Farcaster cambió oficialmente su cliente oficial Warpcast por el nombre del protocolo Farcaster la semana pasada. A primera vista, esto es una unificación del nombre de la marca, pero en realidad, esta acción revela un cambio estratégico más profundo: pasar de mantener varios clientes paralelos bajo la Descentralización a una lógica dominada por la aplicación centrada en Warpcast.
El cambio de nombre es solo el comienzo, el equipo de Farcaster lanzó inmediatamente el servicio de suscripción Pro, con un precio de 120USDC, y lanzó un NFT conmemorativo de edición limitada, enviando un mensaje claro de que el equipo está tratando de impulsar el crecimiento y la monetización a nivel del cliente a través de una estrategia de producto más centralizada. Esta serie de acciones marca que Farcaster ya no es solo un protocolo de capa base, sino que también es un sistema de productos con capacidad de operación propia.
Lectura relacionada: "La gran transformación de Farcaster, a16z gasta 180 millones de dólares para derribar las redes sociales Web3"
Es importante señalar que, aunque los oficiales han enfatizado en múltiples ocasiones que el NFT conmemorativo para miembros no tiene funcionalidad ni derechos asociados, la comunidad ya ha comenzado a discutir su potencial espacio de empoderamiento. Especialmente con el precedente de recompensas de airdrop en el ecosistema de Farcaster, si este NFT conmemorativo también se convertirá en un comprobante de airdrop no oficial se ha convertido en un nuevo punto de conjetura.
De la incentivación de creadores a la operación del cliente
De hecho, la lógica operativa de Farcaster comenzó a reestructurarse a principios de 2025. El programa de incentivos Warpcast Rewards, lanzado en ese momento, fue un primer experimento impulsado por datos en cadena para la distribución de contenido y recompensas.
Este plan califica el contenido de calidad de los creadores semanalmente según la interacción y distribuye recompensas en USDC. El algoritmo no solo considera la cantidad de me gusta, comentarios y compartidos, sino que también pondera la actividad y el peso de los participantes, y normaliza utilizando la raíz cúbica del "número de fans activos". Las reglas son estrictas y complejas, con el objetivo de equilibrar la "equidad" y la "resistencia al fraude", asegurando que los incentivos realmente lleguen a los usuarios con capacidad de producción de contenido.
Izquierda: Nivel de incentivos cuando Rewards se lanzó; Derecha: Nivel de incentivos actual
Hasta ahora, el tamaño del fondo de recompensas semanal de este mecanismo de incentivos ha superado los 25,000 dólares, abarcando a cientos de creadores, convirtiéndose en una de las actividades institucionales más activas de la comunidad de Farcaster.
Sin embargo, los problemas también se van exponiendo gradualmente. A pesar de un diseño algorítmico ingenioso, lo que subyace sigue siendo la lógica de subsidios. Una vez que se agoten los fondos de recompensa, el incentivo será difícil de mantener. Y depender de la entrega de dinero para retener a las personas es, en esencia, una medida provisional de la etapa de crecimiento, y no un modelo de ingresos replicable y sostenible para la plataforma.
Hasta el 25 de mayo de 2025, los ingresos del protocolo Farcaster eran solo de 2.8 millones de dólares; fuente de la imagen: Dune
Intentos de comercialización
Para ello, el equipo de Farcaster lanzó rápidamente el servicio de suscripción Pro tras el cambio de nombre, como otra posible vía de ingresos más sólida.
El lanzamiento de Farcaster Pro marca el intento del protocolo de pasar gradualmente de un modelo sostenible impulsado por subsidios a uno de pago por parte del usuario. El equipo del protocolo señaló en su explicación que había considerado los "costos de almacenamiento de contenido en cadena" como una vía de ingresos a largo plazo, pero debido a la necesidad de reducir las barreras en la etapa de crecimiento, esta idea fue descartada. En su lugar, se optó por un mecanismo de ingresos voluntario basado en suscripciones, con el objetivo de construir un sistema económico autónomo de protocolo que no dependa de una única empresa.
El plan de suscripción de Farcaster Pro se lanzará a las cuatro de la mañana, hora de Beijing, del 28 de mayo. Cada usuario podrá obtener un año de suscripción pagando 120 USDC o 12,000 warps. Para acompañar este plan, el equipo lanzará simultáneamente 10,000 NFT de edición limitada, que se entregarán como recuerdos en cadena para los usuarios Pro.
Es importante señalar que este NFT no es un proyecto de tipo PFP, sino un coleccionable no funcional, todas las imágenes son iguales y no representan derechos adicionales. La suscripción en sí está vinculada a la ID de Farcaster, los usuarios deben completar el pago dentro de la aplicación, actualmente no se admite el pago mensual o la suscripción en la cadena.
