حاولت مرة اختبار شبكة تجريبية لجمع النقاط عبر التفاعل. في البداية ظننت أن الأمر مجرد تدريب، لذلك يكفي أن أنقر عشوائياً. ثم فجأة أخبرَت الجهة المُشرفة المشروع بضرورة إجراء “لقطة” (snapshot)، وكان الجميع في المجموعة يحسبون كلفة الفائدة والعائد. عندها أخذت الموضوع بجدية أيضاً، بل وتعمّدت إعداد عدة حسابات صغيرة للتفاعل.

وبعدها، أثناء المراجعة، فكّرت: لو كان هناك أموال حقيقية ستدخل فعلياً فسيكون الأمر مزعجاً جداً؛ تكاليف الغاز، وتكلفة الفرصة البديلة، إضافة إلى ذلك الإحساس القهري بـ“لا يمكن التوقف”. في النهاية وضعت لنفسي قاعدة: إذا كانت أي شبكة تجريبية تتطلب استثماراً يتجاوز ساعة واحدة في إعدادات مخصصة أو عبر سلاسل (cross-chain)، فسأضع لها “حداً للخسارة الزمنية”، مثل أن أقصى مدة للتعبث لا تزيد على ثلاثة أيام. في كل الأحوال، في المراحل الأولى تُعدّ عمليات Airdrop مراهنة على الاحتمالات وليست عملاً خيرياً.

وفي الآونة الأخيرة، لاحظت أيضاً أن النقاشات داخل المجتمع تركز كثيراً على مُرسِّلات الترتيب (sequencers) وكون عدم العدالة في MEV قائماً. بصراحة، عندما كنت أعمل على شبكات اختبار، كنت أشعر بأن ترتيب عقد الشبكة يُشبه “الصندوق الأسود” لاستخلاص الأرباح، وأن المتعاملين الأفراد لا يفهمون الصورة إلا بعد فوات الأوان. لم أكن معتاداً على ذلك، لكن يبدو أنني اضطررت للتأقلم.