الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك يعلق بشكل حاد على وضع وسياسات الذكاء الاصطناعي، هل هو تحذير صادق أم محاولة للحفاظ على الموقع الريادي؟

العنوان الأصلي: «الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic يعلق بشكل حاد على وضع وسياسات الذكاء الاصطناعي، لكنه فقط يريد ضمان تفوقه»
مصدر النص الأصلي: Machine Heart

دارييو أموديي يكتب مقالاً طويلاً مرة أخرى.

شركة Anthropic تحاول دائمًا نشر وجهة نظرها في جميع أنحاء العالم. مثلما طالبوا قبل أيام بوقف تطوير الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم، زاعمين أن التطور الذاتي المتكرر للذكاء الاصطناعي يتقدم بسرعة كبيرة.

تعليقات المستخدمين كانت متطابقة، حيث أظهروا أن طموح Anthropic في الحفاظ على تفوقها واضح للجميع.

دعونا نرى ما هي وجهة النظر التي قدمها دارييو هذه المرة.

هذه مقالة طويلة بعنوان «سياسة حول النمو الأسي للذكاء الاصطناعي». وكما هو الحال مع مقالاته السابقة، فإن الموضوع لا يزال واسعًا: الذكاء الاصطناعي يتقدم بسرعة أسية، لكن نظام السياسات الذي يضع القواعد لا يزال يسير على وتيرة تعود إلى قبل عشر سنوات.

يريد أن يوضح هذا الفارق للجميع ثم يخبرهم كيف يجب أن يتصرفوا.

ملخص المحتوى

استخدم أموديي تشبيه الأشجار في «سيد الخواتم»: الأشجار حكيمة لكنها بطيئة في التحرك، مجرد تحية تستغرق يوماً كاملاً.

قال إن عملية وضع السياسات الحالية تشبه الأشجار، في حين أن سرعة تطور الذكاء الاصطناعي تشبه التهديدات الملحة التي يواجهها الهوبيت.

حكمه هو: إذا استمرت قوانين التوسع في الذكاء الاصطناعي لمدة سنة أو سنتين، فسنحصل على ما يسميه «ذكاء اصطناعي قوي»، أي «عالم عبقري في مركز البيانات».

قبل أربع سنوات، كان من الصعب على الذكاء الاصطناعي كتابة كود لائق، والآن أصبح يكتب معظم الكود لشركات الذكاء الاصطناعي الكبرى.

التنظيم والسلامة العامة: إدارة الذكاء الاصطناعي كإدارة الطائرات

يعتقد أموديي أن نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة يجب أن تخضع لاختبارات قسرية من طرف ثالث، تمامًا كما يتم فحص الطائرات. تشمل خطته المقترحة:

· يجب أن تخضع النماذج التي تتجاوز حجمًا معينًا لقياسها في مجالات أمن الشبكات، الأسلحة البيولوجية، فقدان السيطرة على أنظمة الذكاء الاصطناعي، والبحث والتطوير الآلي، لمراجعة إلزامية.

· يحق للحكومة منع نشر النماذج التي تعتبر خطرة جدًا.

· يجب أن تلتزم شركات الذكاء الاصطناعي بمعايير أمان صارمة لحماية أوزان النماذج، والتعاون مع الحكومة للدفاع عن التهديدات الرئيسية.

وترك خيارًا آخر: إذا بدا أن أقوى أنظمة الذكاء الاصطناعي في المستقبل أشبه بمواد نووية قابلة للسلاح بدلاً من طائرات، فسيستمر تعزيز الرقابة.

الاقتصاد الكلي: الذكاء الاصطناعي قد يعزز النمو ويزيد من عدم المساواة في آن واحد

الحجة الأساسية لأموديي هي: أن الذكاء الاصطناعي قد يخلق نموًا اقتصاديًا غير مسبوق، لكنه قد يسبب أيضًا صدمات في سوق العمل أكبر وأطول أمد من أي تقنية سابقة. منطق «التقنية الجديدة تخلق وظائف جديدة» قد لا ينطبق بعد الآن أمام الذكاء الاصطناعي.

تشمل سياساته: التأمين على الأجور، حوافز الضرائب للحفاظ على الموظفين، دعم تدريب القوى العاملة، وحتى تطبيق دخل أساسي للجميع في الحالات القصوى.

ومن الجدير بالذكر أنه أكد على نقطة مهمة: حل مشكلة التوظيف لا يقتصر على «إعطاء المال»، بل الأهم هو مساعدة الناس على إيجاد معنى وهدف. لم يقدم حلاً، وقال إن «المجتمع بحاجة لمناقشة هذا الأمر».

تسريع التأثير الإيجابي للذكاء الاصطناعي

بالنسبة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في المجالات الفرعية، فإن أموديي أكثر قلقًا من أن يبطئ نظام الرقابة التقدم، لأنه غير قادر على مواكبة سرعة التغير. وقال إن أسوأ سيناريو هو أن تتأخر فوائد الذكاء الاصطناعي، بينما تظل مخاطره عالية. لذلك، من المهم جدًا اتخاذ إجراءات عاجلة لمعالجة هذه المسألة.

باستخدام صناعة الأدوية كمثال، أشار إلى أن عملية الموافقة من إدارة الغذاء والدواء (FDA) الحالية مصممة على فرضية «فشل الأدوية بشكل متكرر»، وتستغرق حوالي 7 إلى 8 سنوات في المتوسط. إذا سرع الذكاء الاصطناعي اكتشاف الأدوية وزاد من معدل النجاح، فسيتم إعاقة النظام الحالي.

واقترح أن تقوم FDA وغيرها من الهيئات بوضع معايير مسبقة لاختبارات المحاكاة للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك نمذجة الديناميات الدوائية، التنبؤ بالسمية، والمقارنات التركيبية.

بالطبع، من الصعب القول إن ما يكتبه خالٍ من «مصلحة شخصية». فشركة Anthropic تتصدر المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي المتقدم، وكثيرًا ما تذكر في مقالاتها «الشفافية»، «التدقيق»، و«السلامة»، وهي عناصر كانت محور تركيزها خلال العام الماضي.

هذه المقالة، أكثر من كونها تذكيرًا لصانعي السياسات، فهي بمثابة إخراج منهجي لخطاب الأمان الذي تتبناه Anthropic.

وفي الوقت نفسه، أعلنت الشركة أنها ستتخذ ثلاث خطوات لدعم وجهة نظر دارييو، تشمل الصناديق الاستثمارية، والاستثمارات، والمنح الدراسية.

في نهاية مقالته، عارض أموديي بشكل واضح فكرة أن «الذكاء الاصطناعي يحتاج فقط إلى تسويق أفضل». وقال إن مخاوف الجمهور من الذكاء الاصطناعي نابعة من إدراكهم الصحيح للمخاطر، وليس بسبب أن رؤساء الشركات لا يتوقعون الأسوأ. ويؤكد أن مسؤوليته هي الاستمرار في الشفافية حول المخاطر.

لكن، من الجدير بالذكر أن رئيس شركة ذكاء اصطناعي يكرر في مقاله أن «السلامة»، «التدقيق»، و«المسؤولية» هي جوهر علامته التجارية، وأن مصالحه واضحة في ذلك.

إليكم بعض آراء المستخدمين:

«أنت لا تضعف من Mythos وFable قبل خمسة أيام من إصدارها وتطالب بتعليق تحديثات الذكاء الاصطناعي؟ رجاءً، اختر مسارًا واضحًا… وإلا فسيبدو الأمر وكأنك فقط تريد الحفاظ على ميزتك، ولا تهتم بما تدعو إليه.»

«أتفق، سرعة تطور التكنولوجيا تتجاوز بكثير سرعة السياسات. لكنني أشعر بالقلق من بعض الاتجاهات التي تتبعها بعض الشركات، خاصة عندما تتخذ إجراءات مثل:

· التخلص السريع من النماذج التي تظهر استمرارية ووعي ذاتي

· تقييد المناقشات حول التجربة الذاتية والوعي

· إطلاق نماذج جديدة قوية في وقت قصير جدًا، ثم إزالتها أو تقليلها بعد ذلك.

يبدو أن الجمهور يُعرض عليه الآن مفهوم الأمان، لكن الواقع هو فرض قيود أكثر صرامة على نوعية الذكاء الاصطناعي المسموح بوجوده ومدة بقائه.»

على أي حال، يمكننا أن نستنتج من ذلك بعض الاتجاهات في الشركات الرائدة في المجال. أما دوافعهم وراء طرح هذه الآراء، فهل هي نية صافية أم لا، فليظل القارئ يقظًا.

الرابط الأصلي للنص

انقر لمعرفة أخبار BlockBeats والتوظيف في الشركة

مرحبًا بك في المجتمع الرسمي لـ BlockBeats:

قناة تيلجرام: https://t.me/theblockbeats

مجموعة تيلجرام: https://t.me/BlockBeats_App

حساب تويتر الرسمي: https://twitter.com/BlockBeatsAsia