أصبح الأمر يشبه العمل المكتبي إلى حد ما منذ أن بدأنا في كسب “الاستفادة” حتى الآن. منصات المهام تتزايد باستمرار، وتصبح حصص المشرفين السحريين (الماورئين/الـSybil) أكثر أهمية من كشف الراتب، والطموح للحصول على بعض عمليات Airdrop يتطلب معايير تدقيق أدق من مؤشرات الأداء الرئيسية KPI، بل إن وتيرة التفاعل نفسها تُقيَّد بإحكام شديد. بصراحة، في السابق كان التوجه إلى مشاريع “الثيرابز/المضاربة” يمنح نوعاً من التشويق، أما الآن فصار الأمر يومياً هو الجري وراء مهام مختلفة على السلسلة، وكأنك تُسلم واجباتك مع كل يوم، مع ضرورة الحذر من أن يتم وسمك. أما تلك Layer2 التي تقارن طوال اليوم بالـTPS وبالرسوم، فماذا يتبقى من النشاط في المنظومة إذا توقفت الدعمات؟ كفى عن الشكوى.



إذا كان لا بد من الاحتفاظ بعادة واحدة فقط: لا تلاحق ارتفاع الأسعار.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت