عثر OpenAI على وظيفة جديدة لـ Codex

当 توسّع سرد المنتج من “كتابة الكود” إلى “إنجاز العمل”، تتغيّر حدود المنافسة كذلك.

في 9 يوليو، أطلقت OpenAI على موقعها الرسمي مجموعة من تحديثات متداخلة مع بعضها.

أولها هو GPT-5.6. تُقسَّم عائلة هذا النموذج إلى ثلاثة مستويات: Sol وTerra وLuna. Sol هو النموذج الرائد، بينما يوازن Terra بين قدرات العمل اليومي والتكلفة، وتؤكد Luna على السرعة وكفاءة السعر.

ثانيها هو ChatGPT Work. وهو وكيل (Agent) يمكنه استدعاء التطبيقات والملفات، والعمل لساعات متواصلة، وتحويل الأهداف إلى وثائق وجداول وعروض تقديمية ومواقع ويب.

ثالثها يبدو مجرد تعديل على العميل. تم دمج تطبيق Codex المكتبي الذي أُطلق في فبراير ضمن نسخة ChatGPT المكتبية الأحدث، فأصبح Chat وWork وCodex ثلاث نقاط دخول متوازية، بينما تم تغيير اسم تطبيق ChatGPT المكتبي الأصلي إلى ChatGPT Classic.

بمعنى آخر، إلى جانب تحديثات النماذج، قامت OpenAI باستخلاص قدرات Codex التي جرى التحقق منها بالفعل وتحويلها إلى نقطة دخول Work موجّهة للعمل العام.

في 9 يوليو أيضًا، ناقشت “盒饭财经” في مقالها “腾讯、阿里、字节،重做一遍Office” اتجاهات منتجات “Work” ذات الصلة داخل الصين. مثلًا، أضاف WorkBuddy تعاونًا على المشاريع، وأطلق QoderWork “لوحة عمل” احترافية، وقامت TRAE بإعادة تسمية SOLO إلى TRAE Work، كما يعيد كل من Tencent وAlibaba وByte مؤخرًا بناء منتجات مكتبية للذكاء الاصطناعي.

الفكرة الأساسية في المقال هي أن وكيل البرمجة نجح أولًا في تشغيل حلقة مغلقة تتمثل في: فهم المهمة، واستدعاء الأدوات، والتحقق من النتائج، ثم تسليم الملفات؛ ومن ثم امتد طبيعيًا من كتابة الكود إلى الوثائق والجداول والبحث والعمل المكتبي، وأخيرًا عاد ليتشكل كـ Office في عصر الذكاء الاصطناعي.

وتحديث OpenAI هذه المرة كان، على نحو متزامن، مثالًا فوريًا على هذا الحكم. اسم Codex يخبر المستخدم أنه سيكتب كودًا؛ واسم Work يخبر المستخدم أنه يمكنه تولي العمل.

والأمر اللافت هو أن الوجه الآخر لهذا التحديث حدث داخل مايكروسوفت.

في 9 يوليو أيضًا، أعلنت OpenAI أن GPT-5.6 سيكون النموذج المفضل لدى Microsoft 365 Copilot في Word وExcel وPowerPoint وCopilot Chat وCowork. وظهرت في الإعلان كل من Nitin Agrawal رئيس Agents Core في مايكروسوفت، وNikunj Handa مسؤول منتج OpenAI API، حيث أكد الأخير أن GPT-5.6 سيدخل إلى Microsoft 365 عبر OpenAI API.

أي أنه في اليوم نفسه، جلست OpenAI في “عنبر محرك” Office، وفي الوقت ذاته أقامت “قمرة قيادة” جديدة خارج Office.

على السطح، هذه مجرد تحديثات للنموذج والعميل. ومن زاوية سرد المنتج، تحوّل لدى OpenAI ما كانت عليه سابقًا من معلمات وخصائص لا يفهمها إلا المبرمجون إلى مهام عمل يمكن لعدد أكبر من الناس فهمها، مثل عروض PPT وتقارير.

غيّر اسمًا جديدًا، غيّر سرد المنتج

يبدو أن OpenAI واثقة جدًا من هذا التحديث.

