¿Podrá Seeker, que ha cambiado completamente de rumbo, evitar repetir los errores de Solana Saga que dejó de operar en solo dos años?

Escrito por: Frank, PANews

El teléfono Web3 Solana Saga, que alguna vez fue muy esperado en la industria, ha terminado su soporte técnico solo dos años después de su lanzamiento. Pasó de ser ignorado a provocar una ola de compras debido a un airdrop, y luego a un cierre apresurado, convirtiendo los dispositivos de 20,000 usuarios tempranos en casi “ladrillos electrónicos”.

El dramático giro de Saga ha provocado una ola de suspiros y profundas preguntas en toda la industria: ¿es la ruta del teléfono criptográfico un falso dilema? ¿La breve y brillante vida útil de Saga es, en última instancia, un costoso experimento fallido o es una antorcha que ilumina un camino de éxito no convencional para los que vienen después? A medida que Solana Mobile se dirige completamente hacia su segundo producto, Seeker, estas preguntas se vuelven aún más urgentes.

Solo dos años para anunciar la suspensión del soporte, múltiples consideraciones detrás de Solana Mobile

El final apresurado de Saga es sorprendente.

Siguiendo la práctica de los fabricantes de teléfonos móviles tradicionales, el soporte técnico para un teléfono suele mantenerse durante 5 a 7 años. Pero el soporte de Saga solo se mantuvo durante 2 años antes de ser finalizado. La razón principal detrás de esto puede revelar las enormes diferencias operativas entre los productos de hardware inteligente y los proyectos de Web3 en general.

Desde un punto de vista comercial, el proyecto Saga está casi destinado a ser una pérdida financiera. El teléfono Saga ha vendido un total de aproximadamente 20,000 unidades, muy por debajo de su objetivo de ventas de 50,000 unidades, lo que no cubre en absoluto los costos de desarrollo, producción y marketing de hardware de alta gama. Incluso los modelos de nicho de los fabricantes de teléfonos tradicionales suelen alcanzar decenas de miles de unidades para asegurar una base operativa. Proporcionar soporte a largo plazo para una línea de productos antigua con solo 20,000 usuarios representa una carga financiera pesada.

Lo que empeora la situación es que la empresa socia de hardware de Saga, OSOM, se declaró en quiebra en septiembre de 2024, lo que hizo casi imposible las actualizaciones de firmware y controladores a largo plazo. Por lo tanto, Solana Mobile abandonó Saga, lo que se convirtió en una decisión comercial racional e incluso inevitable. Elegieron reducir pérdidas y concentrar recursos limitados en proyectos con más probabilidades de éxito.

Desde el punto de vista del hardware, el Saga en sí es un teléfono Android de alta gama bien equipado. En comparación con los teléfonos normales, su diseño de seguridad incorporado y las aplicaciones dApp realmente abordan los puntos críticos de la seguridad de las transacciones y el acceso a dApp para los usuarios de criptomonedas intensivos. Sin embargo, el fracaso del Saga demuestra que estas mejoras en la “capacidad del producto” no son suficientes para convencer a los usuarios de pagar una prima de 1000 dólares, ya que la gran mayoría de las tareas de Web3 también se pueden realizar en teléfonos normales, solo que la experiencia es ligeramente diferente.

La amenaza más directa es el aumento drástico de los riesgos de seguridad. A medida que se descubren nuevas vulnerabilidades de seguridad, el teléfono Saga será cada vez más susceptible a ataques de hackers. Para un dispositivo cuyo diseño central está destinado a manejar activos criptográficos de manera segura, esto es, sin duda, mortal. En segundo lugar, está el problema de la “diminución de la utilidad”. Con la continua iteración del sistema operativo Android y las dApps, el Saga podría no ser capaz de ejecutar las nuevas versiones de las aplicaciones, lo que finalmente podría llevar a “fallos potenciales de aplicaciones” y a la pérdida de funcionalidades.

Además, el milagro de ventas del Saga en el pasado no se debió a que el mercado redescubriera su capacidad como producto móvil, sino a que se descubrió su valor como herramienta de arbitraje financiero. Sin embargo, este modelo es insostenible y está lleno de riesgos. Atrae a especuladores que buscan beneficios a corto plazo, en lugar de a usuarios reales que son leales al producto y al ecosistema. Una vez que las expectativas de airdrop disminuyan o el mercado se enfríe, esta demanda se evaporará rápidamente.

