刚 في المجموعة رأيت أحدهم يتحدث عن الربط عبر السلاسل، وIBC والجسور وغيرها من الأمور. بصراحة، مكوّنات الثقة المطلوبة عند الربط عبر السلاسل ليست قليلة: المدققون، والمرحّلون، ونموذج الأمان للسلاسل نفسها، إضافة إلى طبقات البروتوكول تلك التي تتشابك مثل قطع ليغو. بصراحة، في كل مرة يكون فيها الربط عبر السلاسل كالتعامل مع مجموعة من «الأطراف المقابلة»، وعلى السلسلة وعلى السلسلة-خارجها أن تثق في الجميع. هل هذا مزعج أم لا؟ 😅



في الآونة الأخيرة، في جهة Layer2، رأيت معارك كلامية حول التفوق في TPS والرسوم وحتى دعم النظام البيئي، لدرجة أنني أضحك. على أي حال، إذا حدثت أي حادثة على سلسلة ما on-chain، يبدأ الجميع مجددًا في تقديم «شرح الثقة في السلاسل». أطلع على الاجتماعات الخاصة بالحَوْكمة من حين لآخر، لكنني أكثر ميلاً إلى مراجعة ما بعد الاجتماع: من يدفع ومن يماطل، الأمر واضح تمامًا. عندما تطول مدة الاجتماعات، أفكر حينها: بدلًا من الثقة بالجسور، لِمَ لا نثق بالأشخاص؟ وبكل بساطة، التشغيل المعتاد هو أن تبدأ دائمًا بتجربة مبالغ صغيرة أولًا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت