أمس سمعت عرضاً يقول إن خطط PFP وخطط العضوية على وجه التحديد: هل هي علامة تجارية طويلة الأجل أم مجرد جذب قصير الأجل للانتباه؟ في الحقيقة أرى أن كليهما يحظى بحصة منهما. فبعض الناس يشترون JPG لأجل الهوية الاجتماعية، بينما يشتري آخرون بدافع FOMO واللحاق بالموجة فقط. وفي النهاية، تصبح جميعها موضوعات حديث من نوع “لقد امتلكته يوماً”. أما في قطاع الألعاب على السلسلة، فالأمر مختلف: مع التضخم واستوديوهات الإنتاج وتحوّلات سعر العملة بشكل حلزوني، باختصار، تنهار اقتصاديات اللعبة داخل المنظومة، ولا يعود أحد يلعب، وبالتالي ينخفض سعر العملة أيضاً. وعند مراجعة ما بعد الفعالية، كان الجميع ما يزالون يتذمرون: إن اجتماعات الحوكمة تستمر ثلاث ساعات، وهي أكثر إرهاقاً من لعب اللعبة نفسها. إلى هنا، لنكتفِ بذلك؛ فالقيمة الاجتماعية أحياناً تكون أهم من الرقم نفسه.