ضمن عروض المنتج ذات الصلة التي صدرت في الوقت نفسه مع التحديث، حمل عنوان مقدمة المنتج اسمًا مباشرًا: “ChatGPT for your most ambitious work”. لم تكن كلمة “ambitiou”s وحدها كافية، بل أُضيفت “most” كذلك.

بالابتعاد عن المعلمات والتقنيات المحددة، ومن منظور منطق المنتج ككل، فإن أهم تغيير في ChatGPT الجديد هو أولًا توزيع الأدوار على مستوى المنتج.

وضعت OpenAI على موقعها الرسمي تعريفات شديدة الدقة لثلاثة مدخلات: Chat مسؤول عن طرح الأسئلة والبحث والعصف الذهني والمحادثة السريعة؛ Work مسؤول عن البحث والتحليل وإنتاج الوثائق والجداول والعروض التقديمية والتقارير أو الموقع (Site)؛ وCodex مسؤول عن كتابة الكود وتصحيح الأخطاء وتشغيل الاختبارات والأوامر، ومراجعة التعديلات، ومعالجة مستودعات الكود.

ثلاثة مدخلات، تقابل ثلاث علاقات مختلفة بين الإنسان والآلة.

لا يزال Chat يعتمد على التفاعل الحواري كوحدة أساسية، ويعامل Work المهمة القابلة للتسليم كوحدة أساسية، بينما يحتفظ Codex ببيئة احترافية تتكون من مستودع الكود والطرفيات وأدوات التطوير.

وفي العرض الرسمي لِـ Work، تم إدخال هذا الفرق عمدًا داخل تفاصيل العمل نفسها.

يمكن للمستخدم أن يطلب منها تحليل فروقات ميزانية نهاية الشهر، أو تنظيم المواد الخام في موجز تسويقي، أو إعداد اجتماع مبيعات. ويمكن للمستخدم أيضًا متابعة التقدم، والرد على الأسئلة، وتغيير الاتجاه، والموافقة على العمليات المهمة. كما سردت OpenAI سلسلة أطول: يقوم Work بتحويل أبحاث العميل إلى موجز للفعالية، ثم يولد بناءً عليه مواد تسويقية، ويكيّفها مع أسواق مختلفة، مع الحفاظ على السياق في كل خطوة.

كما تضمنت صفحة الإطلاق “مبيعات” من عدة مستخدمين مبكرين.

عندما وضع Nathan Bolt، المسؤول عن المنتجات الرقمية لدى Virgin Atlantic، خطة الشركة لمدة خمس سنوات، طلب من Work أن يدرس شركات الطيران المنافسة بناءً على قائمة رحلة المسافر، وأن يقارن الفروقات في الخدمات، ثم يبني مجموعة بيانات يمكن لفريقه مراجعتها.

تقول OpenAI إن زمن هذا التحليل انخفض من أسابيع إلى ساعات.

كما أسند Will Daney، مدير التوسع في NVIDIA، إلى Work أعمال تسجيل العملاء قبل مؤتمر GTC، وتنسيق المواعيد، وإعداد المبيعات. وبعد المؤتمر، جعله يجمع مئات محاضر الاجتماعات وملاحظات العملاء.

وبحسب Daney، كان مسار Excel الأصلي يستحوذ على نحو 40% من وقت الاستعداد قبل الاجتماعات. وكلتا النتيجتين مستمدتان من حالات اختبار مبكرة اختارتها OpenAI، وليستا تجربة مقارنة مع طرف ثالث.

حول التنفيذ المستمر والتسليم النهائي، قامت OpenAI بتجميع عدة قدرات كانت موزعة سابقًا بين Codex وChatGPT حول Work.

تقوم الإضافات (Plugins) بربط Slack وMicrosoft Teams وGoogle Drive وSharePoint والبريد الإلكتروني والتقويم وCRM وأنظمة إدارة المشاريع. ويمكن لـ Scheduled Tasks تنفيذ المهام وفق الوقت أو الحدث، ومراقبة التغيرات. يتولى المتصفح المدمج الوصول إلى مواقع الويب والملفات على الإنترنت. ويمكن لـ Computer Use على نسخة سطح المكتب، بعد تفويض المستخدم، تشغيل تطبيقات محلية. وتسمح Sites للمستخدم بأن يحول النتائج إلى لوحة معلومات يمكن مشاركتها عبر رابط، أو متعقب مشاريع، أو بوابات داخلية، أو تقارير تفاعلية.

