قبل قليل كنت أتابع في المجموعة من يروّج لبطاقة عضوية PFP ما، ويتحدث عن “تعزيز العلامة التجارية” و“تمكين النظام البيئي”، لكن عندما نظرت إلى سعر القاع، اتضح أنه من أعلى نقطة انخفض بنسبة 80%. شخصيات مشهورة تنادي بالشراء فتندفع الأوامر، والآن الجميع يهاجمون القائمين على المشروع بزعم أنهم هربوا.

بصراحة، كثير مما يُسوَّق اليوم على أنه “قيمة طويلة الأجل” ليس سوى وهم تُكدّسه الانتباهات قصيرة الأمد. من يستلم الدور الأخير هو من يتحمل الخسارة.

أنا شخصيًا تلقيت درسًا من تجربة “كائنات ميم” (مشاريع رديئة) من قبل، لذلك لدي قاعدة واحدة تجاه مثل هذه الأشياء: لا ألاحق الحماس، ولا أراهن على الإجماع. إن كنت فعلًا سأخوض، فالأهم أن أنظر إلى التنفيذ والتكلفة: هل هناك حالات استخدام حقيقية؟ وهل الفريق يعمل فعليًا؟ في النهاية، تبديل الاهتمام سريع مثل تقليب الصفحات؛ بدلًا من الرهان على “جوهرة زرقاء” قادمة، من الأفضل أولًا أن أحسب ما بيدي بدقة.