لقد وجدت للتو اقتراح تصويت تابعًا لـDAO، وكان عنوانه جذابًا جدًا، يقول «تحسين هيكل الحوكمة المجتمعية». وعندما دخلت إليه، اتضح أن فيه إخفاءً لإنشاء «لجنة استراتيجية» جديدة، مع منح صلاحية التعيين مباشرةً للفريق الأساسي. وباختصار، فهذه الحوكمة من حيث المظهر الجميع متساوون، لكن في الواقع من يملك صلاحية تقديم المقترحات هو من يقرر. سألني رفيقي في السكن: لماذا تظل تركز على هذا؟ فقلت له: «ادرس كيف نخلي المال يلدّ أموالًا»—على كل حال، هذا أكثر فائدة من مشاهدة لعبه للألعاب الإلكترونية.



خلال الفترة الأخيرة، يجري طرح RWA ومنتجات العوائد على السلسلة للمقارنة مع عائدات سندات الخزانة الأمريكية، وهذا أمر ممتع. كانت تلك البروتوكولات ترفع شعارات عن «احتجاز القيمة»، لكنها لم تجرؤ حتى على تفعيل مفتاح رسوم واحد، خوفًا من إغضاب الجهات الكبرى. برأيي، من لا ينظر إلى هيكل الحوافز والاكتفاء بالشعارات، فإن ذلك يعني الرهان على من يركض أسرع.
RWA%0.08
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت