العنوان في الواقع يقلل من أهمية هذا الأمر، لأنه في المرة الأخيرة التي كانت فيها معدلات الفائدة في اليابان بنسبة 1%، كانت في سياق دورة خفض الفائدة من 6% إلى 0.5% في أوائل التسعينيات. لذلك فقط الأشخاص الذين كانوا موجودين في 1989/90 أو قبل ذلك قد شهدوا دورة تشديد في اليابان، على الرغم من الزيادات القصيرة إلى 0.75% قبل الأزمة المالية الكبرى.

تلعب معدلات الفائدة دورًا مهمًا بشكل خاص في البلدان التي تعتمد إما على فوائض تجارية أو فوائض تدفقات رأس المال. في حالة اليابان، الين ضعيف جدًا الآن مقارنة بعام 1995 (حوالي 160 ين/دولار مقابل 80 آنذاك). حاول بنك اليابان التدخل في أسواق العملات - أنفق أكثر من $70b - في الأشهر القليلة الماضية ولكن بدون نجاح كبير. إدارة العملات بواسطة الخوارزميات صعبة جدًا عندما تكون العملة المعنية واحدة رئيسية مثل الين، مع عمق سوق كبير.
واحدة من الأسباب التي تجعل الناس يراقبون اليابان كثيرًا - بجانب كونها دولة متقدمة رئيسية - هي أنها كانت دائمًا رائدة في الاتجاهات الاقتصادية والديموغرافية التي نراها حول العالم.
وصلت إلى معدلات فائدة صفرية في عام 1999. نفذت التسهيل الكمي في عام 2001. جربت معدلات سلبية في عام 2016. ثم هناك الكارثة الديموغرافية التي تمثلها اليابان، والتي استقرت في معدل أفضل من العديد من الأقران الذين انحدروا الآن إلى انهيار أكثر كارثية في معدل الولادات.
لذا، غالبًا ما تكون اليابان المختبر للتجارب الاقتصادية أو المبشر بكيفية تداخل الديموغرافيا والاقتصاد.
كل ذلك قيل، مع معدل تضخم يقارب 2%، لا تزال اقتصاد اليابان يعمل بقوة مع هدف معدل فائدة قصيرة الأجل بنسبة 1%. هذا لا يزال (بشكل غير مسؤول؟) سياسة نقدية فضفاضة.