تكافؤ التكنولوجيا يبتعد أكثر فأكثر عن الشخص العادي

في الماضي، كان من الصعب على الأفراد استخدام أجهزة الكمبيوتر المتقدمة.

في ذلك الوقت، كانت أجهزة الكمبيوتر تُسمى الحواسيب الكبيرة (Mainframes)، لأنها كانت كبيرة حقًا. كانت تملأ غرفة بأكملها، وتحتاج إلى كهرباء وتكييف ومدير مخصصين بجانبها. فقط الحكومات والجامعات والشركات الكبرى كانت لديها مثل هذه الغرف. الشخص الذي أراد استخدامها كان عليه تقديم طلب وانتظار الآخرين لتحديد موعد.

في ذلك الوقت، كانت الآلات بعيدة جدًا عن الناس.

لاحقًا، كان الجزء الأكثر إثارة في تاريخ التكنولوجيا هو كيف اقتربت هذه الآلة البعيدة خطوة بخطوة من الأشخاص العاديين.

وُضعت أجهزة الكمبيوتر على المكاتب، ودخل الإنترنت إلى المنازل، وحُملت أجهزة الكمبيوتر المحمولة في الحقائب، ووُضعت الهواتف الذكية في الجيوب. لم تعد بحاجة إلى أن تكون على علاقة جيدة مع مدير غرفة الكمبيوتر، ولا إلى تقديم طلبات موافقة، ولا إلى ارتداء أغطية الأحذية قبل استخدام الكمبيوتر، لتتمكن من استخدام التكنولوجيا المتقدمة لأمورك الخاصة.

هذا بالطبع لم يتحقق بحسن النية.

أصبحت أجهزة الكمبيوتر أرخص، ليس لأن الرأسماليين أصبحوا فجأة رحماء. وانتشار الهواتف المحمولة لم يكن بسبب بدء سلسلة التوريد في الإيمان بالمساواة التكنولوجية. ما عمل حقًا هو الحجم. مئات الملايين من أجهزة الكمبيوتر، ومليارات الهواتف المحمولة، شكلت سوقًا استهلاكية ضخمة.

كان الأشخاص العاديون ذات يوم أكبر عملاء صناعة التكنولوجيا.

أكبر العملاء عادةً ما يحصلون على الرعاية.

لذلك توسعت خطوط الإنتاج، وتحسنت العمليات، وانخفضت التكاليف جولة بعد جولة. أفضل الشاشات والشرائح والتخزين والبطاريات كانت دائمًا باهظة الثمن في البداية، ولكن بعد بضع سنوات غالبًا ما تنزل إلى الأجهزة الأرخص. إذا لم تستطع شراء أفضل جهاز اليوم، ربما بعد بضع سنوات ستتمكن من شراء جهاز أقوى بسعر أقل.

هذا هو الشكل الأكثر بداهة للمساواة التكنولوجية. يمكن لشخص عادي دائمًا أن يقترب ببطء من المستقبل عبر مدخل رخيص بما فيه الكفاية ومفتوح بما فيه الكفاية.

الآن، بدأ هذا الطريق يضيق.

من جهة، ارتفاع أسعار الذاكرة يدفع أسعار أجهزة الكمبيوتر والهواتف وأجهزة الألعاب إلى الأعلى شيئًا فشيئًا. ومن جهة أخرى، أقوى نماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة محاطة بالسيادة والقدرة الحاسوبية والتدقيق الأمني طبقة بعد طبقة.

الأشخاص العاديون يدفعون تكلفة هذه القفزة التكنولوجية، لكن المساواة التكنولوجية تبتعد أكثر فأكثر عن الأشخاص العاديين.

لمن تعطى الرقاقة أولاً

لا يمكن النظر إلى ارتفاع أسعار أبل على أنه مجرد ارتفاع في أسعار أبل.