كما تغيّر تسمية النموذج وفق سرد المنتج: لم يعد التركيز مجرد حجم المعلمات، بل ربط القدرات والسرعة والتكلفة بالمهام المختلفة.

في 9 يوليو، انتهى GPT-5.6 من مرحلة المعاينة المحدودة وبدأ التعميم الكامل في ChatGPT وCodex وAPI. Sol هو النموذج الرائد، وتؤكد Terra على التوازن بين قدرات العمل اليومي والتكلفة، بينما تركز Luna على كفاءة التكلفة؛ ونمط ultra الأعلى، سيعمل افتراضيًا على تنسيق عدة Agents للعمل بالتوازي.

وبخلاف الماضي حين كان اسم نموذج واحد يغطي مهامًا متعددة، عرّفت OpenAI Sol وTerra وLuna كمستويات قدرات طويلة المدى قابلة للتطوير بشكل مستقل. ولم يعد معيار الاختيار “قديم أم جديد” فقط، بل يشمل أيضًا صعوبة المهمة والسرعة والتكلفة.

من ترتيب العميل، لم يُستبدل Codex بـ Work. بعد 9 يوليو، لا يزال بإمكان المطورين تعيين Codex كواجهة افتراضية لتطبيق سطح المكتب، وحتى استبدال أيقونة التطبيق بعلامة Codex. وفي الوقت نفسه، لا يحصل مستخدمو Codex الحاليون على واجهة ChatGPT المكتبية الجديدة إلا بعد التحديث العادي لتطبيقهم.

التغيير الحقيقي هو أن OpenAI أضافت، خارج Codex، نقطة دخول للعمل العام، وأعادت تقسيم توقعات المستخدمين عبر ثلاثة أسماء: Chat وWork وCodex.

وهذا يفسر لماذا تم تسمية نسخة سطح المكتب القديمة بـ ChatGPT Classic. تظل أفضل هيئة منتج لدى OpenAI هي “صندوق الدردشة”، لكن في نسخة سطح المكتب الجديدة أصبحت الدردشة مجرد واحدة من بين ثلاثة مداخل. لم يعد “الجواب” هو المنتج الوحيد، بل تم وضع التنفيذ والتسليم على المستوى نفسه.

من يستخدم Codex على غير وجهه يُنحت لـ OpenAI Work

هذا التحديث، هو في جوهره إعادة تنظيم تقوم على فكرة منتجات ذكاء اصطناعي واحتياجاتها.

لا يزال Codex موجودًا. توفر نسخة سطح المكتب الجديدة من ChatGPT وضعين اختياريين: Work وCodex. يختص Codex بالمطورين والعمل التقني، بينما يتولى Work “مساعدتك على إنجاز العمل”.

وفي صفحة الإطلاق في 9 يوليو، صرّحت OpenAI صراحة بأن ChatGPT Work مدفوع بـ GPT-5.6. والفرق الرئيسي بين Work وCodex ليس أن أحدهما مرتبطًا بجيل نموذج بعينه، بل في سيناريو المهمة وبيئة الأدوات وطريقة التسليم.

ومع ذلك، فإن أساليب التنفيذ التي يشدد عليها Work كانت موجودة بالفعل داخل Codex: العمل حول الملفات، واستدعاء الأدوات، والتنفيذ المستمر، والتحقق من النتائج، وأخيرًا تسليم منتج مكتمل. ويبدو هذا التحديث أقرب إلى تجريد هذه القدرات من سياق البرمجة وإعادة تغليفها كبوابة رسمية للعمل المعرفي.

ومن الشواهد أيضًا العديد من حالات العملاء التي نشرتها OpenAI.

في مايو 2026، كان بنك Singular Bank الخاص في مدريد، Juan José Guerrero، يقوم بالفعل بشيء يبدو غير مرتبط بالبرمجة.

