Veo que los proyectos no solo se enfocan en hacer el trabajo con seriedad, sino que también prestan más atención a cuánto se gastan en las metas, en lugar de solo gritar lo emocionantes que son. Les interesa más saber en qué se gastan el dinero del tesoro: si en investigación y auditorías de seguridad, que parecen aburridas, o si la mayor parte va al mercado, colaboraciones, KOL... En definitiva, si el dinero se gasta en arreglar el barco o en pintar la cubierta. Las metas no deben solo considerarse por las fechas, sino también por si se retrasan pero se explican claramente y la calidad de la entrega es más estable; al menos, parece que están construyendo una obra, no solo persiguiendo tendencias virales.

Recientemente, también he visto que la estrategia de colateralización, seguridad compartida y acumulación de beneficios, que muchos critican por ser un esquema de muñeca rusa, entiendo las controversias: si el tesoro también invierte en la narrativa de "beneficios acumulados sobre beneficios", puede parecer atractivo a corto plazo, pero a largo plazo realmente no me atrevo a confiar. De todos modos, yo pongo órdenes y espero pacientemente, sin perseguir ni hacer ruido. No necesito ser entendido, pero sí mantendré mis límites: si no entiendo cómo fluye el dinero, no participo. Así de momento.