قال كوك لوسائل الإعلام إن أبل تمر بـ"فيضان يحدث مرة كل مئة عام". تبيع أبل أكثر من 200 مليون iPhone سنويًا، ولديها أقوى قدرة تفاوضية في سلسلة التوريد العالمية، وهوامش ربح كافية لامتصاص زيادات أسعار العديد من المكونات. لفترة طويلة في الماضي، كانت أبل هي التي تجعل الموردين يخفضون رؤوسهم.

لكن هذه المرة، أبل رفعت الأسعار أيضًا.

بحلول عام 2026، ارتدت أسعار DDR5 وذاكرة التيار الرئيسي الأخرى بشكل كبير من مستوياتها المنخفضة في السنوات السابقة، وتضاعفت أسعار التجزئة في بعض القنوات. قد تكون تكلفة الذاكرة للجيل القادم من iPhone Pro أعلى بنحو مئة دولار عن الماضي.

بالنسبة لأبل، لا يزال بإمكانها التعامل مع هذا المبلغ بين سعر البيع والربح وخط الإنتاج. لكن بالنسبة لأجهزة الكمبيوتر المنخفضة التكلفة والهواتف الذكية التي تبلغ مئة دولار وأجهزة الألعاب الرخيصة، لا يوجد مجال للمناورة.

اليوم، جميع أسعار الإلكترونيات الاستهلاكية تقريبًا تقودها الذاكرة.

الشركات القادرة على إنتاج الذاكرة على نطاق واسع عالميًا هي بشكل رئيسي سامسونج وإس كيه هاينكس ومايكرون. ذاكرة DRAM في iPhone وذاكرة HBM بجانب شرائح الذكاء الاصطناعي من نفيديا، كلها من إنتاجهم. هذه الشركات الثلاث معًا تسيطر على أكثر من 90% من سوق DRAM العالمي.

لسنوات عديدة في الماضي، كان هذا السوق يدور حول الهواتف وأجهزة الكمبيوتر. كان الطلب على الهواتف وأجهزة الكمبيوتر كبيرًا بما يكفي لدرجة أن الموردين اضطروا إلى رعايتها. المستهلك العادي بمفرده ليس لديه قوة تفاوضية، لكن مليارات الهواتف ومئات الملايين من أجهزة الكمبيوتر مجتمعة تشكل واحدًا من أقوى الطلبات في العالم.

الحجم كان يومًا ما في صف الأشخاص العاديين.

جعل أجهزة الكمبيوتر أرخص، والهواتف أرخص، وجعل وحدات الذاكرة سلعة عادية. إذا لم يستطع شخص شراء كمبيوتر جديد، يمكنه على الأقل إضافة شريحة ذاكرة إلى الكمبيوتر القديم. يمكن للآلة أن تستمر لعدة سنوات أخرى، وبالتالي لا يتم استبعاد الشخص بسرعة من الجولة التالية من التكنولوجيا.

الكثير ممن قاموا بتجميع أجهزة الكمبيوتر بأنفسهم يعرفون كروشال. إنها ليست علامة تجارية لامعة جدًا. إنها مجرد شريحة ذاكرة. كثير من الناس اشتروها عندما أضافوا ذاكرة إلى كمبيوترهم القديم لأول مرة. كمبيوتر قديم أصبح بطيئًا، ولا يستطيعون شراء كمبيوتر جديد، فيضيفون شريحة ذاكرة.

هذا هو معنى مدخل التكنولوجيا المنخفضة.

الآن، مايكرون تخلت عن علامة كروشال. السبب ليس صعب الفهم. نفس الرقاقة، بيعها لمراكز البيانات أكثر ربحية.

شركات الذكاء الاصطناعي تريد HBM، الذاكرة عالية النطاق الترددي التي توضع بجانب GPU، وتريد طاقة إنتاجية تدعم تدريب النماذج والاستدلال. يمكنها توقيع عقود طويلة الأجل لعدة سنوات، وحجز البضائع مقدمًا، وقبول أسعار أعلى.