El equipo de Farcaster ha declarado que el 100% de los ingresos por suscripción se utilizarán para incentivar a los creadores de contenido y desarrolladores, ampliando aún más la base de recompensas semanales en USDC. Los usuarios Pro desbloquearán en el futuro la publicación de contenido de hasta 10,000 palabras, la posibilidad de subir hasta 4 imágenes por publicación, entre otras funciones, pero no obtendrán una mayor visibilidad de contenido o peso en el ranking debido a ello.
A pesar de que las autoridades enfatizan que este NFT no posee funcionalidad y no han prometido ningún derecho futuro, la comunidad todavía tiene muchas especulaciones al respecto: ¿podría convertirse en otro "certificado de airdrop potencial" no oficial? Después de todo, Farcaster ya ha distribuido recompensas de airdrop a través de proyectos ecológicos en el pasado. Narrativas similares son comunes en el mundo de Web3; el valor real de los NFT conmemorativos a menudo depende de la imaginación de las futuras colaboraciones ecológicas.
Farcaster solía promover la competencia libre de clientes descentralizados, pero en la actualidad, casi todo el crecimiento, el tráfico y la actividad de los creadores se concentran en Warpcast. Este cambio de nombre y ajuste en la disposición de funciones significa que el nivel del protocolo comienza a permitir, e incluso a dominar, los clientes como entrada a la experiencia del protocolo.
Esta tendencia no significa que Farcaster haya abandonado el diseño subyacente de Descentralización, sino que debe admitir que en el entorno comercial real, el crecimiento requiere un acceso unificado, incentivos claros y control del ritmo del producto. Desde la distribución algorítmica, la estructura de incentivos hasta los servicios de suscripción, está construyendo gradualmente un ecosistema de protocolo abierto bajo una estructura operativa centralizada.
Quizás, en comparación con la auto-definición de los protocolos de socialización descentralizada del pasado, Farcaster hoy se asemeja más a un producto social moderno con lógica de activos en cadena. Su verdadero punto de ruptura ya no es la idea, sino cómo establecer un modelo económico de contenido sostenible y atractivo sin sacrificar la experiencia del usuario.
Desde las recompensas hasta la suscripción Pro, la lógica de Farcaster está evolucionando de subsidios de tráfico a intercambio de valor, el protocolo sigue existiendo, pero son los clientes quienes deciden el destino de los usuarios. Esta estrategia inclinada hacia el cliente puede inquietar a algunos creyentes fundamentalistas de la Descentralización, pero es una elección racional orientada a la realidad.
La próxima etapa, la pregunta que Farcaster debe responder ya no es "¿es lo suficientemente Descentralización?", sino si puede construir en la cadena una red social que realmente pueda mantener a los creadores y servir a los usuarios.
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¿Farcaster va a lanzar el servicio de membresía Pro, vale la pena?
Farcaster cambió oficialmente su cliente oficial Warpcast por el nombre del protocolo Farcaster la semana pasada. A primera vista, esto es una unificación del nombre de la marca, pero en realidad, esta acción revela un cambio estratégico más profundo: pasar de mantener varios clientes paralelos bajo la Descentralización a una lógica dominada por la aplicación centrada en Warpcast.
El cambio de nombre es solo el comienzo, el equipo de Farcaster lanzó inmediatamente el servicio de suscripción Pro, con un precio de 120USDC, y lanzó un NFT conmemorativo de edición limitada, enviando un mensaje claro de que el equipo está tratando de impulsar el crecimiento y la monetización a nivel del cliente a través de una estrategia de producto más centralizada. Esta serie de acciones marca que Farcaster ya no es solo un protocolo de capa base, sino que también es un sistema de productos con capacidad de operación propia.
Lectura relacionada: "La gran transformación de Farcaster, a16z gasta 180 millones de dólares para derribar las redes sociales Web3"
Es importante señalar que, aunque los oficiales han enfatizado en múltiples ocasiones que el NFT conmemorativo para miembros no tiene funcionalidad ni derechos asociados, la comunidad ya ha comenzado a discutir su potencial espacio de empoderamiento. Especialmente con el precedente de recompensas de airdrop en el ecosistema de Farcaster, si este NFT conmemorativo también se convertirá en un comprobante de airdrop no oficial se ha convertido en un nuevo punto de conjetura.
De la incentivación de creadores a la operación del cliente
De hecho, la lógica operativa de Farcaster comenzó a reestructurarse a principios de 2025. El programa de incentivos Warpcast Rewards, lanzado en ese momento, fue un primer experimento impulsado por datos en cadena para la distribución de contenido y recompensas.
Este plan califica el contenido de calidad de los creadores semanalmente según la interacción y distribuye recompensas en USDC. El algoritmo no solo considera la cantidad de me gusta, comentarios y compartidos, sino que también pondera la actividad y el peso de los participantes, y normaliza utilizando la raíz cúbica del "número de fans activos". Las reglas son estrictas y complejas, con el objetivo de equilibrar la "equidad" y la "resistencia al fraude", asegurando que los incentivos realmente lleguen a los usuarios con capacidad de producción de contenido.
