أعتقد أن تحول رواد الأعمال يأتي من القدرة على تحقيق الانسجام بين هاتين النقطتين اللتين تبدوان متناقضتين:

1. ما تفعله أكثر أهمية مما تفكر فيه
2. ما لا تفعله أكثر أهمية مما تفعله
معظم الناس يسقطون مباشرة في المستوى الأول، خاصة في أول مرة يبدأون فيها مشروعًا. رأيت الكثير من المؤسسين لديهم مجموعة من الأفكار والروايات، يقضون ساعات طويلة يوميًا في النقاش مع الأصدقاء أو المستثمرين، وبعد ستة أشهر لا يزالون في مكانهم، المنتج لم يصنع شيئًا.
الأكثر تحديًا هو المستوى الثاني، خاصة بعد تشكيل فريق متكامل وقدرة تنفيذية جيدة، يسهل الوقوع في وهم القدرة على فعل كل شيء بشكل جيد، في حين أن الحفر أكثر مما تتخيل. الفريق النادر من بين آلاف الفرق يمكنه الخروج من الحفر مرارًا وتكرارًا، لكن معظمهم سينهكون.
تختلف الصعوبات التي يواجهها كل شخص في مراحل مختلفة. إذا نظرت إلى نفسي في الماضي، ففي المستوى الأول ربما أقترب من الدرجة الكاملة، لكن في المستوى الثاني لا أزال بعيدًا عن النجاح.