بدأت الإلكترونيات الاستهلاكية في التنحي.

HBM ليست ذاكرة عادية. إنها تحتاج إلى تكديس طبقات متعددة من الرقائق ثم ربطها من خلال تغليف معقد. مساحة الرقاقة التي تشغلها HBM واحدة حوالي ضعف مساحة ذاكرة DDR العادية. إنها أغلى، وأصعب في التصنيع، وتستحق الأولوية من الموردين.

في عام 2020، كانت HBM تشغل حوالي 2% فقط من طاقة إنتاج رقائق DRAM. بحلول عام 2026، ارتفعت إلى حوالي الربع. الطلب لا يزال ينمو بمعدل 70% سنويًا. بيانات TrendForce تظهر أن أسعار عقود DRAM في الربع الأول من 2026 ارتفعت بنسبة تقارب 90% في ربع واحد. قال إس كيه هاينكس إن النقص قد يستمر حتى عام 2030. توقع جيفريز أن ترتفع أسعار الذاكرة بنسبة 40% إلى 50% أخرى في النصف الثاني من هذا العام، وأن التصاعد قد يهدأ فقط بحلول عام 2028.

هذه الزيادة في الأسعار ليست بالضرورة مجرد اختيار طبيعي للسوق.

في 25 يونيو، رفع 14 مستهلكًا و3 تجار تجزئة صغار لأجهزة الكمبيوتر دعوى جماعية في المحكمة الفيدرالية في كاليفورنيا، متهمين سامسونج وإس كيه هاينكس ومايكرون بالتآمر للتلاعب في إمدادات DRAM وتسعيرها منذ عام 2022، ورفع أسعار الذاكرة بنحو 700% خلال السنوات الأربع الماضية. يقول المدعون إن الشركات الثلاث خفضت بشكل منسق قدرة إنتاج DDR3 وDDR4 بحجة التحول إلى HBM، مما خلق نقصًا مصطنعًا.

لم تصدر الدعوى حكمًا بعد، والاتهامات بحاجة إلى نظر المحكمة.

لكن هذه الصناعة ليست خالية من السوابق.

في عام 2005، اعترفت سامسونج بالذنب لتلاعبها بأسعار DRAM أمام وزارة العدل الأمريكية وغُرِّمَت 300 مليون دولار. إس كيه هاينكس اعترفت بالذنب أيضًا في نفس العام وغُرِّمَت 185 مليون دولار. بلغ إجمالي الغرامات في تلك الجولة 731 مليون دولار، ودخل العديد من كبار المسؤولين السجن. هذه المرة، يقول محامي المدعين إن هذه هي المرة الثالثة التي تظهر فيها نفس المشكلة مع نفس مجموعة الشركات ونفس السوق.

الطلب على الذكاء الاصطناعي حقيقي. مراكز البيانات تدفع أكثر، والطلبات أكثر استقرارًا، لذا بالطبع يفضل الموردون تحويل الموارد إليها.

تركيز السوق حقيقي أيضًا. ثلاث شركات تسيطر على الغالبية العظمى من طاقة إنتاج DRAM. يمكنها القول إنها تستجيب للطلب فقط، ويمكنها أيضًا رفع المستوى قليلاً أثناء الاستجابة للطلب.

بالنسبة للمستهلك العادي، لا يوجد فرق كبير بين الأمرين في النهاية. كلاهما سيتحول إلى فواتير.

لا يحتاج إلى معرفة هيكل تغليف HBM، ولا كيفية التفاوض على أسعار عقود DRAM. سيلاحظ فقط أن إضافة ذاكرة لجهاز الكمبيوتر القديم أصبحت أغلى، وأن مواصفات الكمبيوتر الجديد تقلصت، وأن الهواتف ارتفعت أسعارها، وأن المنتجات منخفضة التكلفة أصبحت أصعب في الشراء.

