De agujero negro de la bancarrota a la ilusión de mil millones de dólares: Se alega que la cartera 'perdida' de SBF supuestamente aumenta a $100 mil millones

El 23 de abril, se informó que la cartera de inversiones establecida por el fundador de FTX, Sam Bankman-Fried (SBF), podría haber superado una valoración total de $100 mil millones si no hubiera sido dispuesta o congelada durante los procedimientos de bancarrota. Esto contrasta marcadamente con la brecha de financiamiento estimada de $8-10 mil millones que enfrentaba FTX en ese momento. Entre los activos más explosivos se encuentran los del sector de IA. SBF había invertido aproximadamente $500 millón en Anthropic, y según las valoraciones actuales, esta participación puede ahora valer casi $70 mil millones, convirtiéndose en una fuente clave de potencial crecimiento de riqueza. Además, su participación en financiamiento temprano en la compañía de programación de IA Anysphere (desarrollador de Cursor), que fue vendida por $200,000 durante la bancarrota, podría ahora valorarse en alrededor de $3 mil millones según su valoración actual de aproximadamente $60 mil millones. En el ámbito de los activos criptográficos, SBF invirtió unos $60 millón en SOL cuando estaba en torno a $8, lo que podría estimarse en un pico de alrededor de $100 mil millones basado en máximos históricos. Además, su inversión de unos (millón en Mysten Labs )Sui$800 ahora ha superado una valoración de $6 millón. En las finanzas tradicionales, SBF posee aproximadamente el 7,5% de Robinhood, que actualmente está valorada en alrededor de (mil millones $10 con valoraciones máximas alcanzando )mil millones$100 . Los analistas señalan que el fracaso de SBF no se debió a una mala selección de activos—él había invertido en objetivos de alto crecimiento en sectores clave como IA e infraestructura cripto— sino más bien a la malversación de fondos de clientes, la pérdida de control de riesgos y el colapso regulatorio. Este ‘portafolio mil millones perdido’ refuerza aún más la comprensión del mercado de que en industrias de alta volatilidad y alto crecimiento, la asignación de activos determina el techo, mientras que las capacidades de control de riesgos y gobernanza determinan la supervivencia.