في السابق، كان عليه قبل اجتماعات العملاء سحب المراكز من أنظمة متعددة، ومطابقة البيانات يدويًا، ثم بناء صورة كاملة لمحفظة الاستثمار. بعد بناء مساعد داخلي باسم Singularity باستخدام ChatGPT وCodex، أصبح Guerrero قادرًا على تحليل المحفظة لحظيًا أثناء الاجتماعات، وتحويل الوقت إلى محادثات العملاء. ويذكر Singular Bank أن مدة التحضير قبل الاجتماع الواحد انخفضت من قرابة 20 دقيقة إلى أقل من دقيقة؛ وأن كل يوم يوفر المصرفيون 60 إلى 90 دقيقة؛ وفي دورة مدتها 30 يومًا، أنجز الفريق أكثر من 3500 عملية تغطي 19 نوعًا من مسارات العمل.

كيف ظهر أداة كانت موجهة في البداية للمبرمجين داخل أنظمة البنك الخاصة الداخلية؟ الإجابة تعود إلى نقطة انطلاق Codex.

في 16 مايو 2025، عندما نشرت OpenAI بحث Codex على السحابة العامة، كانت حدوده واضحة جدًا: إنه وكيل هندسة برمجيات على السحابة يمكنه كتابة وظائف، والإجابة عن أسئلة في قاعدة الكود، وإصلاح الأخطاء، وتقديم Pull Request.

والكود بدوره وفر للوكيل ساحة تدريب نادرة. في 2 فبراير 2026، عندما وصل تطبيق Codex المكتبي إلى macOS، كان لا يزال يُسمى في المنتج “مركز قيادة للـ Agent”.

ماذا يعني ذلك؟

ببساطة، يمكن للمستخدم جعل عدة Agents تعمل بالتوازي في سلاسل عمل وخطوط عمل مختلفة، مع رؤية التعديلات ثم متابعة الاستفسار. في هذه المرحلة، أضافت OpenAI أيضًا Skills وAutomations في الوقت نفسه. الأولى تجمع الشروح والمواد والسكربتات ضمن سير عمل قابل لإعادة الاستخدام، والثانية تسمح لـ Codex بتنفيذ تصنيف الأسئلة في الخلفية وفق جدول زمني، وتجميع ملخص إخفاقات التكامل المستمر، وتوليد موجزات الإطلاق، وغيرها من المهام.

والأمر اللافت أن OpenAI تركت جملة في نهاية مقال الإطلاق في فبراير: إن قدرات الكود “تضع الأساس لمهام أوسع في العمل المعرفي”.

عندها، كشفت أن Codex كان لدى أكثر من مليون مطور مستخدمًا خلال الشهر السابق؛ وبعد أربعة أشهر تغيّر تكوين المستخدمين وبدأ يغيّر تعريف المنتج.

في 2 يونيو، نشرت OpenAI بيانات أكثر مباشرة: تُظهر أن المستخدمين النشطين أسبوعيًا لـ Codex يتجاوزون 5 ملايين، أي بزيادة بأكثر من ستة أضعاف مقارنة بإطلاق تطبيق سطح المكتب في فبراير. ويشكل غير المطورين مثل المحللين والمسوقين والقائمين على التشغيل والمصممين والباحثين والمستثمرين والعاملين في المجال المصرفي نحو 20% من المستخدمين، بمعدل نمو يتجاوز معدل المطورين بثلاث مرات. وتذكر صفحة إطلاق Work في 9 يوليو كذلك أن أكثر من مليون شخص يستخدمون Codex خارج تطوير البرمجيات.

بهذه الطريقة، تم التحقق مبكرًا من منتج موجّه للمبرمجين كحقل تجارب لعمل عام. وقد تناول مقال “腾讯、阿里、字节،重做一遍Office” هذه الظاهرة بالفعل.

على سبيل المثال، حدث الشيء نفسه في Anthropic.