لمن تعطى الرقاقة أولاً، يبدو أمرًا داخل المصنع. لكن في الواقع هو عصر يقرر من يقترب أولاً من التكنولوجيا المتقدمة ومن يُستبعد أولاً.

أول من يُستبعد

بالنسبة لأولئك الذين يستطيعون شراء MacBook Pro الجديد، فإن ارتفاع أسعار الذاكرة يعني فقط إنفاق القليل من المال الإضافي. قد يعبس، ويشتم أبل لرفع الأسعار مرة أخرى، ثم يستمر في الطلب.

معظم الناس في العالم يشترون أجهزة كمبيوتر محمولة بأقل من 500 دولار، وهواتف ذكية بأقل من 100 دولار، وآلات قديمة من الجيل السابق في الأسواق المستعملة. تتوقع IDC أن ارتفاع أسعار الذاكرة سيرفع بشكل كبير متوسط أسعار الهواتف الذكية، وسيضغط بشكل أكبر على الطرازات المبتدئة والشركات الصغيرة. وراء هذا الرقم، ليس أن المستخدمين منخفضي التكلفة أصبحوا فجأة أغنياء، ولا أن الجميع لم يعودوا بحاجة إلى هواتف رخيصة.

مع ارتفاع أسعار الذاكرة، هذه المداخل الرخيصة هي أول من يتأثر.

قالت HP في مكالمة أرباح الربع الأول من هذا العام إن حصة الذاكرة في تكلفة مواد الكمبيوتر الشخصي ارتفعت من 15-18% في الربع السابق إلى 35%. بالنسبة لأجهزة الكمبيوتر منخفضة السعر، زيادة بسيطة في تكلفة المواد قد تعني اختفاء الربح تمامًا.

محللو Gartner يقولون حتى إن أجهزة الكمبيوتر المحمولة منخفضة التكلفة التي تقل عن 500 دولار قد تختفي من السوق خلال عامين.

اختفاء هذه المنتجات ليس لأنه لا أحد يحتاجها.

على العكس، أكثر الناس يحتاجونها. الطلاب وأصحاب المتاجر الصغيرة والعاملون عن بعد مؤقتًا وأولئك الذين بدأوا للتو حياتهم الرقمية، جميعهم يحتاجون إلى كمبيوتر "يعمل فقط". هذه الآلات ليس لديها الكثير من الربح لتتنازل عنه، وعندما ترتفع الذاكرة، يصبح وضع الجهاز بالكامل محرجًا. بيعه بثمن مرتفع لا أحد يشتريه، وبيعه بثمن منخفض يخسر المصنع.

معنى الآلات الرخيصة ليس فقط الرخص. إنها مجموعة كاملة من مداخل الدخول منخفضة التكلفة إلى الحياة الحديثة. في العقد ونصف الماضيين، الهواتف الذكية التي تبلغ بضع مئات من اليوانات سحبت أكثر من مليار شخص من العالم غير المتصل إلى العالم المتصل. شخص استخدمها لأول مرة لتلقي المدفوعات، وآخر استخدمها لأول مرة لحضور دروس عبر الإنترنت، وآخر استخدمها لأول مرة للبحث عن عمل، وآخر استخدمها لأول مرة لنشر صوته.

إذا كان على الشخص دفع ثمن باهظ للاقتراب من التكنولوجيا الجديدة، فلن يجربها بسهولة. ما تغيره الأجهزة الرخيصة حقًا هو موقف الشخص تجاه التكنولوجيا. يمكنك شراء جهاز أقل جودة أولاً لتجربته.

المنتجات الراقية يمكنها رفع الأسعار، ويمكنها إضافة لاحقات مثل Pro وMax وUltra، لتغليف زيادة السعر كترقية. المنتجات منخفضة التكلفة لا تستطيع ذلك. إذا ارتفع سعرها قليلاً، قد يتجه المستخدمون بعيدًا.

