عندما أتأمل الآن مشاريع PFP، لم يعد أول انطباع لدي هو «هل تبدو هذه الصورة جميلة أم لا»، بل «إلى متى يمكن لهذا الفريق أن يستمر». سواء كانت بطاقات العضوية أو تمكين العلامة التجارية، فالمحصلة في النهاية هي تذكرة وجبات طويلة الأمد، لكن أغلب المشاريع لا تصمد حتى تُصدر البطاقة الثانية؛ بل تختفي من المشهد قبل ذلك. على أي حال، منذ أن ظهرت مؤخرًا حوادث سرقة جسور عبر السلاسل وأخطاء فيُ التنبؤيات (أوراكل)، صار الجميع ينتظر «التأكيد»، لكن خلال فترة انتظار التأكيد، كثير من المشاريع تنزعج لدرجة كبيرة حتى من دون أن تملك القدرة على التفكير في مشاعر حامليها. بصراحة، كثير مما يُسمّى «علامة» ليس سوى عملية نهب للانتباه: تنتبه إليه فيجني حصاده، ثم ينتقل إلى سيناريو جديد. لقد رأيت شيئًا واحدًا فقط يمكن أن يبقى فعلًا: تلك الفرق التي لم تكن تضجّ منذ البداية، بل كانت تتابع بهدوء تحسينات تفاصيل الحوكمة. أما ما «أخاف فواته» بالفعل، فليس الفرصة، بل تفاصيل حقيقية وصغيرة ومتفرقة لا يمكن نسخها، تلك التي تذوب في خضمّ التوتر والاندفاع.