ChristianBuilding0xi

أعتقد أن تحول رواد الأعمال يأتي من القدرة على تحقيق الانسجام بين هاتين النقطتين اللتين تبدوان متناقضتين:
1. ما تفعله أكثر أهمية مما تفكر فيه
2. ما لا تفعله أكثر أهمية مما تفعله
معظم الناس يسقطون مباشرة في المستوى الأول، خاصة في أول مرة يبدأون فيها مشروعًا. رأيت الكثير من المؤسسين لديهم مجموعة من الأفكار والروايات، يقضون ساعات طويلة يوميًا في النقاش مع الأصدقاء أو المستثمرين، وبعد ستة أشهر لا يزالون في مكانهم، المنتج لم يصنع شيئًا.
الأكثر تحديًا هو المستوى الثاني، خاصة بعد تشكيل فريق متكامل وقدرة تنفيذية جيدة، يسهل الوقوع في وهم القدرة على فعل كل شيء بشكل جيد، في حين أن الحفر أكثر مما تتخيل. ال

لم يعد هناك العديد من الرؤساء التنفيذيين من جيل ما بعد 2000، وأنا فضولي لمعرفة هل يوجد في الصناعة مدير تقني من جيل ما بعد 2000؟

بطاقة إنفيني الآن تدعم فتح البطاقات وإدارتها عبر API بشكل جماعي، يمكن الاطلاع على الوثائق التفصيلية:
لا رسوم اتصال، فتح حساب ذاتي وتوثيق، يمكن لمستخدمي KYB فتح حتى 100 بطاقة (وإذا كنت بحاجة إلى المزيد يمكنك التقديم يدويًا)، نرحب بالأصدقاء المهتمين لتجربة واستخدام الخدمة مباشرة.

عند بدء المشروع، يمكن للرأس المال أن يستخدم الرافعة المالية، وربما 80٪ من الأمور يمكن حلها عن طريق إنفاق المال، بما في ذلك الحصول على التراخيص، استثمار الحملات الإعلانية، التوسع الجنوني وتوظيف مئة شخص مباشرة.
لكن النجاح النهائي يعتمد فقط على الـ20٪ المتبقية من العوامل، وهذه الأشياء حتى لو تم تمويلها بمزيد من المال لا يمكن رفع الرافعة المالية عليها، فهي تعتمد فقط على الوقت، وتشمل: 1. العثور على هؤلاء العشرة الأكثر أهمية 2. التفكير في المنتج بشكل أنيق ومتقن 3. معرفة كيفية تراكم الخبرة من خلال الأخطاء التي تقع فيها المنظمة 4. سير العمل

أن تكون في مجال العملات المستقرة للدفع إلى الشركات (to B) هو حقًا عمل شاق ومتعب، وأصعب شيء هو بناء فريق BD وفريق المبيعات. الانتقال من العمل التقليدي في مجال الدفع يتطلب وقتًا للتعلم وبناء علاقات مع العملاء؛ أما من يعمل في المجال منذ سنوات، فعملاؤه غالبًا ما يكونون قد تلقوا تعليمًا جيدًا، لكن الجودة متباينة، وحجم الأموال الكبير يركز بشكل أساسي على قدرة الترخيص، واستقرار القنوات، ورسوم المعاملات، ومستوى التنافس الداخلي أصبح تقريبًا مشابهًا تمامًا لمعاملات البورصات.
بدلاً من الانشغال بالمنافسة الداخلية، من الأفضل أن يختار فريق الشباب مسارًا مختلفًا، فالشركات الناشئة في مجال الدفع أصبحت صعبة جدًا

لقد سجلت الدخول للتو على @friendtech، وراجعت أن هناك ما تبقى من 3 ملايين من $friend، وكانت القيمة القصوى في ذروتها أكثر من 7 ملايين دولار أمريكي.
بضغطة زر، بعت أكثر من 10 آلاف دولار أمريكي، وهذا يُعد وفاءً بالوعد، وكنت من أصحاب اليد الماسية الذين صمدوا حتى النهاية.
بالطبع، هناك العديد من NFTs التي عادت إلى الصفر، وما زالت موجودة في المحافظ حتى الآن. لقد انتهى عصر، وبدأ عصر جديد تمامًا.