside en “participar en la competencia”, sino en si uno puede establecer ventajas primero en estructuras asimétricas, sobrevivir en errores y tomar decisiones contrarias al consenso en momentos clave. La acumulación de estas capacidades constituye la verdadera barrera para atravesar los ciclos.

Sobre Gate

Gate fue fundada en 2013, con el Dr. Han como fundador y CEO, y es una de las plataformas de intercambio de criptomonedas líderes a nivel mundial. La plataforma atiende a más de 52 millones de usuarios y soporta la negociación de más de 4,500 activos criptográficos. Como referente en la industria, Gate fue la primera en certificar un 100% de reservas, y su ecosistema incluye servicios diversos como Gate Wallet, Gate Ventures, Gate for AI Agent, entre otros. Para más información, visite: Website | X | Telegram | LinkedIn | Instagram | YouTube