إفلاس علامة تجارية منخفضة التكلفة للإلكترونيات الاستهلاكية لن يكون عنوانًا رئيسيًا في وسائل الإعلام التقنية. طالب يفوت درسًا عبر الإنترنت، وصاحب متجر صغير يؤخر استبدال جهاز الدفع البطيء، ورجل عجوز ينتظر تطبيقات تفتح ببطء على هاتفه، كل هذه صعبة أن تصبح أحداثًا عامة على وسائل التواصل الاجتماعي.

الجانب الأكثر قسوة في عدم المساواة التكنولوجية ليس غالبًا إغلاق الباب بقوة.

إنها فقط تجعل بعض الناس أبطأ قليلاً. أبطأ في الإتقان، أبطأ في الدخول إلى العصر الجديد، أبطأ في تحديث فهمهم للعالم.

ثم تتسع الفجوة.

الذكاء الاصطناعي في فاتورة الكهرباء

ليس فقط الذاكرة أصبحت أكثر تكلفة، بل الكهرباء أيضًا.

مراكز البيانات في شمال فيرجينيا تُبنى واحدًا تلو الآخر، صناديق رمادية مربعة بدون نوافذ، خارجها محطات تحويل وأسوار ومواقف سيارات. لا تشبه المصانع التقليدية، ليس لها مداخن ولا تتصاعد منها أدخنة. لكنها تستهلك الكثير من الكهرباء.

تتوقع إدارة معلومات الطاقة الأمريكية في توقعاتها السنوية أن ينمو استهلاك الكهرباء في المباني التجارية في الولايات المتحدة أسرع من القطاعين السكني والصناعي، ومراكز البيانات هي المحرك الرئيسي لذلك. وتقدر جولدمان ساكس أن توسع مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي سيستمر في رفع أسعار الكهرباء، وستتأثر الأسر ذات الدخل المنخفض أكثر لأن فاتورة الكهرباء تشكل حصة أكبر من إنفاقهم.

الكهرباء التي تستهلكها مراكز البيانات تأتي من الشبكة العامة. الشبكة لا تنمو من العدم. يجب بناء محطات التحويل، وتوسيع خطوط النقل، وتعزيز قدرة موازنة الأحمال، والحكومات المحلية توافق على الأراضي، وشركات المرافق توزع الاستثمارات على الفواتير.

يمكن لمراكز البيانات توقيع عقود طويلة الأجل والحصول على أسعار كهرباء صناعية أكثر تفضيلاً. في النهاية، ستقع الفواتير على أماكن أكثر توزيعًا. تقع في فواتير الكهرباء المنزلية، وفواتير الكهرباء للشركات الصغيرة، وأولئك الذين لم يدربوا نموذجًا أبدًا ولا يعرفون ما هي HBM.

هذا شكل خفي من إعادة التوزيع في عصر الذكاء الاصطناعي.

داخل مراكز البيانات هناك GPU وHBM وأنابيب التبريد السائل وعقود الكهرباء وتصاريح الأراضي وكابلات الألياف الضوئية، بالإضافة إلى جيل كامل من الشركات المتعطشة للذكاء.

كل هذا مكلف ونادر.

أرباح أشباه الموصلات لسامسونج تتعافى، وهامش الربح الإجمالي لقسم التخزين في مايكرون يرتفع، ويُقال إن موظفي إس كيه هاينكس قد يحصلون على أرباح عالية جدًا.

الإلكترونيات الاستهلاكية لم تعد إلى عصر مثير، لكن المصب يحقق أرباحًا، وأفضل طاقة إنتاجية وأعلى هوامش ربح وأضيق الجداول الزمنية تُعطى لمراكز البيانات.

خطوط الإنتاج تتكيف لها، والشبكة الكهربائية تتوسع لها، ورأس المال يتدفق لها.

ثم، النماذج خضعت للتنظيم.