Hasta ahora, el tamaño del fondo de recompensas semanal de este mecanismo de incentivos ha superado los 25,000 dólares, abarcando a cientos de creadores, convirtiéndose en una de las actividades institucionales más activas de la comunidad de Farcaster.
Sin embargo, los problemas también se van exponiendo gradualmente. A pesar de un diseño algorítmico ingenioso, lo que subyace sigue siendo la lógica de subsidios. Una vez que se agoten los fondos de recompensa, el incentivo será difícil de mantener. Y depender de la entrega de dinero para retener a las personas es, en esencia, una medida provisional de la etapa de crecimiento, y no un modelo de ingresos replicable y sostenible para la plataforma.
Intentos de comercialización
Para ello, el equipo de Farcaster lanzó rápidamente el servicio de suscripción Pro tras el cambio de nombre, como otra posible vía de ingresos más sólida.
El lanzamiento de Farcaster Pro marca el intento del protocolo de pasar gradualmente de un modelo sostenible impulsado por subsidios a uno de pago por parte del usuario. El equipo del protocolo señaló en su explicación que había considerado los "costos de almacenamiento de contenido en cadena" como una vía de ingresos a largo plazo, pero debido a la necesidad de reducir las barreras en la etapa de crecimiento, esta idea fue descartada. En su lugar, se optó por un mecanismo de ingresos voluntario basado en suscripciones, con el objetivo de construir un sistema económico autónomo de protocolo que no dependa de una única empresa.
El plan de suscripción de Farcaster Pro se lanzará a las cuatro de la mañana, hora de Beijing, del 28 de mayo. Cada usuario podrá obtener un año de suscripción pagando 120 USDC o 12,000 warps. Para acompañar este plan, el equipo lanzará simultáneamente 10,000 NFT de edición limitada, que se entregarán como recuerdos en cadena para los usuarios Pro.
Es importante señalar que este NFT no es un proyecto de tipo PFP, sino un coleccionable no funcional, todas las imágenes son iguales y no representan derechos adicionales. La suscripción en sí está vinculada a la ID de Farcaster, los usuarios deben completar el pago dentro de la aplicación, actualmente no se admite el pago mensual o la suscripción en la cadena.
El equipo de Farcaster ha declarado que el 100% de los ingresos por suscripción se utilizarán para incentivar a los creadores de contenido y desarrolladores, ampliando aún más la base de recompensas semanales en USDC. Los usuarios Pro desbloquearán en el futuro la publicación de contenido de hasta 10,000 palabras, la posibilidad de subir hasta 4 imágenes por publicación, entre otras funciones, pero no obtendrán una mayor visibilidad de contenido o peso en el ranking debido a ello.
A pesar de que las autoridades enfatizan que este NFT no posee funcionalidad y no han prometido ningún derecho futuro, la comunidad todavía tiene muchas especulaciones al respecto: ¿podría convertirse en otro "certificado de airdrop potencial" no oficial? Después de todo, Farcaster ya ha distribuido recompensas de airdrop a través de proyectos ecológicos en el pasado. Narrativas similares son comunes en el mundo de Web3; el valor real de los NFT conmemorativos a menudo depende de la imaginación de las futuras colaboraciones ecológicas.
Farcaster solía promover la competencia libre de clientes descentralizados, pero en la actualidad, casi todo el crecimiento, el tráfico y la actividad de los creadores se concentran en Warpcast. Este cambio de nombre y ajuste en la disposición de funciones significa que el nivel del protocolo comienza a permitir, e incluso a dominar, los clientes como entrada a la experiencia del protocolo.
Esta tendencia no significa que Farcaster haya abandonado el diseño subyacente de Descentralización, sino que debe admitir que en el entorno comercial real, el crecimiento requiere un acceso unificado, incentivos claros y control del ritmo del producto. Desde la distribución algorítmica, la estructura de incentivos hasta los servicios de suscripción, está construyendo gradualmente un ecosistema de protocolo abierto bajo una estructura operativa centralizada.
Quizás, en comparación con la auto-definición de los protocolos de socialización descentralizada del pasado, Farcaster hoy se asemeja más a un producto social moderno con lógica de activos en cadena. Su verdadero punto de ruptura ya no es la idea, sino cómo establecer un modelo económico de contenido sostenible y atractivo sin sacrificar la experiencia del usuario.
Desde las recompensas hasta la suscripción Pro, la lógica de Farcaster está evolucionando de subsidios de tráfico a intercambio de valor, el protocolo sigue existiendo, pero son los clientes quienes deciden el destino de los usuarios. Esta estrategia inclinada hacia el cliente puede inquietar a algunos creyentes fundamentalistas de la Descentralización, pero es una elección racional orientada a la realidad.
La próxima etapa, la pregunta que Farcaster debe responder ya no es "¿es lo suficientemente Descentralización?", sino si puede construir en la cadena una red social que realmente pueda mantener a los creadores y servir a los usuarios.
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