Y el teléfono móvil, como el dispositivo de hardware más importante para la humanidad en la sociedad actual, se utiliza en muchos más escenarios que solo airdrops y actividades criptográficas. Esta es también la razón principal por la que Saga se vende, pero parece que nadie lo usa.

Sin embargo, las consecuencias directas de esta decisión comercial recaerán sobre esos 20,000 usuarios de Saga. Solana Mobile ha anunciado que detendrá todas las actualizaciones de software y parches de seguridad, lo que significa que estos dispositivos permanecerán permanentemente en la última versión de seguridad de noviembre de 2024.

Sorprendentemente, casi no hay reacciones visibles de los usuarios en las redes sociales con respecto al anuncio de la suspensión del soporte técnico. Solana Mobile también decidió mantener silencio después de la cobertura mediática, y solo aumentó la frecuencia de las retransmisiones de actividades relacionadas con Seeker. Este fenómeno sugiere que el número real de usuarios activos de Saga podría ser mucho menor en comparación con la proporción de usuarios que reciben airdrops.

De ser ignorado a ser difícil de conseguir, el lujoso airdrop trae un cambio en las ventas.

Revisar el ciclo de vida de Solana Saga es como una trayectoria de montaña rusa.

En mayo de 2023, el teléfono Saga se lanzó oficialmente, con un precio de hasta 1000 dólares, compitiendo directamente con los modelos insignia de Apple y Samsung. El objetivo inicial de Solana Mobile era crear un dispositivo nativo Web3 para usuarios y desarrolladores de criptomonedas, rompiendo el duopolio de Apple y Google a través de garantías de seguridad a nivel de hardware (bóveda de semillas) y una tienda de dApps sin censura. Sin embargo, esta gran narrativa no logró convencer a los consumidores.

Tras su lanzamiento, la respuesta del mercado al teléfono Saga ha sido excepcionalmente fría. A principios de diciembre de 2023, más de seis meses después de su lanzamiento, las ventas de Saga oscilaban entre 2200 y 2500 unidades, muy lejos del “punto crítico del ecosistema de desarrolladores” establecido por el cofundador de Solana, Anatoly Yakovenko, de entre 25,000 y 50,000 unidades. Para revertir la tendencia negativa, Solana Mobile redujo drásticamente el precio en un 40% a 599 dólares en agosto del mismo año, pero esta medida aún no logró estimular efectivamente la demanda. La comunidad tecnológica mainstream fue especialmente implacable, el conocido crítico Marques Brownlee (MKBHD) lo calificó como el “smartphone más fracasado de 2023”, un título que resume con precisión la incómoda situación de Saga en ese momento.

Justo cuando Saga estaba a punto de ser olvidada por el mercado, un catalizador inesperado cambió completamente la situación: la moneda MEME BONK. Cada teléfono Saga viene con un airdrop de 30 millones de tokens BONK, cuyo valor era insignificante al principio de su lanzamiento. Sin embargo, con la recuperación total del ecosistema de Solana a finales de 2023, el precio de BONK se disparó exponencialmente.

Para mediados de diciembre de 2023, el valor de este airdrop había superado los 1000 dólares, muy por encima del precio de venta de 599 dólares del teléfono en ese momento. Surgió una clara oportunidad de arbitraje: comprar el teléfono, reclamar el airdrop y obtener ganancias inmediatas. Esta noticia se propagó de manera viral en las redes sociales, y la narrativa de Saga pasó instantáneamente de ser un producto tecnológico fallido a convertirse en una herramienta financiera candente.

Las ventas se dispararon. En solo 48 horas, las ventas de Saga aumentaron más de diez veces y se agotaron rápidamente en los mercados de Estados Unidos y Europa. Surgió un frenético mercado secundario, donde el precio de los nuevos teléfonos Saga sin abrir alcanzó hasta 5000 dólares en plataformas como eBay, más de ocho veces su precio de venta al público. Saga ya no es solo un teléfono, sino un “boleto” hacia la potencial riqueza futura de airdrops.