نعلم جميعًا ما حدث لـ Fable 5 وGPT-5.6. من وجهة نظر الحكومة، هذه الإجراءات ليست صعبة الفهم.

كلما كانت النماذج المتطورة أقوى، زادت شبيهاً بالبنية التحتية والأسلحة. قد تكتب كودًا، وتقوم بتصميم بيولوجي، وتتلاعب بالمعلومات، وتؤثر على المعاملات المالية. نموذج يصبح قويًا إلى درجة معينة لم يعد مجرد منتج لشركة واحدة، بل أصبح جزءًا من القدرة الوطنية.

الرقائق خاضعة لضوابط التصدير، والقدرة الحاسوبية تخضع للتدقيق، وبالطبع إصدار النماذج سيتم إدراجه في الموافقات.

الأشخاص العاديون الآن في موقف غريب جدًا.

ارتفاع أسعار الذاكرة، يجعله ينفق أكثر على شراء الإلكترونيات. توسع مراكز البيانات يجعله يدفع فاتورة كهرباء أعلى كل شهر. الشبكة العامة والأراضي وسلسلة التوريد وسوق رأس المال، كلها تفسح الطريق لأقوى النماذج. لكن القدرات التي تدربت على هذه الموارد قد تمنع الأشخاص العاديين بسبب المنطقة أو الهوية أو مستوى الدفع أو أهلية الشركة أو الموافقة الحكومية.

الأشخاص العاديون يتحملون التكاليف، لكنهم قد لا يحصلون على القدرات.

إنه قريب جدًا منك، لدرجة أنه في خلاصة معلوماتك كل يوم. وهو أيضًا بعيد جدًا، لدرجة أنك عندما تحتاجه حقًا، تجد أنه لا يمكن إلا النظر إليه من بعيد.

في الماضي، كانت التكنولوجيا تخدم المؤسسات أولاً، ثم تخدم الأفراد. تخدم الأغنياء أولاً، ثم تخدم الناس العاديين. بالطبع لم تكن عادلة، وكانت هناك عتبات سعرية وهوية طويلة، لكن الاتجاه العام كان هابطًا. كلما زاد الإنتاج، انخفض السعر، وزادت البدائل، وأصبحت المسارات الرمادية أكثر وفرة.

الذكاء الاصطناعي اليوم لا يتبع هذا الترتيب تمامًا.

كلما كان النموذج أكثر تقدمًا، زادت حاجته إلى قوة حاسوبية مركزة. كلما كان أكثر تركيزًا، زادت سهولة السيطرة عليه من قبل عدد قليل من المنصات. كلما زادت المخاطر، زادت سهولة خضوعه للتدقيق الحكومي. كلما زادت قيمته التجارية، زاد تدفقه أولاً إلى العملاء ذوي القدرة الدفعية الأعلى.

قد لا ينزل بشكل طبيعي على طول سوق الاستهلاك مثل أجهزة الكمبيوتر والهواتف.

التكنولوجيا لا تزال تتقدم.

لكن التقدم لم يعد يجلب المساواة تلقائيًا.

عادت الحواسيب الكبيرة

في مصطلح الحوسبة الشخصية، الأهم ليس الحوسبة، بل الشخصية.

التغيير الأكثر أهمية في عصر الحوسبة الشخصية لم يكن أبدًا مجرد صغر حجم الكمبيوتر، أو خفة الهاتف، أو سطوع الشاشة. والأهم من ذلك، أن الشخص العادي أخيرًا يمكنه شراء جزء من القدرة الحاسوبية وإحضارها إلى المنزل، ووضعها على مكتبه، ثم في جيبه لاحقًا. قد لا يكون هذا الجهاز قويًا بما فيه الكفاية، وقد يصبح قديمًا بسرعة، وقد يسخن عند فتح بعض البرامج، لكنه ملكك.

ملكيتك له، هذا مهم.

الذكاء الاصطناعي غير هذه العلاقة.