وفي صفحة منتج Claude Cowork، كشفت Anthropic أن فرق غير تقنية داخل الشركة مثل التسويق والبيانات بدأت تتجاوز واجهة الدردشة المعتادة، وتستخدم Claude Code للتعامل مع مهام معقدة متعددة الخطوات؛ كما ظهرت استخدامات مماثلة لدى المستخدمين الخارجيين. ومن هنا وُلد Cowork، إذ يحافظ على قدرات استدعاء الملفات والأدوات وتشغيل التطبيقات عبر Claude Code، ويمنح غير المتخصصين واجهة تفاعلية أبسط.

أما الشركات داخل الصين فتقدمت أكثر بشكل مباشر.

في 9 يونيو 2026، أعلنت TRAE، أداة تطوير ذكاء اصطناعي تابعة لـ Byte, أنها ستقوم بترقية “TRAE SOLO” رسميًا إلى “TRAE Work”. وتقول TRAE إن هذا المنتج خدم في البداية المطورين المستقلين، لكن المستخدمين بدأوا لاحقًا استخدامه لكتابة متطلبات المنتج، وتحليل البيانات، وصياغة خطط التسويق، وتجميع تقارير البحث، وتنسيق المشاريع عبر الأقسام.

التفسير الرسمي لإعادة التسمية هو أن العمل الذي ينجزه المستخدمون تجاوز الاسم الأصلي.

أما QoderWork، فقد حاول منذ تصميم المنتج نقل قدرات Coding Agent إلى غير المبرمجين. وتقول Qoder إن المنتج مبني على CLI Coding Agent، ويمكنه التخطيط للمهام بشكل مستقل، وتشغيل ملفات محلية، واستدعاء Skill.

في 2 يونيو، دفعت OpenAI هذا التوسع خطوة أخرى: قدمت في مرة واحدة ستة إضافات لأدوار وظيفية، تغطي تحليل البيانات والإنتاج الإبداعي والمبيعات وتصميم المنتج والاستثمار في الأسهم والاستثمار المصرفي، مع ربط 62 تطبيقًا وضم 110 Skills. وحتى في الإعلان آنذاك، أشارت عمدًا إلى أن هذه الإضافات “لا تتطلب برمجة”.

بعد شهر ظهر ChatGPT Work.

المنافسة والمواءمة: تزويد Office بقالب، وتجاوز Office

عندما يتوسع سرد المنتج من “كتابة الكود” إلى “إنجاز العمل”، تتغيّر حدود المنافسة كذلك. لم تعد OpenAI تواجه مجرد أدوات برمجة، بل واجهة مكتبية قائمة مثل Microsoft 365.

في 9 يوليو، جاء إعلان OpenAI الآخر ليجعل هذا التحديث ينتقل من التقنية والمنتج إلى التجارة والمنافسة.

في اليوم نفسه، أعلنت OpenAI أن GPT-5.6 سيكون النموذج المفضل لدى Microsoft 365 Copilot في Word وExcel وPowerPoint وCopilot Chat وCowork.

وقال Nitin Agrawal من مايكروسوفت إن هذا النموذج سيساعد المستخدمين على إنتاج وثائق وتحليلات وعروض تقديمية أكثر اكتمالًا داخل الأدوات الحالية. بينما أكد Nikunj Handa من OpenAI أن Microsoft 365 هي المكان الذي يكتب فيه ويحلل ويبدع ويتعاون ملايين الأشخاص يوميًا.

وهذا يعني أن OpenAI لم تتخلَّ عن الوصول إلى المستخدمين من داخل Office.

تملك مايكروسوفت Word وExcel وPowerPoint، كما تملك حسابات مؤسسية وملفات وصلاحيات ومنظومة تدقيق وتوزيع. ودخول GPT-5.6 عبر API إلى هذه التطبيقات يعني أنه، سواء فتح المستخدم ChatGPT أم لا، يمكن أن يشارك نموذج OpenAI في العمل.

بالطبع، مايكروسوفت لم تنتظر بسلبيّة أيضًا.

في 16 يونيو 2026، أعلن Charles Lamanna، نائب رئيس مايكروسوفت التنفيذي، أن Copilot Cowork بدأ استخدامه رسميًا عالميًا كمنتج تجاري.