La venta inesperada de Saga ha proporcionado una nueva perspectiva para Solana Mobile, ya que la expectativa de posibles airdrops puede estimular significativamente la demanda del mercado. Rápidamente aprovecharon la oportunidad, y un mes después de que Saga se agotara, anunciaron el lanzamiento del segundo teléfono, “Chapter 2” (más tarde renombrado como Seeker), en enero de 2024. Como se mencionó anteriormente, Seeker aprendió de las lecciones de Saga: el precio se redujo drásticamente a entre 450 y 500 dólares, y la configuración de hardware se alinea más con una posición de gama media, apuntando directamente a un mercado más amplio.

La reacción del mercado ha sido explosiva. Impulsado por una fuerte expectativa sobre futuros airdrops, Seeker obtuvo más de 60,000 pedidos en las tres primeras semanas de reservas abiertas, y el volumen final de reservas superó las 150,000, lo que se espera que genere más de 67.5 millones de dólares en ingresos. Incluso antes de la entrega de los teléfonos, el valor de los tokens airdrop recibidos por los reservistas, como $MEW y $MANEKI , ya superaba el costo de compra del teléfono. Desde esta perspectiva, Saga se asemeja más a una piedra de toque, ayudando a la segunda generación de productos, Seeker, a construir una base ecológica con cientos de miles de usuarios y una ruta operativa basada en las ventas a través de airdrops.

Sin embargo, para más de 150,000 reservistas de Seeker, ¿también enfrentarán el mismo destino que Saga dentro de dos años?

¿Puede la transición completa a los dispositivos Seeker de segunda generación resolver el dilema de los teléfonos Web3?

La experiencia de Saga nos obliga a reevaluar la premisa central de los teléfonos Web3. ¿Es realmente una innovación con un poder productivo genuino, o es una “demanda falsa” que depende de incentivos externos para sobrevivir?

Como un modelo de segunda generación, Seeker está intentando evitar repetir los errores del pasado. Tras la suspensión del soporte para Saga, Solana Mobile ha cambiado completamente a su producto de segunda generación Seeker, un teléfono con un precio más bajo que se centra igualmente en las funciones criptográficas, con un precio inicial de 500 dólares, que es solo la mitad del precio de lanzamiento de Saga, y los usuarios que reserven anticipadamente podrán disfrutar de un descuento de 50 dólares. Además de tener un precio más razonable, Seeker también hereda algunas características del modelo anterior, mientras que se han mejorado el hardware y se han añadido varias nuevas funciones amigables para el usuario, como SeekerID y una tienda de aplicaciones descentralizada mejorada.

Es importante señalar que Seeker también planea lanzar el token nativo del ecosistema SKR, que se utilizará para incentivar a desarrolladores y usuarios, fomentar la construcción del ecosistema y lograr una mejor alineación. Aunque los detalles específicos del token aún no se han publicado, la oficialidad ha declarado que se otorgará directamente a desarrolladores y usuarios. No solo eso, Seeker también ha fortalecido los planes de incentivos para vincular otras aplicaciones y actividades dentro del ecosistema móvil.

Por ejemplo, Seeker y la aplicación de billetera Backpack lanzaron una campaña, reduciendo la tarifa de transacción de los primeros 1000 dólares en el teléfono de Seeker. El 23 de octubre, Moonbirds también lanzó un airdrop de Seeker X Moonbirds SBT dirigido a Seeker. Según los datos oficiales, actualmente se han construido más de 160 aplicaciones dentro del ecosistema de Seeker.

¿Pero puede realmente esta construcción ecológica cambiar la situación actual de los usuarios que compran pero no utilizan? El resultado actual aún es incierto. Pero Saga, como el primer producto narrativo del teléfono Solana, aunque ha establecido un modelo de marketing exitoso, también ha expuesto un problema central: ¿cuál es la verdadera competencia central de los teléfonos Web3, las propiedades del producto o las propiedades financieras? Si solo es un boleto de airdrop, ¿realmente son necesarios los pesados costos operativos que debe soportar como producto telefónico? Si se quiere ser competitivo sin depender de las expectativas de airdrop, ¿cuál debería ser el punto de venta central del teléfono Web3 en un mercado de teléfonos tan maduro?

Hoy en día, la situación del mercado del Seeker de segunda generación es mucho mejor que la de Saga, pero antes de que se resuelvan estas cuestiones clave, el destino de Saga parece que aún podría repetirse.