بصراحة، أنا في البداية كنت أيضًا متجهًا نحو PFP. كنت أظن أن شراء “عضوية” والولوج إلى دائرة ما أمر رائع. فما الذي حدث؟ ماتت غالبية المشاريع أسرع مما كنت أتوقع. كنت أعتقد أن ما أشتريه كـ“رمز هوية” سيتضاعف في القيمة، لكن اتضح أن الذي تزايد فقط هو سرعة يدَي القائمين على المشروع، أما أنا فكانت حصيلتي هي مصاريف تعلّمي.

الآن، عندما أعود للنظر إلى الصورة كاملة، فإن العلامة التجارية التي تستطيع الصمود فعلاً غالبًا لا تعتمد على الزخم قصير الأجل، بل على أشياء يمكن تنفيذها وتشغيلها على السلسلة. على سبيل المثال، بعض مشاريع RWA: تحويل عوائد سندات الخزانة الأمريكية إلى شيء مُرمَّز على السلسلة، وتحويلها إلى منتج عوائد. بصراحة، هذا أكثر واقعية بكثير من تلك الـNFT التي تغيّر صورة الرأس أو “مستوى العضوية” حسب الترتيب. لستُ أقول إن PFP والعضويات بلا قيمة، لكن الأمر يتعلق بما إذا كانت قادرة على توليد تدفقات نقدية في الواقع، أو على الأقل الحماية من الانهيار؛ ألا يتحول الأمر إلى أنك بمجرد أن تشتري يهبط إلى حطام.

على أي حال، مبدأي الآن هو: حتى لو كان المشروع “أروع شيء”، يجب أولاً أن أرى ما إذا كان يمكنه تحقيق عوائد يمكن تشغيلها. وإلا فسيكون مجرد واحد جديد من صوْت “We are so back” الذي يمتلئ بالمنشورات، ومعه يضاف ضحية أخرى من ضحايا الحصاد.