لا يزال لديك كمبيوتر وهاتف في يدك، بل وأكثر تقدمًا من الماضي. لكن قدرات الذكاء الاصطناعي موجودة في مراكز البيانات البعيدة، في مجموعات GPU، في HBM، في أنابيب التبريد السائل، في عقود الكهرباء، في أذونات المنصة والتدقيق السياسي.

أنت لم تشترِ القدرات، ما زلت مثل عصر الحواسيب الكبيرة، ترسل طلبات استخدام إلى مكان بعيد. ما إذا كان الطلب سيتم تلبيته يعتمد على العديد من الأمور. في أي بلد أنت، كم تدفع، هل أنت عميل مؤسسي، هل لدى المنصة قوة حاسوبية في ذلك اليوم، هل اجتاز النموذج الموافقة، هل تم فتح ميزة معينة لمنطقتك.

بالطبع، الذكاء الاصطناعي لم يغادر الأشخاص العاديين تمامًا. روبوتات الدردشة المجانية والأوزان مفتوحة المصدر والنماذج الجانبية لا تزال تجلب جزءًا من القدرات إلى أيدي المزيد من الناس.

لكن القدرات المتطورة التي تحدد حدود البحث العلمي، والكود، وإنتاج المحتوى، وكفاءة المؤسسات، تتركز بشكل متزايد في عدد قليل من مراكز البيانات وحسابات المنصات والتراخيص الوطنية. الأشخاص العاديون يمكنهم استخدام الذكاء الاصطناعي، لكنهم قد لا يقتربون من طبقة القدرة الأكثر أهمية في هذه الجولة من الذكاء الاصطناعي.

هذه ليست نفس مشكلة تباطؤ جهاز الكمبيوتر القديم.

في الماضي، كان التناقض الرئيسي بين الشخص والآلة هو عدم كفاية الأداء، وارتفاع السعر، وصعوبة استخدام البرامج. المشاكل كثيرة، لكن معظمها يمكن حلها ببطء عبر الوقت، والسوق المستعملة، والمنتجات منخفضة التكلفة، والبرامج مفتوحة المصدر، وقليل من الحكمة الشعبية.

لكن المشكلة اليوم هي أن أقوى نماذج الذكاء الاصطناعي ليست جهازًا، بل نظام موارد مستمر الاحتراق. يستهلك الكهرباء والرقائق والذاكرة كل يوم، ويعتمد على جدول مراكز البيانات والتراخيص التنظيمية واستراتيجيات المنصة.

كلما كان أقوى، قل تشابهه مع سلعة استهلاكية تنزل طبيعيًا. إنه أشبه بقدرة يتم توجيهها مركزيًا.

اتجاه الحوسبة الشخصية كان تفكيك القدرات المؤسسية وبيعها لأفراد محددين. اتجاه الذكاء الاصطناعي، على الأقل في هذه الطبقة المتطورة، هو إعادة تجميع القدرات ثم توزيعها عبر الحسابات والاشتراكات والواجهات والسياسات الإقليمية والعقود المؤسسية. ما تراه هو مربع دردشة، ولكن خلفه في الواقع نظام تقنين.

الأشخاص العاديون لم يعودوا أكبر عملاء تتنافس عليهم سوق الاستهلاك، ولا يمكنهم الحصول على القدرات بشراء جهاز واحد، ولا يمكنهم الدفع فقط مقابل أجهزتهم الخاصة.

بدأ يدفع ثمن الآلات البعيدة. في فاتورة الكهرباء، وفي سعر الذاكرة، وفي زيادة سعر الهاتف، وفي اختفاء أجهزة الكمبيوتر منخفضة التكلفة. لكن عندما يريد حقًا استخدام أقوى آلة، عليه انتظار حساب، ومنطقة، وإذن، وسياسة لا يعرف متى ستتغير.

عادت الحواسيب الكبيرة، عادت كنظام.