هل يعنى الفريق حقًا بالعمل الجاد؟ الأمر في الحقيقة بسيط. لا تكتفِ بالنظر إلى المعالم التي يرسمونها، مثل: «إطلاق الشبكة الرئيسية في الربع الثالث» و«انفجار النظام البيئي في الربع الرابع»—هذه الأشياء أشبه بـعرض شرائح (PPT)، يمكن لأي شخص كتابتها. إذا كان هناك عمل حقيقي، فعليك أولًا التركيز على إنفاق الخزينة. إلى أين ذهبت الأموال؟ هل تم رميها على صناع السوق لزيادة الحجم، أم أُنفقت من أموال حقيقية لإبقاء فريق التطوير على أرض الواقع؟ وهل توجد مناقشات في مقترحات الحوكمة حول «مفاتيح الرسوم الخاصة بالبروتوكول»؟ إن لم تكن موجودة، فغالبًا الأمر قائم على السرد لجذب الطلب، ثم بمجرد أن تنسحب السيولة سيولّون الأدبار ويختفون.

في الآونة الأخيرة عاد الحماس لميمات العملات ونصائح المشاهير من جديد، ويعرف اللاعبون القدامى أن ذلك غالبًا طعم «الضربة الأخيرة». إذا استغل الفريق اللحظة وأصدر «رمز حوكمة» فقط ليكسب منك حق التصويت عبر خداعك، فهل ستصدق فعلًا أنهم سيُجْرون تعديلات جادة على البروتوكول؟ بصراحة، حتى هم أنفسهم لا يؤمنون بهذه القصة. وللتحقق مما إذا كانوا يعملون بجد، انظر أولًا إلى كيفية إدارة التدفق النقدي، ثم راقب ما إذا كانت تصويتات المجتمع حقيقية أم مجرد إجراء شكلي. لا تنتظر أن يناديك الآخرون لتكون «المشتري الأخير» عند الذروة، ثم تفطن متأخرًا.