ومن مقدمة الموقع الرسمي، يبرز Cowork كذلك التزامه بالمهام المعقدة وطويلة المدة ومتعددة الأدوات: يعرّف المستخدم المهمة، فينفذها Cowork من طرف إلى طرف ويعيد نتيجة الإنجاز، بدلًا من تقديم اقتراحات أو مسودات. وتذكر مايكروسوفت أنه خلال فترة المعاينة التي استمرت ثلاثة أشهر، استخدم أكثر من نصف شركات “Fortune 500” Cowork؛ وقارن فريق واحد باستخدامه بين نسختين من المنتج في نحو 4.000 ملف تقريبًا. كما ضغط مسؤول مبيعات لديه مراجعة فرص متعثرة استمرت أسبوعًا إلى صباح واحد.

كما أدرجت مايكروسوفت “نماذج متعددة” ضمن واحدة من خمس نقاط اختلاف لدى Cowork.

عند بدء الاستخدام التجاري في 16 يونيو، كان Cowork يشغّل Opus 4.8 وSonnet 4.6 من Anthropic. بينما كان GPT-5.5 متاحًا للاختيار في مشروع Frontier، وكان Cowork 1 المملوك لمايكروسوفت والمدرّب ذاتيًا مخططًا لإطلاقه لاحقًا. وبعد 23 يومًا، أعلنت مايكروسوفت وOpenAI أن GPT-5.6 سيكون النموذج المفضل لدى Microsoft 365 Copilot.

لكن Work الذي قدمته OpenAI في اليوم نفسه لم يكن إضافة زر كتابة في Word، ولا إضافة شريط جانبي لتحليل في Excel. ومن منطق المنتج: على المستخدم أولًا وصف الهدف لـ Work، ثم يقوم الوكيل (Agent) باستدعاء الإضافات والملفات المحلية والمتصفح وMicrosoft 365 أو Google Workspace لإكمال المهمة.

أي أن Office ما زال يمكنه المشاركة، لكن ليس بالضرورة أن يكون نقطة الانطلاق للعمل.

إن هذه العلاقة التي تجمع بين التعاون والمحافظة على مساحة مستقلة لم تظهر فقط في يوليو من هذا العام.

في 22 يوليو 2019، أعلنت مايكروسوفت عن استثمار 1 مليار دولار في OpenAI. واتفق الطرفان على بناء قدرات حوسبة فائقة للذكاء الاصطناعي (Azure AI) معًا، لتصبح مايكروسوفت مزود السحابة الحصري لدى OpenAI وشريكًا أولويا للتجارية.

وبحلول 27 أبريل 2026، عدّل الطرفان اتفاقهما مرة أخرى: ستستمر مايكروسوفت كمزود سحابة رئيسي لدى OpenAI، وتمتد رخصة نماذجها والمعرفة/ملكية منتجاتها الفكرية حتى 2032، لكن الرخصة أصبحت غير حصرية. كما حصلت OpenAI على مساحة لتقديم منتجاتها للعملاء عبر مزودات سحابة أخرى. الكلمات المفتاحية التي تكررت في الإعلانات بين الشركتين، تحولت من “حصرية” في السنوات الأولى إلى “مرونة” مضافة.

وبطبيعة الحال، على الأقل على المدى القصير، ظلت مصالح الطرفين متوافقة. فـ GPT-5.6 الأقوى يعزز قدرات Microsoft 365 Copilot، وMicrosoft 365 يوزع نموذج OpenAI على عدد كبير من المستخدمين داخل الشركات.

ومع وضوح حدود قدرات الذكاء الاصطناعي تدريجيًا في العمل الواقعي، تدخل OpenAI ومايكروسوفت مرحلة منافسة-تعاون يتداخل فيها نموذج/Agent مع مداخل العمل، بدلًا من علاقة واضحة لتوريد النماذج وتوزيع التطبيقات. إذا واصل المستخدم بدء العمل من Word وExcel وPowerPoint، فسيكون GPT-5.6 داخل Office؛ وإذا اعتاد المستخدم تدريجيًا أن يخبر Agent أولًا بما يريد إنجازه، فسيكون Work خارج Office.

والآن تضع OpenAI مكانًا لكلتا النتيجتين.