في الآونة الأخيرة، وأنا أتابع صرف خزينة المشروع كأنني أراجع منشورات المسؤولين السابقين في وسائل التواصل؛ إذ يتملكني دائمًا هاجس السؤال: هل هذه الأموال تُنفق بما يستحق أم لا؟ في السابق كنت أركز على قائمة المعالم بندًا بندًا. لكنني الآن أشعر أن من يعملون حقًا قد تكون معالمهم مكتوبة ببساطة، بل وربما بشيء من التحفّظ. ومع ذلك، فإن إيقاع الصرف وتطورات الفريق تتوافق مع بعضها، ولا ينفقون فجأة مبالغ عشوائية لأجل التسويق.

في الفترة التي كانت تُفرض فيها ضرائب إضافية في مكان ما، كنت في الواقع أُخفض توقعاتي بشأن تدفقات الأموال الداخلة والخارجة، فوجدت الأمر أسهل بكثير. وبما أن تشديد الامتثال ليس شيئًا ليوم أو يومين، فبدل القلق، من الأفضل أن نراقب كيف يتعامل المشروع: هل يجري فعلًا تحسينًا للتكاليف أم أنه يكتفي بالشعارات. باختصار، بعد أن خفّضت توقعاتي، أصبحت أقدر على مراقبة الفرق “التي تمضي ببطء لكنها ثابتة” ببرود أعصاب أكثر؛ لا ألاحق، ولا أرفع الرافعة بشكل مفرط، فقط ألتزم بقواعدي.